2. PLANEACIÓN
Es proyectar acciones futuras, organizar ideas y diseñar
esquemas detallados para lograr los objetivos a futuro.
Especificar ¿Para que se hace ?
metas y
objetivos
Determinar que recursos
se necesitan para la
realización de los
objetivos
Llevar control en el
desarrollo de las
actividades
Planes
Son lo que resulto del proceso de planificación
Se clasifican como
Estratégicos
Son mas generales y se emplean
para desarrollar estrategias que
a futuro ayude a alcanzar los
objetivos y anticipe cualquier
situación que se avecine
Tácticos
Son mas específicos y van
de acuerdo a los objetivos
del plan estratégico, se
tienden a realizar a
mediano plazo
Operativos
Son planes a corto
pazo que se rigen
por los planes
tácticos
3. SUPERVISIÓN
es la observación regular y el registro de las actividades que se llevan
a cabo en un proyecto o programa.
¿Que es el
Supervisor?
Son quienes dirigen las
actividades de otros.
Su objetivos
Mejorar la productividad de
sus supervisados
Hacer que se cumplan
las normas de la
organización
Mejorar las condiciones
laborales
Estilos de supervisión
Autocrático Democrático
señalan o
determinan que
debe hacerse,
cómo y cuando en
forma categórica
permite que los trabajadores
participen en el análisis del
problema y su solución
Liberal
El supervisor no ejerce
control del problema