La conferencia en: http://youtu.be/yA32277p_oc Carrera Digital Apasionado por el impacto que la tecnología tiene en el comportamiento humano desde 1997 Actualmente: DIRECTOR ESTRATÉGICO BRM / Grandes Interacciones – COLOMBIA - @BRMbog Brief: Campo fértil para cultivar ideas. Primera Parte Introducción a filosofíadetrás del Brief ¿Qué es un Brief? Brief quiere decir CORTO o DE CORTA DURACIÓN en inglés. El Briefing o Brief son BUZZ WORDS usadas en muchas industrias como marketing, publicidad, buceo, aeronáutica y sobre todo en la militar. En nuestra industria de Marketing, un Brief es el documento o la sesión informativa que proporciona información a la agencia de publicidad para que genere un proyecto de comunicación, es decir: un desarrollo, un texto, un anuncio, una campaña publicitaria, etc... El papel del Brief El clásico ejercicio de un Brief Briefs Briefs Briefs Brief Ideal Un Brief que haga germinar las ideas Brief El secreto de un buen Brief: Es saber hacer las preguntas adecuadas para extraer la información que necesita. El problema clásico Los buenos Briefs no nacen del Cliente, tampoco de los Directores de cuenta, no del Ejecutivo de cuentas, ni del Planner. Los buenos Briefs están hechos como un repositorio de la información queuna persona, a la que de verdad le importa lo que está pasando, ha logrado obtener del cliente para de verdad poder ayudarlo. Esto quiere decir que el secreto para hacer un buen Brief es quete importe lo que está pasando en el negocio de tu cliente. También implica que si te importa el negocio de tu cliente DEBES CONOCERLO. Pista: Parejas conociéndose Cuando de verdad NOS INTERESAalguien, nos morimos por CONOCERLO BIEN y hacemos un gran esfuerzo por jugar el juego de las PREGUNTAS. El Brief Clásico Preguntas. Solo Preguntas. La Solución Clásica ¿Cómo crear muchos buenos Briefs? Haz las preguntas adecuadas Descubrir el camino que tenemos que seguir a medida que conocemos el reto al que EL NEGOCIO de nuestros clientes se enfrenta. Las preguntas ABREN el camino, pero las respuestasNOS GUÍAN. Segunda parte Un secreto personal Estrategia ¿Qué debe hacer un Brief? Un buen Brief debe subir el nivel de el resultado final de tu equipo creativo. ¿Qué debe hacer un Brief? La forma adecuada de ejecutar un buen Brief, es hacer que la vara esté alta desde el principio. ¿Qué debe hacer un Brief? El equipo que tienes detrás del Brief puede subir hasta un límite. ¿Qué debe hacer un Brief? Haz que empiecen más alto. Cree en algo más alto El mercado para crear cosas para creer es infinito. @GapInVoid Pensar de esta forma nos ayuda a construir una ventaja competitiva. Estrategia: Es un plan a largo plazo diseñado para alcanzar una meta específica construyendo una ventaja competitiva. LECTURA RECOMENDADA The Hughtrain Manifesto de @gapinvoid Muchas Gracias @TuyoIsaza www.TuyoIsaza.com

1. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
Antes de empezar
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Tuyo Isaza
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1979 – Aries – 1,67 mts
Cuernavaca, Morelos, México.

2. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
Carrera Digital
• Apasionado por el impacto que la tecnología tiene en
el comportamiento humano desde 1997
• Actualmente:
– DIRECTOR ESTRATÉGICO
BRM / Grandes Interacciones – COLOMBIA - @BRMbog

3. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
Brief:
Campo fértil para cultivar
ideas.

4. PRIMERA PARTE
Introducción a filosofía
detrás del Brief

5. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
¿Qué es un Brief?
• Brief quiere decir CORTO o DE CORTA DURACIÓN
en inglés.
• El Briefing o Brief son BUZZ WORDS usadas en
muchas industrias como
marketing, publicidad, buceo, aeronáutica y
sobre todo en la militar.
• En nuestra industria de Marketing, un Brief es el
documento o la sesión informativa que
proporciona información a la agencia de
publicidad para que genere un proyecto de
comunicación, es decir: un desarrollo, un
texto, un anuncio, una campaña
publicitaria, etc...

6. EL PAPEL DEL BRIEF
El clásico ejercicio de un Brief

7. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
Briefs
Necesidad
Oportunidad
Requerimiento
Brief de
Negocios
Dirección de
Cuentas
Dirección de
Planeación
Dirección de
Creatividad
Brief Creativo
Creación
Producción

8. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
Necesidad
Oportunidad
Requerimiento
Brief de
Negocios
Dirección de
Cuentas
Dirección de
Planeación
Dirección de
Creatividad
Brief Creativo
Creación
Producción
Briefs

9. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
Necesidad
Oportunidad
Requerimiento
Brief de
Negocios
Dirección de
Cuentas
Dirección de
Planeación
Dirección de
Creatividad
Brief Creativo
Creación
Producción
Briefs
Heredar
Heredar

10. BRIEF IDEAL
Un Brief
que haga germinar las ideas

11. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
Brief
• El secreto de un buen Brief:
– Es saber hacer las preguntas adecuadas
para extraer la información que necesita.

12. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
El problema clásico
• Los buenos Briefs no nacen del
Cliente, tampoco de los
Directores de cuenta, no del
Ejecutivo de cuentas, ni del
Planner.
Los buenos Briefs NO llegan hay que HACERLOS.
Hacer un buen Brief es un problema.

13. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
Los buenos Briefs están
hechos como un repositorio
de la información que
una persona, a la que de
verdad le importa lo que
está pasando, ha logrado
obtener del cliente para de
verdad poder ayudarlo.

14. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
Esto quiere decir que el
secreto para hacer un
buen Brief es que
te importe lo que está
pasando en el negocio
de tu cliente.

15. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
También implica que si
te importa el negocio
de tu cliente
DEBES CONOCERLO.

16. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
Pista: Parejas conociéndose

17. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
Cuando de verdad
NOS INTERESA
alguien, nos morimos por
CONOCERLO BIEN
y hacemos un gran esfuerzo
por jugar el juego de las
PREGUNTAS.

18. EL BRIEF CLÁSICO
Preguntas. Solo Preguntas.

19. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
La Solución Clásica

20. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
¿Cómo crear muchos
buenos Briefs?

21. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
Haz las preguntas adecuadas

22. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
Descubrir el camino que
tenemos que seguir a
medida que conocemos el
reto al que EL NEGOCIO de
nuestros clientes se enfrenta.

23. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
Las preguntas
ABREN
el camino,
pero las respuestas
NOS GUÍAN.

24. SEGUNDA PARTE
Un secreto personal

25. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
Estrategia

26. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
¿Qué debe hacer un Brief?
• Un buen Brief debe subir el nivel de el
resultado final de tu equipo creativo.

27. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
¿Qué debe hacer un Brief?
• La forma adecuada de ejecutar un
buen Brief, es hacer que la vara esté
alta desde el principio.
Pieza Vs Cambiar el mundo

28. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
¿Qué debe hacer un Brief?
• El equipo que tienes detrás del Brief
puede subir hasta un límite.

29. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
¿Qué debe hacer un Brief?
• Haz que empiecen más alto.

30. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
Cree en algo más alto
• El mercado para crear cosas para
creer es infinito.
• @GapInVoid

31. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
Pensar de esta forma nos ayuda a
construir una ventaja competitiva.
• Estrategia:
Es un plan a largo plazo diseñado
para alcanzar una meta específica
construyendo una ventaja
competitiva.

32. LECTURA RECOMENDADA

33. #Brief con @TuyoIsaza – Campo fértil para cultivar ideas
The Hughtrain Manifesto de
@gapinvoid

34. MUCHAS GRACIAS
@TuyoIsaza
www.TuyoIsaza.com