El documento compara el modelo tradicional de organización con un modelo emergente. El modelo tradicional se caracteriza por la burocracia, la comunicación vertical, la resistencia al cambio y la estructura rígida. En contraste, el modelo emergente fomenta la flexibilidad, la adaptabilidad, el control descentralizado, la comunicación horizontal y la toma de decisiones participativa.

1. •RELACION ADO AL MODELO
TRADICIONAL
•BUROCRACIAI NSTITUCIONAL
•DEFICIENCIA COMUNICACIO NAL
•VERTICALIDADO RGANIZATIVA Y
ESTRUCTURAL
•RESISTENCIA A LOS CAMBIOS
Cuadro Comparativo
Modelo Tradicional
PLANTEAMIENTO DEL MISMO (NGP)
Modelo Emergente
• FLEXIBILIDAD
• ADAPTABILIDAD
• AMPLIO CONTROL DE LOS
PROCESOS
• POCOS NIVELES DE JERARQUIA
VERTICAL
• COMUNICACIONES FLUIDAS
• TOMA DE DECISIONES Y BAJA
FORMALIZACION
PARTICIPANTE: ANA ATACHO