1. PROCEDIMIENTO DE
CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO Y
POLÍTICA DE PERMANENCIA
1

2. SAFETY FIRST
Sandvik‘s objective is zero harm to our
people, the environment we work in, our
customers and our suppliers.
PROTECTIVE
EQUIPMENT
ASSEMBLY
POINT
EMERGENCY
EXIT
EMERGENCY
NUMBER
ALARM
FIRST AID
KIT
PSYCHOLOGICAL
SAFETY
HEALTH &
WELLBEING

3. ANTES DE EMPEZAR…
Preguntas escritas a través
del chat
Micrófonos apagados
Completar las evaluaciones
para el registro de
asistencia
3
REGLAS DE LA SESIÓN

4. CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO
OBJETIVOS
4
SOPORTE A TODOS LOS COLABORADORES EN EL
DESARROLLO DE SU POTENCIAL, A FIN DE QUE
CUENTE CON LAS COMPETENCIAS NECESARIAS Y ESTÉN
PERMANENTEMENTE CALIFICADOS PARA CUMPLIR CON
LOS REQUERIMIENTOS Y RETOS DEL PUESTO.

5. CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO
ASPECTOS A CONSIDERAR
5
• Aplica a todos los colaboradores de
Sandvik.
Alcance
Responsable de proceso:
• Competence Development
Coordinator(Carmen
Velarde)

6. CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO
PLAN ANUAL DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS (PADC)
DX de Necesidades
de Capacitación:
Performance Review
Presupuesto
Consolidación del
Plan Anual de
Desarrollo de
Competencias
Ejecución y
seguimiento mensual
del PADC
Evaluación: +24
horas  Test
Reaction | + 32 horas
 Test Eficiencia

7. CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO
RESPONSABILIDADES
7
EHS,
Operaciones, HR
Líderes de la
organización
Colaboradores
• Seguimiento al PADC.
• Realizar la identificación de necesidades
de desarrollo de competencias de su
equipo.
• Aprobar o rechazar el requerimiento de
capacitación, considerando el
Performance Review, cumplimiento de
pre-requisitos y el presupuesto de su
centro de costo.
• Monitorear efectividad de las
capacitaciones.
• Comunicar y coordinar las
capacitaciones que se realicen bajo
responsabilidad de su área y en
coordinación con la región.
• EHS: Capacitaciones de Seguridad,
Salud en el Trabajo y Medio
Ambiente. (Edison Celis)
• Operaciones: Capacitaciones
técnicas propias del negocio de
Sandvik. (Elio Bonifaz)
• HR: Capacitaciones de Gestión
Comercial, Liderazgo, inglés, otros.
(Carmen Velarde).
Planificación – Coordinación y soporte
logístico– Convocatoria – Control de
Asistencia – Aplicación de Test de
Reacción y Efectividad – Seguimiento
PADC.
• Autodesarrollo.
• Revisar durante su Evaluación de
Desempeño las competencia que
requiere desarrollar.
• Asistir, completar y aprobar en tiempo y
forma el curso asignado.
• Entrega de los soportes requeridos
(certificados, evaluaciones, etc).

8. CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO
COBERTURA
8
Registrados en la Evaluación
de Desempeño, Job
Description, y/o autorizado por
el Líder de área.
No considerado en la
Evaluación de Desempeño,
Job Description, y/o Líder de
área.
Cursos con plazos mayores a
los especificados en e PADC o
de montos elevados que sean
autorizados por el Manager,
según el DoA.
Oportunidad de cursos internos
o externos fuera del PADC

9. POLÍTICA DE PERMANENCIA POR CAPACITACIONES Y
ENTRENAMIENTOS
PUNTOS CLAVE
9
Todo curso
externo
• Carta de Compromiso por Capacitación
y/o entrenamiento
Cursos que
superen el
presupuesto
y/o duración
en tiempo
del PADC.
• Convenio de Permanencia por
Capacitación y/o Entrenamiento
REQUISITOS REGULARES:
Compatibilidad con el puesto de
trabajo.
Aprobado por Jefe Inmediato.
Evaluación de desempeño favorable
en el último año.
Registrado en la Evaluación de
Desempeño.
Antigüedad: 1 año a +.

10. CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO
RUTA:
PROCEDIMIENTO:
UNIDAD
G:DEPARTMENTSTODOSTODOSEHSSIG7.5
DOCUMENTACIÓNPROCEDIMIENTOSRRHH
POLÍTICA:
UNIDAD
G:DEPARTMENTSTODOSTODOSEHSSIG7.5
DOCUMENTACIÓNPOLÍTICASRRHH
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