1. MODELO
HOSPITALARIO
MULTIPLICIDAD COMPLEJIDAD
Y VARIEDAD DE
NUEVAS
FUNCIONES
ESPACIO
REESTRINGIDO QUE
NO DA CUENTA

2. POLITICAS
SUBSIDARIAS
(NO ALTERNATIVAS)
MEDICINA
PREVENTIVA ( 40`S)
Nuevo enfoque a la
atención sanitaria
(interventivo)
Riesgo a adquirirlo o
contraérselo
Prevenir
Detectándolo
Atenuándolo
EXPANSIÓN
HOSPITALARIA (50`S)
Reconoce lo reducido
de la atención
creación de centros y
postas de salud
Eje (óptica centro
periférica)
MEDICINA
COMUNITARIA

3. MODELO
MEDICINA
SOCIAL
Europa (Peter Frank
:reforma sanitaria.
Alemania ,virchow y
Francia con Calment
Guerin)
POLITICA ALTERNATIVA
(teórica analítica)
No florece en
Norteamérica,
prospera en América
del Sur.
Influencia de corrientes
políticas e ideológicas
de tipo materialista
MODELO SALUD
DESARROLLO
70`s esquema no
medicó
Busca una estrategia
alternativa.
Atención primaria
alternativa.
Salud para todos en el
año 2000
Remueve intereses
políticos de fondo del
quehacer sanitario
(promoviendo equidad
e igualdad)
MODELO SALUD
DESARROLLO
Recoge experiencias o
estrategias pasadas.
Promovido por un
paradigma
tecnoeconómico
E:U: y países en vías de
desarrollo (BM)
Promoviendo políticas
tenoeconomicas,
basadas en acciones de
toque gerencial.

5. Son formas como se organizan, en determinados espacios de población , los
servicios de salud para atender las necesidades sociales en salud de la población.
-accesibles
-satisfacción de demanda y respuesta a las necesidades
-calidad y oportunidad
-acciones
-eficacia
-eficiencia
-respetar los derechos de los pacientes
-trabajo interdisciplinado
Modelo integrado de asistencia ,docencia e investigación
Modelo de gestión para apoyar lo anterior

6. SALUD PUBLICA
CAMPO DEL
CONOCIMIENTO
Formación
Reproduce
conocimiento
LA ATENCION
DEL SERVICIO DE
SALUD
Atención al
servicio de salud
(programas)
-Salud materno infantil
-Gerontología
-Salud mental
-Salud ocupacional y
ambiental
-Salud internacional
Acciones de
atención medica
básica
Atención social
Medio ambiente
contaminación
Acciones de
saneamiento
ambiental

7. ACCIONES DE LA
SALUD
INDIVIDUAL
GRAN INTERES
SOCIAL O DE ALTA
EXTERNALIDAD
PROTECCION DE
OTRAS PERSONAS
INTERES
INDUVIDUAL
APENDICISITIS DE
UN NIÑO
Objetivo de la salud publica es el mejorar la salud humana, la calidad de
vida , logrando la participación de las personas.
SALUD COMO
RESPONSABILIDAD
DE TODOS
LA SALUD TIENE
QUE VER CON EL
DESARROLLO DE
TODOS

8. A partir de las necesidades
de la población
Modelo de atención integral
Cliente externo de los
servicios de salud
Cliente interno (trabajados
del servicio
SATISFACCIÓN
DE LAS
NECESIDADES

9. Necesidades de los clientes
Accesibilidad
Geográfica
30% de la
poblacion tarda
en llegar
A
establecimientos
de salud
Cultural
Problemas
culturales
Creencias mágico
religiosas
Administrativa
Horarios de
atención
Tiempo afectivo
de atencion al
publico
Económica
Nula 30% de la
población sufraga
la atención en
costos
Aceptación
Empatía entre el
proveedor y el
usuario
Calidez de trato
Respeto
Información que
recibe el paciente
Asesoría
Opinión técnica
Aplicación de
conocimientos
Solucion del mal
del paciente
Servicios
complementarios
Examenes
auxiliares
Laboratorio como
de otros.

10. Necesidades
de otros
agentes
Establecimiento
de salud
satisface las
necesidades
PROPIETARIO
Satisfacción de
algo bueno
(ganancias)
USUARIO
Beneficiad o
PROVEEDORES
Atención en
general
TRABAJADORES
Clientes
internos
LA SOCIEDAD
Nivel de satisfacción del
personal de salud (médicos y
enfermeros

11. DEMANDA DE
SALUD
Conceptos
Demanda
Comportamient
o poblacional
dinamico
Recursos
conocimientos
Tecnología
servicios e
información
consumidor
oferta
Conducta del
proveedor
Del
establecimiento
del salud
ENCUESTA NACIUONAL SOBRE DEMANDA Y SERVICIOS DE SALUD
(ENDESA)
CENTRO DE INVESTIGACION DE LA UNIVERSIDAD DEL
PACIFICO, LIMA PERU
33% CONSULTA EN CASA (FAMILIA/AMIGOS)
26% NO SE ATENDIO
10% POSTAS DE SALUD
9% HOSPITALES DEL IPSS
6.8 HOSPITALES MINSA
48% ACUDEN AL MINSA (ACCEBILIDAD GEOGRAFICA)