Este documento presenta un diagnóstico empresarial de Coopromovision en Colombia. Se analizan seis áreas principales de la empresa incluyendo la contabilidad, el mercadeo y las ventas, la estructura organizacional, el direccionamiento estratégico, el talento humano y la organización del trabajo. El objetivo es identificar fortalezas y debilidades para hacer recomendaciones que mejoren el funcionamiento y competitividad de la empresa. Se aplicó una metodología descriptiva incluyendo un formulario y análisis de datos. Como resultado, se of
2. Servicio Nacional de Aprendizaje
SENA
Centro de Comercio, Industria y Turismo, CCIT
Tecnólogo en Gestión Administrativa
Ficha 599735
Montería, Córdoba
Colombia,2014
8. Identificar las fortalezas y falencias de
las seis áreas principales a estudiar
de la empresa y de esta manera hacer
recomendaciones para mejorar el
funcionamiento, la competitividad, la
productividad, el manejo del capital
humano; con el objetivo de ayudar a
orientar mejor su misión y así mismo
sugerir medidas correctivas que le
permitan a Coopromovision
desarrollarse mejor comercialmente.
OBJETIVO GENERAL
9. Aplicar el documento de investigación y Analizar las 6
áreas principales de la empresa Cooprovision.
Conocer los problemas y potencialidades de la
empresa y hacer las respectivas recomendaciones
para su mejoramiento comercial.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
11. Aspectos Generales de la Empresa
Seis Áreas de la Empresa
Descripción Lineamientos Básicos por
Área
Totalmente de Acuerdo/ Indeciso/
Desacuerdo
INSTRUMENTO
19. RECOMENDACIONES
Realizar estudios sobre productos y tarifas de la competencia
Definir Canales de Comunicación e Integración entre
Dependencias
Establecer Sistemas de Estándares y Normas de Calidad
Programas de Salud y Seguridad Ocupacional
Estudios de Satisfacción de los Clientes
Programas de Fidelización
