Esta presentacion, describe en pasos simples un plan de negocio exitoso

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO DEPARTAMETO DE FORMACIÓN GENERAL ESCUELA DE INGENIERIA CABUDARE- EDO LARA PLAN ESTRATÉGIO DE NEGOCIOS GREYS CATARI 20349388

2. 6 PASOS PARA LOGRAR UN PLAN DE NEGOCIO EXITOSO

4. ” Deben definirse los objetivos que la organización llevará a cabo y además de ello, establecer la visión corporativa, lo que ofrecerá, qué necesidades de mercado intentará satisfacer y por qué es viable su idea comercial. “ PASO 1 DEFINIR OBJETIVOS

5. PASO 2 DEFINICIÓN DEL NEGOCIO “ Se debe investigar acerca de la factibilidad y competencia que se generara a medida que el negocio crezca, es decir describirlo mediante la geografía, la dimensión de la empresa, la organización del negocio, el estilo de vida, el género, la edad, la ocupación y demás características necesarias. “

6. PASO 3 FACTIBILIDAD DE OBJETIVOS “ Evaluar la demanda de este tipo de negocios en el mercado, lo cual permite que se constituya la identidad de la empresa y conocer la forma en que se desea que el mercado y la competencia perciban el producto o servicio. Con esto se logra evaluar los pro o contras que se susciten en el negocio. ”

7. PASO 4 COMPETENCIA “ Consiste en generar un plan de marketing que le permita al negocio una futura expansión, además de ello indicar si los productos y servicios son adecuados para el entorno competitivo. Describe brevemente las principales compañías de la competencia. Explica por qué se piensa que su empresa puede obtener una participación del mercado. ”

8. PASO 5 EVALUACION ECONÓMICA “ Evaluar los costos de producción y desarrollo (el presupuesto). Es decir, aquí se tiene presente los costos del diseño del prototipo y los gastos de su producción en el caso de productos. En cuanto a servicios, debe llevar los gastos de consultoría, capacitación, preparación de material, etc. Asegúrate de incluir la mano de obra. Cuando planifiques los costos, da un plan de contingencia que mencione qué ocurriría si hubiera problemas como retrasos, dificultades para cumplir con los estándares de la empresa, errores, etc. ”

9. PASO 6 ESTABLECER PRIORIDADES “ El equipo gerencial debe ser capaz de tomar una idea, aunque sea mediocre, y hacerla volar para poder hacer que la organización tome la dirección correcta. Es esencial que cada integrante tenga el talento y la experiencia pertinentes al negocio. ”

10. GRACIAS POR SU ATENCION!!