Idea de Negocio

2. *EMPRENDIMIENTO

3. EMPRENDIMIENTO
EMPRESARIAL
Una manera de pensar y actuar
orientada hacia la creación de riqueza.
Es una forma de pensar, razonar y
actuar centrada en las oportunidades,
planteada con visión global y llevada a
acabo mediante un liderazgo
equilibrado y la gestión de un riesgo
calculado, su resultado es la creación
de valor que beneficia a la empresa, la
economía y la sociedad.

4. Visión Real-Meta Ambiente - Riesgo
Herramientas
Claves
EMPRENDIMIENTO
1 2 3
Motivación Resultado-Logro

5. EMPRENDIMIENTO
¿Qué diferencia a los Ganadores ?
Cuando un ganador comete un error, dice:
“YO ME EQUIVOQUE”
Cuando una persona común comete un error, dice:
“NO FUE MI CULPA”
Un ganador TRABAJA más fuerte y tiene más
TIEMPO.
Los otros siempre están “MUY OCUPADOS”.

6. EMPRENDIMIENTO
¿Qué diferencia con los Ganadores ?
El resto no colabora y se limita a decir:
“YO SÓLO HAGO MI TRABAJO”
Un ganador dice:
“DEBE HABER UNA MEJOR FORMA DE HACERLO”
Los otros se conforman diciendo:
“ESTA ES LA MANERA EN QUE SIEMPRE LO
HEMOS HECHO”

7. CUALIDADES ACTITUDES
EMPRENDIMIENTO
Emprendedor
Liderazgo
Adaptación al cambio
Trabajo en equipo
Conocimiento del negocio
Competente
Innovador
Precisión
Pro-actividad
Puntualidad
Fiabilidad
Presentación
Autónomo

8. Fíjate Bien

9. EMPRENDIMIENTO
EL VERDADERO LIDER
RONALD REAGAN
“El LIDER NO ES AQUEL
QUE LOGRA GRANDES
COSAS , SINO AQUEL QUE
HACE QUE LA GENTE
LOGRE GRANDES COSAS”

10. EMPRENDIMIENTO
Idea de Negocio Proyecto
Empresarial
La idea de negocio es el producto o
servicio que quiero ofrecer al
mercado. El Constituye la
oportunidad de negocio y lo que a la
hora de llevarla a la realidad a la
creación de una Empresa.
Es un documento que identifica,
describe y analiza una oportunidad de
negocio, y desarrolla todos los
procedimientos y estrategias
necesarias para convertir la citada
oportunidad en un proyecto
empresarial concreto.

11. “consiste básicamente en la incorporación a un sistema nuevas
tecnologías que puedan afectar no solo los aspectos técnicos
de los procesos de fabricación, sino también a la organización y
funcionamiento del conjunto o a través de cambios profundos
en la cultura, mentalidad y formación de todo su personal, en
especial del propio empresario, generando beneficios o valor
agregado”
La
Innovación

12. EMPRENDIMIENTO
¿Crees en ti?

13. EMPRENDIMIENTO
“Es aquel que ve oportunidades donde
los otros sólo ven problemas”
EL EMPRESARIO

14. EMPRENDIMIENTO
Experiencia
Observación
Sentido
común
Tradición
Cultura
Necesidad
Individual
Necesidad
social

15. EMPRENDIMIENTO
El Cerebro y su Influencia
HEMISFERIO
DERECHO
HEMISFERIO
IZQUIERDO

16. EMPRENDIMIENTO
¿Qué ve primero? ¿Flechas
verdes que se dirigen hacia
la derecha? ¿O flechas
amarillas que van hacia la
izquierda?
Dicen los expertos que este
efecto está asociado con los
hemisferios del cerebro.

17. EMPRENDIMIENTO
Si ha visto primero las flechas que van hacia la DERECHA, es que
ejercita más el hemisferio izquierdo y viceversa.
HEMISFERIO IZQUIERDO HEMISFERIO DERECHO
•PROCESAMIENTO VERBAL
•ESCRITURA
•LECTURA
•HABLA
•LOGICA MATEMATICAS
•NORMAS Y PROCEDIMIENTOS
•REPETIDOR
INGENIERO - CERRADO
•PERCEPCION
•VISUAL
•ACUSTICO
•KINESTESICO
•IMAGINACION
•NO “TRAGA ENTERO”
ARTISTA - LIBRE

18. EMPRENDIMIENTO
Intenta nombrar; el color
que lleva cada palabra;
repito: no leer lo que está
escrito, sino nombrar el
color con el que está hecha
cada palabra.
Cuesta, ¿verdad? Eso es
debido a que tu parte
derecha del cerebro quiere
decir el color, pero tu parte
izquierda insiste
en leer la palabra.
Obrar es fácil, pensar es difícil

19. EMPRENDIMIENTO
“Es la persona capaz de identificar o
crear una necesidad en el mercado,
quien identifica los costos y las
posibilidades de realizar una idea”
EL EMPRESARIO
“Es quien organiza, gestiona y asume el
riesgo que implica la puesta en marcha
de un proyecto productivo”

20. EMPRENDIMIENTO
Errores del Empresario
Ver la creación de empresas como una manera de
ocupar el tiempo libre o solucionar el desempleo y
no como una verdadera opción de vida.
No buscar información en las entidades idóneas.
Pensar que por tener un título profesional o
especializaciones no necesita capacitación cuando
va a iniciar una empresa.

21. ¿ Que Ves ?

22. EMPRENDIMIENTO
Personalidad del Empresario
1.
Emprendedor
2. Directivo
3. Técnico

23. EMPRENDIMIENTO
Personalidad del Empresario
Hace referencia a la parte
visionaria, creativa, que está
siempre en la búsqueda de
oportunidades y la creación de
posibilidades. Esto le permite
definir su capacidad de
sobrevivir en un ambiente de
alta incertidumbre o a realizar
prospectiva mejor que otros.
1.
Emprendedor
2. Directivo
3. Técnico

24. EMPRENDIMIENTO
Personalidad del Empresario
Es la capacidad de planear,
ordenar y prever. Es la
habilidad administrativa de
manejar el talento humano
al igual que los recursos
financieros y tecnológicos y
obtener el mejor resultado.
1.
Emprendedor
2. Directivo
3. Técnico

25. EMPRENDIMIENTO
Personalidad del Empresario
Es involucrarse el los
procesos de realización de
su empresa, saber como
funcionan, que requieren,
como se puede mejorar.
Para esto el empresario
debe estar actualizado y
hablar en el mismo idioma
que sus empleados.
1.
Emprendedor
2. Directivo
3. Técnico

26. EMPRENDIMIENTO
El Empresario debe EVITAR:
Tener una idea y querer financiarla sin presentar un
plan de negocios.
Considerar que una idea es suficiente para crear
una empresa.
No llevar un proceso lógico y ordenado para la
definición de la nueva empresa.
Espera utilidades cuando la empresa está en
proceso de arranque.

27. ¿ Que Ves ?

28. ¿ Que Ves ?

29. EMPRENDIMIENTO
Causas de Fracaso
1. Por ser administradas en forma deficiente, algunas
veces simplemente no crean los productos que los
clientes quieren. Sin embargo, creo que la mayor
causa, especialmente en las empresas de rápido
cambio como la nuestra, es el rechazo a adaptarse al
cambio.
2. El cambio es inevitable. La tecnología
siempre evolucionará, los mercados siempre
cambiarán y las personas siempre quieren
más de los productos.