La gestión de recursos humanos consiste en la organización dentro de una empresa para planificar estrategias de desarrollo según las capacidades del personal, logrando que los empleados se identifiquen con las metas de la empresa. Sus objetivos incluyen análisis de puestos, inducción de nuevos empleados, administración de sueldos y comunicación. Es proactiva al anticiparse a problemas y reactiva al resolverlos luego de ocurrir, y sus principales desafíos son cambios externos como tecnología y cultura, así como lograr armonía

1. INSTITUTO UNIVERSITARIO ANTONIO JOSE DE SUCRE
EXTENCION BARQUISIMETO EDO- LARA
PARTICIPANTE:
WILANNY GIMENEZ
OCTUBRE, 2021

2. DEFINICION
Consiste en la
Que se lleva a cabo
para
PLANIFICAR
SEGÚN SU
CAPACIDADES
PARALOGRAR EL
ÉXITO DE LA
EMPRESA

3. NATURALEZA
ES QUE EL
PERSONAL SE
SIENTA IDENTIFICADO
CON LAS METAS
EMPRESARIALES
QUE VAN DE LA
MANO CON SUS
METAS
PROFESIONALES
PARA TENER UN ENTORNO
POSITIVO
PROACTIVO
LOGRAR EL BIEN COMUN

4. FUNCIONES Y
OBJETIVOS
ANALISIS DE
PUESTOS
INDUCCION Y
CAPACITACION DE
NUEVOS
EMPLEADOS
ADMINISTRACION
DE SUELDO Y
SALARIOS COMUNICACIÓN
INTERPERSONAL
OFRECIMIENTO
DE :

5. CARACTERISTICAS
SELECIONAR Y
RECLUTAR EMPLEADOS
VELAR POR EL
CUMPLIMIENTO DE LAS
LEYES LABORALES
EVALUAR LAS
COMPETACIAS LABORALES
LOGRAR UN BUEN
CLIMA LABORAL

6. PROACTIVA
ES AQUELLA QUE SE
ANTICIPA A CUALQUIER
PROBLEMÁTICA QUE SE
PUEDA PRESENTAR.
SOLUCIONES
ACCION
CORRECTIVA
REACTIVA
ES AQUELLA QUE TOMA
DECISIÓN PARA
RESOLVER
PROBLEMATICAS LUEGO
DE QUE OCURREN.
CAUSAN
MLESTIAS

7. PRINCIPALES
DESAFIOS
EXTERNOS
CAMBIOS TECNOLOGICOS
CAMBIOS
AVANCES
ECONOMICOS
CAMBIOS CULTURALES
INTERNOS
OBTENER OBJETIVOS
QUE NO ARMONICEN
ENTRE SI.
PERDIDA DE TALENTO
NO
COMPENSACION
INCENTIVOS

8. RESUMEN EXPLICATIVO:
• DEFINICION: consiste en la organización que se lleva a cabo dentro de una empresa para planificar estrategias de desarrollo según las
capacidades del personal que la labora dentro de esta, cabe destacar que las estrategias y objetivos a alcázar en común deben específicos
al puesto que cada empleado represente en la empresa, para así lograr las metas, el crecimiento y el éxito de la empresa y profesional.
• NATURALEZA: es principalmente lograr que el empleado se sienta identificado con su puesto dentro de la empresa, lograr que sus metas
profesionales estén de la mano con las metas que tenga la empresa, para lograr así dentro un ambiente positivo y proactivo dentro de la
misma.
• OBJETIVOS: dentro de estos esta los análisis depuesto que se encarga de seleccionar a los perfiles correctos para el puesto vacante.
inducción y capacitación de nuevos empleados que se encarga de darle un conocimiento de la empresa, su misión, visión, reglas, recorrido
por la empresa, objetivos entre otros para lograr una aceptación positiva dentro de la misma. administración de sueldos y salarios que se
encarga de la remuneración económica de sus empleados según convenga cada caso. comunicación interpersonal lograr dentro de la
empresa la mejor comunicación para que así pueda fluir le armonía en el entorno laboral. ofrecer beneficios e incentivos a los empleados
ayudara muchísimo dentro de la empresa ya que el empleado se siente valorado y esto motivara cualquier actividad laboral dentro de la
misma.
• CARACTERISTICAS: seleccionar y reclutar empleados esta se encarga de evaluar el talento humano y seleccionar a posibles candidatos para
formar parte de la empresa. velar por el cumplimiento de las leyes laborales ya que cada empresa y empleado tiene tanto derechos como
deberes con los cuales cumplir. evaluar las competencias laborales para verificar el rendimiento del empleado en cada área asignada. logra
un clima laboral favorable ya que como se ha mencionado anteriormente es un punto clave dentro dela empresa.
• PROACTIVA: es la que se anticipa a cualquier inconveniente que se pueda presentar dentro de la empresa y busca soluciones anticipadas.
REACTIVA: es aquella busca soluciones luego de que ocurren o se presentan los problemas, y en muchas oportunidades causan molestias y
desacuerdos dentro de la empresa.
• PRINCIPALES DESAFIOS: EXTERNOS estar al día con los avances en tecnología, cultura y economía ya que estos avances facilitan las labores
empresariales. INTERNOS no contar con una armonía laboral positiva dentro de la empresa, no valorar el talento y habilidades de los
empleados. y no lograr el salario e incentivos que los empleados merecen.