seguridad industril

1. INGENIERÍA EN SEGURIDAD
INDUSTRIAL II
EL ACCIDENTE Y SU RELACIÓN
CON LOS ELEMENTOS DEL SISTEMA
ASESOR EVALUADOR
ING. WILLIAM RUBER
VELAZQUEZ

3. En el trabajo existen cuatro elementos principales o
subsistemas involucrados en los procesos
productivos, estos cuatro elementos son
Personas Equipo
Material Ambiente

4. Se dice que un accidente ocurre por fallas mecánicas o por
fallas humanas, en realidad no existe accidentes por fallas
mecánicas, porque si se ahonda en las causas del accidente
se constata que se debió a que no se hizo la reparación
oportuna, no se cambio la pieza deteriorada, no se cumplió
con el cronograma de mantenimiento establecido, no se uso
el equipo de protección o no se adopto la medida de
seguridad pertinente, todas estas causas son fallas
humanas.
Personas o Individuos

5. Las personas constituyen el principal elemento de la seguridad,
porque el trabajador es un ser pensante, analítico y previsor,
pero requiere capacitación para que tenga conciencia de los
riesgos y peligros, y actué en consecuencia de ello.
El error humano se puede deber a dos motivos: a un acto
inseguro o aun factor personal.

6. Se debe a característica, deficiencia o condición intelectual, psíquica o física
(transitoria o permanente) que permite ejecutar el acto inseguro.
Estos factores pueden ser fisiológicos o situacionales, respecto a los
fisiológicos pueden ser: visión defectuosa, audición deficiente, baja estatura,
poca fuerza, mano pequeña u otro factor; respecto a los
factores situacionales pueden ser fatiga o cansancio, distracción o
desatención, problemas personales, desconocimiento de procedimientos,
incumplimiento a reglas o normas de seguridad, etc.
Factor personal de inseguridad

7. Para el trabajo se usan maquinas herramientas o instrumentos,
estos tienen que reunir las características técnicas apropiadas para
el trabajo a desarrollar y deben reunir en optimas condiciones de
funcionamiento, porque si no reúnen las condiciones para su uso o
están deterioradas pueden causar lesiones o accidentes. Los
equipos pueden ser sierras eléctricas, prensadoras, mesas,
martillos, taladros, vehículos, tornos, compactadoras, cuchillas, etc.
Equipos y maquinas

8. Son los insumos que se emplean en el proceso productivo, para el
efecto se manipulan, trasladan y almacenan una infinidad de
materiales, pueden ser sólidos, líquidos, gases, sustancias
radiactivas, etc., cuya manipulación, transporte y almacenamiento
debe efectuarse teniendo en cuenta todos los riesgos y peligros
que conlleva, para lo cual deben usarse los equipos protectores,
las prendas apropiadas y los dispositivos de seguridad exigidos.
Materiales

9. Es toda condición física del local, tales como:
pasadizos, escaleras, espacios confinados, zonas de
trabajo, etc. Que pueden generar accidentes; por
ejemplo el piso aceitoso o mojado puede producir
resbalones, caídas o lesiones; pisos o paredes con
salientes o huecos pueden causar cortes, golpes o
lesiones; instalaciones eléctricas con alambres pelados
puede causar electrocución, iluminación deficiente
puede causar visión defectuosa o ceguera
momentánea; ruido excesivo puede causar sordera
temporal; del mismo modo escaleras muy pronunciadas
pueden causar caídas, resbalones y golpes y tanques
mal cerrados pueden causar inhalación de gases
tóxicos o sustancias mal almacenadas pueden causar
exposición a radiactividad.
Ambiente

11. ACCIDENTE de trabajo toda lesión
corporal que el trabajador sufra con
ocasión o por consecuencia del
trabajo que ejecute por cuenta
ajena.
INCIDENTE aquellos accidentes que no
hayan ocasionado lesiones a los
trabajadores expuestos, también
denominados “accidentes blancos”

12. INTRODUCCIÓN
• LOS ACCIDENTES SUFRIDOS POR PERSONAL DE LA INDUSTRIA
TIENEN UN IMPACTO AMPLIO Y ADVERSO, QUE INCLUYE ENTRE
OTROS AL PERSONAL INVOLUCRADO EN LOS ACCIDENTES,
RETRASOS EN CRONOGRAMAS DE IMPLEMENTACIÓN DE
OBRAS, PÉRDIDA DE PRODUCTIVIDAD Y POSIBLES DEMANDAS
DE LAS PARTES INVOLUCRADAS EN LOS ACCIDENTES.
• EXISTEN ADEMÁS OTROS ASPECTOS QUE DEBEN SER
CONSIDERADOS, TALES COMO LUCRO CESANTE POR PARTE DEL
PROPIETARIO DE LA OBRA, BAJA EN LA MORAL DE LOS
TRABAJADORES, POTENCIALES CONFLICTOS GREMIALES Y
PÉRDIDA DE IMAGEN DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA.

13. • PARTE IMPORTANTE EN LA PREVENCIÓN DE
ACCIDENTES LABORALES CONSISTE EN EL
CONOCIMIENTO DE LAS CAUSAS COMUNES DE
SINIESTROS, SUS FORMAS DE MANIFESTARSE Y
DISTRIBUCIÓN. PARA PODER LLEVAR ADELANTE
ESTE ANÁLISIS, LAS PARTES INTERESADAS EN LA
PREVENCIÓN DE ACCIDENTES (GOBIERNO,
EMPRESAS Y TRABAJADORES) DEBEN CONTAR CON
DATOS ESTADÍSTICOS QUE REFLEJEN LA
FRECUENCIA Y NATURALEZA DE ESTOS ACCIDENTES.
• LA FALTA DE ESTOS INDICADORES ESTADÍSTICOS
CONSTITUYE UN OBSTÁCULO PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS EFICIENTES, PERO
PUEDE SER SUPLIDA POR UN ANÁLISIS CRÍTICO DE
INDICADORES DE PAÍSES VECINOS O CON
CARACTERÍSTICAS SIMILARES EN LA INDUSTRIA.

14. ANALISIS DE ACCIDENTES MEDIANTE
PREDISPOSITORES
• PODEMOS DEFINIR COMO PREDISPOSITOR DE ACCIDENTE A
UN ELEMENTO CONSTITUTIVO DE UN SISTEMA O A UNA
ACCIÓN PROVENIENTE DEL MISMO QUE ELEVE EL NIVEL DE
RIESGO DE UNA OPERACIÓN DONDE SE PRODUZCA UNA
INTERACCIÓN ENTRE EL HOMBRE Y SU ENTORNO.
• DE ESTA MANERA PODEMOS VER QUE DENTRO DE LOS
SISTEMAS: HUMANO, EQUIPAMIENTO Y AMBIENTAL PODEMOS
ENCONTRAR UNA GRAN CANTIDAD DE PREDISPOSITORES DE
ACCIDENTES QUE AL ACTUAR EN FORMA SIMULTÁNEA
ELEVAN EL NIVEL DE RIESGO DE LAS TAREAS REALIZADAS.

15. Predispositores del sistema
humano
• Los distintos sistemas corporales (sistema respiratorio, sistema
circulatorio, sistema cardiopulmonar, sistema auditivo, sistema
visual, sistema neurológico, sistema muscular, etc.)
• Aparato psíquico y toda la problemática relacionado con el mismo.
• Actitudes y comportamientos. Nivel de motivación.
• Pautas culturales y sus escalas de valores (morales, económicos,
etc.)
• Experiencia laboral
• Nivel de educación y capacitación laboral
• Capacidad para insertarse en grupos de trabajos

16. Predispositores del sistema
equipamiento
• ZONAS DE PROCESAMIENTO DE LA MATERIA PRIMA SIN
PROTEGER, QUE PRESENTEN PROBABILIDADES DE QUE EL
OPERARIO SEA LASTIMADO POR EL PROCESO. POR EJEMPLO
ZONA DE TRABAJO DE BALANCINES QUE PUEDAN PROVOCAR EL
CORTE DE LAS EXTREMIDADES DE LA PERSONA; ZONA DE
CORTE DE GUILLOTINAS, ETC.
• DEFECTOS DEL PROYECTO DE UNA MÁQUINA O DISPOSITIVO
QUE NO PRESENTE LA POSIBILIDAD DE EVITAR EL ACCIDENTE
SI UN OPERARIO COMETE UN ERROR POR FALTA DE
CONCENTRACIÓN EN LA TAREA. NO HABER PREVISTO
BARRERAS FIJAS, O LA COLOCACIÓN DE CÉLULAS
FOTOELÉCTRICAS EN EQUIPOS QUE ANTE UNA FALTA DE
CONCENTRACIÓN DEL OPERARIO LO PONEN EN RIESGO DE
ACCIDENTE GRAVE. AQUÍ ENTRARÍAN PIEZAS PEQUEÑAS QUE
DEBAN SER CONFORMADAS POR MEDIO DE BALANCINES O
CUALQUIER OTRO TIPO DE MÁQUINAS QUE OBLIGUE AL
OPERARIO A EXPONER SUS MANOS BAJO LA ZONA DE
CONTACTO DE LA MATRIZ CON LA MATERIA PRIMA.
• MÁQUINAS CON MANTENIMIENTO MECÁNICO Y ELÉCTRICO
DEFICIENTE O SIN MANTENIMIENTO.

17. Predispositores del sistema
ambiental
• NIVEL DE ILUMINACIÓN DEFICIENTE
• NIVEL DE RUIDO ELEVADO
• NIVEL DE TEMPERATURA ELEVADO
• PISOS DETERIORADOS
• FALTA DE ORDEN Y LIMPIEZA EN EL PUESTO
Y SUS ALREDEDORES
• FALTA DE SEÑALIZACIÓN EN EL PUESTO DE
TRABAJO
• CALIDAD DE LAATMÓSFERA EN EL ÁREA DE
TRABAJO.

18. EL DESARROLLO DEL
ACCIDENTE
EL ACCIDENTE ES EL RESULTADO DE LA OCURRENCIA
SIMULTÁNEA DE UNO O VARIOS PREDISPOSITORES
PERTENECIENTES A LOS DISTINTOS SISTEMAS
MENCIONADOS. EVIDENTEMENTE AL PESO QUE APORTA
CADA PREDISPOSITOR DEPENDE DE LA RELACIÓN QUE
TIENE EL MISMO CON EL RIESGO AL CUAL ESTÁ
EXPUESTO EL OPERARIO.

19. DISMINUCION DEL NIVEL DE
RIESGO DEL PUESTO DE TRABAJO
• PARA EL LOGRO DE ESTA META SERÁ NECESARIO RELEVAR
CADA PUESTO DE TRABAJO REGISTRANDO EL NIVEL DE
RIESGO QUE PRESENTAN CADA UNO DE LOS
PREDISPOSITORES DENTRO DE LOS SISTEMAS HUMANO,
EQUIPAMIENTO Y AMBIENTE. ESTO SE PODRÍA REALIZAR A
TRAVÉS DE UNA PLANILLA DONDE SE VUELQUEN TODOS LOS
DATOS DEL PUESTO DE TRABAJO, LAS MISIONES Y
FUNCIONES DEL PUESTO, LAS MATERIAS PRIMAS QUE
INGRESAN, LOS RESIDUOS QUE SE PRODUCEN Y SUS
TRATAMIENTOS Y UN LISTADO CON LOS PREDISPOSITORES
ANTERIORMENTE INDICADOS, A LOS QUE SE PODRÍAN
AGREGAR ALGUNOS ESPECIALES QUE SE CONSIDEREN EN
FUNCIÓN DE LA TAREAA DESARROLLAR.

20. • La notificación de cualquier accidente se traduce no sólo en la
notificación oficial, con la indemnización de la víctima (si quedan
secuelas permanentes), sino también en un informe o
cuestionario sobre el hecho, cuya finalidad es la prevención.
• El análisis de accidentes es un proceso "inverso a posterior" ya
que se realiza después de que el suceso haya ocurrido, y
consiste en remontarse, paso a paso, desde dicho suceso hasta
su origen analizando también los sistemas de seguridad y su
fiabilidad.
• La reconstrucción de la cadena de antecedentes del accidente se
representa por un diagrama comúnmente conocido como árbol
causal. A esta etapa le sigue el diseño de una lista, lo más
completa posible, de medidas preventivas. Posteriormente, la
información recogida en sucesivos análisis puede también
proporcionar la base de un tratamiento cuantitativo diseñado
específicamente para descubrir factores comunes a accidentes
diversos.

21. • El análisis comienza con la recogida de información que debe posibilitar la
descripción de las sucesivas etapas del accidente. La información se
recoge "in situ", a la mayor brevedad posible después de ocurrido el
accidente. Es preferible que la recogida de datos la realice una persona
familiarizada con el proceso. Se apoya fundamentalmente en entrevistas
con la víctima, si fuera posible, con testigos presenciales, compañeros de
trabajo y jefes a varios niveles. Cuando fuera necesario, la información
obtenida se suplementará con informes técnicos.
• A continuación, el analista intenta, en primer lugar, extraer los
antecedentes ocasionales y establecer las conexiones lógicas entre ellos.
Al mismo tiempo, también detecta los antecedentes permanentes que han
hecho posible que suceda el accidente. En consecuencia, debe remontarse
bastante mas allá de los antecedentes inmediatos del daño. Los
antecedentes pueden referirse a las personas (quiénes son), sus tareas
(lo que hacen), el material que utilizan y el medio ambiente en el que
desarrollan sus actividades.
• En el árbol causal figuran de una forma gráfica, todos los antecedentes
detectados que han conducido al accidente, e indica las conexiones
cronológicas y lógicas entre ellos: representa la cadena de antecedentes
que, directa o indirectamente, han ocasionado el daño.

22. La aplicación del árbol causal a la prevención de accidentes cumple dos propósitos:
 Imposibilidad de la repetición del mismo accidente.
 Evitar que ocurran accidentes más o menos comparables,
es decir, accidentes en los que el análisis mostraría factores en común con
accidentes ya acontecidos.

24. Teorías sobre la causalidad de los accidentes
La teoría del dominó.
Según W. H. Heinrich (1931), quien desarrolló la
denominada teoría del “efecto dominó”, el 88 % de los
accidentes están provocados por actos humanos
peligrosos, el 10%, por condiciones peligrosas y el 2 %
por hechos fortuitos. Propuso una “secuencia de cinco
factores en el accidente”.

25. En la que cada uno actuaría sobre el siguiente de
manera similar a como lo hacen las fichas de
dominó, que van cayendo una sobre otra.
1. Antecedentes y entorno social;
2. Fallo del trabajador;
3. Acto inseguro unido a un riesgo
mecánico y físico;
4. Accidente,
5. Daño o lesión.

26. Heinrich propuso que, del mismo modo en que la retirada
de una ficha de dominó de la fila interrumpe la secuencia
de caída, la eliminación de uno de los factores evitaría el
accidente y el daño resultante, siendo la ficha cuya retirada
es esencial la número 3.
Si bien Heinrich no ofreció dato alguno en apoyo de su
teoría, ésta presenta un punto de partida útil para la
discusión y una base para futuras investigaciones.

28. Conceptos básicos y categorías de análisis socioeconómico.
Una de las categorías de análisis socioeconómico es sin duda
la estructura o base económica, pero, ¿Que es una estructura
o base económica? Una base económica es un conjunto de
actividades cuyo desarrollo determina el crecimiento
económico de un país o de una región, se encuentra formada
por el modo de producción y este es definido como la forma en
que se organizan todos los seres humanos para satisfacer sus
necesidades materiales

29. De la base se desprende
el aspecto súper estructural,
constituido por la estructura
ideológica (instrumento de
cohesión e integración social) y
la estructura jurídico-política.
Toda formación social esta
integrada por una estructura o
base económica, y
una superestructura

30. El modo de producción esta
constituido por:
Fuerzas productivas:
son las herramientas y todas las fuerzas motrices
utilizadas por el hombre (aire, agua, electricidad,
energía atómica, etcétera), también entra las fuerzas
productivas se encuentran todos los procedimientos
laborales, el agrupamiento de los obreros en fabricas o
talleres y luego en complejos industriales, la visión del
trabajo y su racionalización, entre otros

31. Relaciones sociales de producción:
son las que están organizadas por las relaciones materiales que son establecidas
entre los seres humanos para satisfacer sus necesidades básicas; relaciones que
están determinadas por el tipo de propiedad sobre los medios de producción. Las
relaciones sociales de producción surgen entre la burguesía y proletariado (es
decir entre explotadores y explotados) esto quiere decir que la estructura social es
un proceso dinámico en constante transformación.
Superestructura.
Depende de las condiciones económicas en las que vive cada sociedad, de los
medios y fuerzas productivas. La superestructura funciona o reproduce las
relaciones económicas existentes y viceversa. Las clases sociales desempeñan un
papel determinante como promotoras del desarrollo social.

32. Infraestructura.
Se caracteriza por ser un componente fijo que solo a través del
tiempo logra modificarse. La componen extensión geográfica,
hidrología, suelo, subsuelo, clima y vegetación. La infraestructura
hace referencia a las condiciones básicas que permiten la
recuperación de la capital y el desarrollo económico y social de un
país, como obras en las vías de comunicación, sistema de riego,
suministro de agua potable, alcantarillado, viviendas, escuelas,
hospitales, energía eléctrica, etcétera.

33. Tipos de cambio social.
Se explica por medio de las leyes del desarrollo
social que señalan el continuo perfeccionamiento
de las fuerzas productivas.
Cambio estructural:
es el proceso estratégico que persigue propiciar un
conjunto de transformaciones en la estructura económica
y en la participación social, a través de cambios de
fondo que corrijan desequilibrios estructurales
fundamentales del aparato productivo y y distributivo, tales
como: la falta de ahorro y los desequilibrios de la balanza
de pagos, modernización del aparato reproductivo y
distributivo; descentralización de actividades productivas y
de bienestar social.

34. Cambio coyuntural:
se produce cuando por condiciones internas o externas se
promueve una modificación en la estructura productiva que
no ah podido obtener resultados favorables para el
desarrollo económico.
Esta transformación resulta en la creación de nuevas
empresas, la generación de empleo y el aumento de
salarios; todos promovidos por la inversión publica que
desempeña un papel importante como promotora de la
inversión privada ante la insuficiencia de inversión
extranjera

35. Crecimiento, desarrollo y subdesarrollo económico.
Crecimiento económico
Es el aumento de la renta o valor de bienes y servicios
finales producidos por una economía. Este se refiere al
crecimiento de ciertos indicadores como la producción de
bienes y servicios, el mayor consumo de energía, el
ahorro, la inversión, una balanza comercial favorable,
etcétera. El mejoramiento de estos indicadores debería
llevar teóricamente un alza en los estándares de vida dela
población.

36. Desarrollo económico.
Se puede definir como la capacidad de países
o regiones para crear riqueza a fin de promover y
mantener la prosperidad o bienestar económico y
social de sus habitantes. El desarrollo económico
es el resultado de los saltos cualitativos dentro de
un sistema económico, facilitando por tasas de
crecimiento que se han mantenido altas en el
tiempo y que han permitido mantener procesos de
acumulación capital.

38. La Prevención de Riesgos Laborales consiste en un conjunto de
actividades que se realizan en la empresa con la finalidad de
descubrir anticipadamente los riesgos que se producen en cualquier
trabajo.
Esta anticipación permite que se puedan planificar y adoptar una
serie de medidas preventivas que evitarán que se produzca un
accidente laboral.

39. •Un accidente laboral no es un suceso inevitable, algo que suceda
irremediablemente, por casualidad o “porque tenía que pasar”.
Un accidente laboral es la manifestación de que algo no ha ido
bien en el desarrollo de una tarea, de que ha habido un fallo.
•Si la tarea está bien estudiada de antemano, sabiendo cómo hay
que hacerla y qué medios hay que emplear, también se podrán
prever los riesgos que puedan aparecer.

40. Por lo tanto, cuanto mejor estudiada esté una tarea, más fácil
será evitar que se produzcan “fallos” (accidentes) durante la
misma.
La legislación actual se basa en el derecho de los trabajadores a
un trabajo en condiciones de seguridad y salud, lo que implica a
su vez un deber del empresario para conseguir esa protección.

42. La Evaluación de Riesgos es un estudio técnico en el que:
•Se estudian las condiciones de un puesto de trabajo: lugar,
maquinaria, productos empleados, etc.
•Se identifican los peligros a los que se expone el trabajador por
trabajar en esas condiciones. Puede que haya peligros que puedan ser
eliminados fácilmente en esta fase; el resto, tendrán que ser
evaluados.
•Según el tiempo a que esté expuesto a cada uno de esos peligros y la
gravedad de los daños que puedan causar, se intenta medir el riesgo a
que está sometido el trabajador.
•Con esto, se obtiene una lista de riesgos que puede ordenarse por su
mayor o menor gravedad.
•Finalmente, se propondrán unas medidas preventivas para eliminar o
reducir los riesgos de ese puesto de trabajo.

43. Tras esta primera fase en la que se detectan y
miden los riesgos, la empresa deberá planificar
cómo ir adoptando progresivamente las
medidas que los técnicos especialistas en PRL
han propuesto.

44. La legislación de PRL permite que las empresas
organicen la PRL de diversas formas
(llamadas “modalidades de organización
preventiva” ).
En empresas muy pequeñas y de escasos riesgos,
el propio empresario puede llevar a cabo las
actividades de PRL. Sin embargo, esto no es lo
habitual: lo más frecuente es que estas
actividades tengan que ser encargadas a técnicos
especialistas en PRL, con la debida formación.

45. Estos técnicos especialistas pueden ser
trabajadores de la propia empresa a los cuales el
empresario les ha proporcionado la formación
necesaria y les ha designado (“trabajadores
designados” ) para que se encarguen de las
actividades preventivas, o bien el empresario
puede contratar esas actividades con un Servicio
de Prevención Ajeno (SPA).
Los SPA son las entidades especializadas,
privadas, que han recibido una acreditación del
Departamento de Empleo para poder actuar
como tales.