Aprendiendo a ser un verdadero Líder Servidor

1. APRENDIENDO A SER UN DERDADERO LIDER
SERVIDOR
WILMER SUAREZ JIMENEZ
LIC. EN TEOLOGIA. UNAC

2. LIDERAAZGO SERVIDOR
Liderazgo servidor, es la gran tendencia en gestión para los
próximos años. Este movimiento es capitaneado por ejecutivos que
no tienen vergüenza de llevar la palabra amor para el mundo
corporativo y creen que el éxito profesional pasa por la conciencia
de su papel en el mundo.

3. El análisis del liderazgo ha sido de amplio interés para los académicos y
para los encargados de la dirección en las empresas, porque constituye el
eje central en la dinámica de las organizaciones. Las aproximaciones
conceptuales, las hipótesis, los modelos y teorías que se han desarrollado
en las últimas tres décadas es considerable, pero sobre todo favorable para
la comprensión, explicación y organización de la complejidad del
fenómeno (Bass & Bass, 2008).

4. El Liderazgo Servidor es una filosofía altruista que apoya a la gente que
elige primero servir, y después, pasar a ser líder como una manera de
ampliar su servicio a los individuos y a las instituciones. Los Lideres
servidores pueden, o no, ocupar o tener posiciones de liderazgo formal.
El Liderazgo Servidor anima la colaboración, la confianza, la previsión,
la predisposición a escuchar, el uso ético del poder y el
empoderamiento.

5.  Liderazgo y servicio pueden ser dos términos que, en principio, parecen
tener poco en común, sin embargo, el ensayo de 1970 de Robert K.
Greenleaf acuñó el concepto del líder como primer servidor de su equipo.
 Según este especialista, un líder siervo o servidor es aquel
que pone atención en el desarrollo y crecimiento de su equipo, desde sus
compañeros hasta sus clientes.

6. “El líder servidor es siervo primero. . . su actitud viene de un
sentimiento natural de ser útil a los demás. Luego viene la
decisión consciente de aspirar a liderar”, dice el ensayo de
Greenleaf en el que se destaca que este tipo de supervisores
desarrolla el talento de sus equipos tratándolos con respeto y
escuchando sus voces.

7. CARACTERISTICAS DE UN LIDER SERVIDOR
De acuerdo con el ensayo de Greenleaf, un líder servidor debe tener
capacidad para escuchar a sus subordinados; tener empatía con su equipo;
ser capaz de ayudar a solucionar los problemas de otros y los conflictos en
las relaciones; ser consiente de su alrededor, de las capacidades propias y
de las de su equipo y de la posición de su empresa. El líder de servicio
debe ser capaz de persuadir; tener habilidad para ver más allá de los
problemas del día y poner sus ideas en conceptos que sean útiles para su
equipo.

8. Descubrir la grandeza de otros
Un líder de este tipo amplifica los talentos de los miembros
de su equipo al inspirar la confianza necesaria para dejarlos crecer.
Agregar cosas
No se trata de obtener beneficios, sino de descubrir cómo puedes
beneficiar tú a tu equipo, empresa, sociedad, etcétera.

9.  Afinar fuerzas
Un líder siervo debe ayudar a sus compañero a encontrar en
qué se desempeñan mejor para impulsar el flujo de trabajo.
 Enfocarse en la humanidad
Siempre hay que recordar que en el centro de todo equipo está
un individuo que al final del día también es una persona que quiere hacer una
diferencia en su entorno.

10.  Unir a la gente
Un líder servidor sabe que un grupo unido, que habla y
arregla sus conflictos, puede lograr grandes metas.
 Encontrar la historia de éxito
Los líderes de este estilo saben que las historias inspiran
muy bien a los equipos y saben encontrar esos casos de éxito que se adecúan a
sus subordinados para inspirarlos.

11.  Creer en la gente
Siempre se debe esperar lo mejor de las personas para que
estas ofrezcan lo mejor de su trabajo.
 Explotar la pasión
Los líderes siervos saben que un empleado que “se pone la
camiseta” son más productivos y por lo tanto buscan aquellas cosas que
despierten su pasión, no sólo para que el trabajo sea más eficiente, sino porque sinceramente
quieren ver que su equipo disfrute su labor.

12.  Sacrificios
Un líder de este estilo sabe que habrá ocasiones en que los
gustos y necesidades personales pasen a segundo término en nombre del bien común.
 Estar en acción constante
No olvidar jamás que servir es un verbo y como tal siempre
se pueden encontrar maneras de servir a la empresa y a la comunidad.
https://www.altonivel.com.mx/21997-que-es-el-liderazgo-de-servicio/

13. JESUS COMO MODELO
 El modelo de liderazgo de Jesús Líderes Como Jesús Alexander
Casamachin
 2. Lectura bíblica Juan 13.1-15
 3. LIDER Vs SERVIDOR a. Líder: Persona a la que siguen b. Servidor:
Persona que sirve como criado (RAE). Persona que sirve al líder.

14.  4. EL LIDERAZGO DEL MUNDO • Tiene una posición y reconocimiento entre los
demás • Tiene servidores • Ejercen autoridad sobre los demás • Toman
decisiones conforme a sus deseos
 5. EL LIDERAZGO DE JESÚS
 6. EL LIDERAZGO DE JESÚS • Un liderazgo que no tiene en cuenta la posición
y la autoridad delegada (Vr. 3) • Un liderazgo que trabaja en el lugar que el
Señor le pone (Vr 5). • Un liderazgo de ejemplo para los que continúan la
tarea (Vr. 13-15)

15.  7. UN LÍDERAZGO QUE DEBEMOS PRACTICAR EN TODA ÁREA • El padre o
madre de familia debe ejercer autoridad basada en el servicio y el
ejemplo. • El ministro del evangelio debe ejercer autoridad basada en el
servicio y amor a su congregación. • El jefe laboral debe ejercer la
autoridad por el compañerismo y esfuerzo mutuo con sus subalternos.

16. PRINCIPIOS DE AUNTENTICO LIDER SERVIDOR
 Líderes son los que tienen..." Los lugares comunes o los clichés sobre liderazgo,
activan nuestros prejuicios y paradigmas. Si inconscientemente relacionamos
liderazgo a "poderío", terminaremos por asociarlo a "fuerza", "prepotencia" y
"arbitrariedad". El significado negativo de esas asociaciones, no nos dejará ver el
valor del liderazgo para nuestras vidas. Otras asociaciones y paradigmas sobre
liderazgo, con posibles efectos negativos: don, cabecilla, jefe, seguidores, ganador..

17.  El liderazgo eficiente puede ayudar a asegurar servicios de mayor calidad en NA. Quizás el
papel más importante de un líder eficiente sea servir de ejemplo de nuestros principios en
acción. Nuestros líderes demuestran humildad, por ejemplo, cuando se guían por la
conciencia del grupo, tal como se menciona en la Segunda Tradición. Cuando nos mantienen
informados de las tareas que tienen asignadas, personifican la integridad y la rendición de
cuentas a las que instan los conceptos Quinto y Octavo. Demuestran la integridad y el
anonimato de la Duodécima Tradición cuando aplican sistemáticamente nuestros principios,
pase lo que pase.

18.  Nuestros líderes, además de ser ejemplo de nuestros principios, tienen
que ser capaces de llevar a cabo de forma adecuada algunas tareas muy
específicas: por ejemplo, facilitar discusiones y reuniones de trabajo.
Cuando las reuniones se facilitan con destreza, nuestros órganos de
servicio pueden tener discusiones francas y abiertas que permitan
participar a todo el mundo y escuchar todas las opiniones.

19.  Definiciones esenciales El líder servidor 1. Asume el "autoliderazgo".
2. Cultiva confianza. 3. Transmite respeto. 4. Aprende con eficacia. 5.
Promueve líderes. Programa Especial de Formación para Supervisore
 Asume el "autoliderazgo" El punto de partida del liderazgo servidor: •
Visión de futuro. • Excelencia personal. • Disciplina con las metas.
Programa Especial de Formación para Supervisores.

20.  Cultiva confianza El propósito fundamental del liderazgo servidor: •
Base de las relaciones. • Condición de comunicación. • Capital más
valioso. Programa Especial de Formación para Supervisores
 Transmite respeto El mensaje primordial del liderazgo servidor: •
Comunicación profesional. • Madurez conductual. • Coraje con los
valores.

21.  Aprende con eficacia Requisito indispensable del liderazgo servidor: •
Práctica sistematizada. • Refresca conocimientos. • Manejo del error.
 Promueve líderes La función básica del liderazgo servidor: • Atiende
con pasión. • Dignifica las labores. • Inspira superación.

22. Liderazgo Servidor Renovar la fe en ti, la fe con la que naciste.
Recordar permanentemente tus habilidades como ser humano.
Una invitación a: Regalarte más oportunidades de reaccionar de
manera diferente a la predecible. Sacarle provecho a todo tu
potencial. La diferencia la haces tú.

23.  Según Lucas 14:1, 7-11, Jesús dijo que en primer lugar sus seguidores debe
humillarse. La distinción final vendrá de Dios.
 Primer principio: “LOS LÍDERES SERVIDORES SE HUMILLAN Y ESPERAN QUE
DIOS LOS EXALTE.”
 Segundo principio: “LOS LÍDERES SERVIDORES SIGUEN A JESÚS Y NO A LAS
POSICIONES.” Marcos 10:32-40.

24.  Tercer Principio: “LOS LÍDERES SERVIDORES RENUNCIAN A SUS
DERECHOS PARA ENCONTRAR GRANDEZA SIRVIENDO A OTROS.” Marcos
10:41-45
 Cuarto principio: “LOS LÍDERES SERVIDORES SE ARRIESGAN A SERVIR
A OTROS PORQUE CONFÍAN EN QUE DIOS CONTROLA SUS VIDAS.” Juan
13:3

25.  Quinto principio: “LOS LÍDERES SERVIDORES IMITAN A CRISTO TOMANDO LA
TOALLA DE SERVIDUMBRE DE JESÚS PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE
OTROS.” Juan 13:3-5
 Sexto principio: “LOS LÍDERES SERVIDORES DELEGAN RESPONSABILIDADES Y
AUTORIDAD EN OTROS PARA SATISFACER NECESIDADES MAYORES.” Mateo 28:19,20.

26.  Séptimo principio: “LOS LÍDERES SERVIDORES MULTIPLICAN SU
LIDERAZGO DELEGANDO EN OTROS RESPONSABILIDADES PARA DIRIGIR.”
Éxodo 18:17-18

27. LO QUE LOS LIDERES NECESITAN APRENDER DEJESUS
Liderazgo servidor representa su capacidad de influenciar personas a la
acción. Y en eso Jesús era imbatible, dice James Hunter. Nadie puede negar
que ese hombre ejerció una gran influencia en el planeta. No es un punto
de vista religioso. Es un hecho. Una vez que concordamos sobre esto,
pasamos para el 2º punto de esta verdad. Si Jesús tenía tanta influencia,
nosotros deberíamos prestar atención en lo que el tenía que decir sobre
liderazgo

28. Y lo que el decía era lo siguiente: las personas deben seguirte a ti de libre y
espontánea voluntad. Eso significa ejercer liderazgo por medio de la
autoridad, y no del poder. Cuando tu usas el poder, obligas a las personas a
hacer tu voluntad, por cuenta de la posición que tú ocupas. Cuando usas la
autoridad, las personas hacen lo que tu quieres de buena voluntad, por su
influencia personal. Ese es el único medio de contar con el corazón, la
mente y el espíritu de los profesionales.

29. QUE DEBE HACER UN LIDER
 Un líder servidor cuenta con su esposa para formular su futuro.
Sacan tiempo y hablan sobre todo. Siempre había una noche en donde ambos
conversaban sobre su situación financiera y sus planes. Ambos tenían un plan común
por el cual luchar.
A veces me compartían sus planes, sueños y anhelos. No se trataba de vivir la vida
cotidiana. Siempre se hacían la pregunta «a dónde vamos a llegar como familia y
cuáles sacrificios debemos hacer en el proceso, a dónde queremos que nuestros hijos
lleguen».

30.  Un líder servidor acepta la responsabilidad espiritual de su
familia.
 Para un líder servidor es importante decirle a su familia lo
siento y perdóname.
 Un líder servidor realiza las tareas domésticas junto con su
esposa.