Instrumento

1. MATRIZ DE PELIGROS
Instrumento que permite identificar,
localizar y valorar los riesgos, que a
su vez permite la construcción e
implementación de las medidas de
intervención (plan de acción).

2. • Peligro: Situación en la que existe la
posibilidad, amenaza u ocasión de que
ocurra una desgracia o un contratiempo.
Riesgo: combinación de probabilidad y
consecuencia para la materialización de
un peligro.
Riesgo: es la probabilidad que ocurra un
evento
Peligro: Es la exposición a un riesgo
PELIGRO Y RIESGO

4. FACTORES DE RIESGO
Los factores de riesgo son aquellos elementos, que están
presentes en las condiciones de trabajo y pueden provocar un
riesgo para la seguridad y salud de los trabajadores.
Condiciones de
seguridad
Factores de riesgo
Algunos generados
por
Organización del
trabajo
Lugar de trabajo
Maquinas y equipos
Físico
Químico
Tecnológico
Eléctrico
Carga física
Carga mental
Trabajo por turnos
Trabajos
repetitivos

5. GUÍA TÉCNICA COLOMBIANA 45

6. RIESGOS SEGÚN LOS
CARGOS
 Pastelero
 panadero
 Vendedor
 Cajera
 Gerente
 Administrador
 Domiciliario

7. OBJETIVO
Proporcionar directrices para identificar
los peligros y valorar los riesgos en SST.

8. ASPECTOS PARA PLANEAR
ADECUADAMENTE EL DESARROLLO
LA MATRIZ DE PELIGROS

9. o Entrenar grupos de personas que participen en la
identificación de los peligros y la valoración de los riesgos,
para fortalecer la actividad.
o Considerar la valoración de los riesgos como base para la
toma de decisiones sobre las acciones que se deberían
implementar (medidas de control de los riesgos).
o Asegurar la inclusión de todas actividades rutinarias y no
rutinarias que surjan en el desarrollo de las actividades de la
organización.
o Consultar personal experto en SST, cuando la organización lo
considere.

10. ACTIVIDADES PARA
IDENTIFICAR LOS
PELIGROS Y
VALORAR LOS
RIESGOS

11. PROCESO
Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que
interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en
resultados
PROCESO
Operativo

12. ZONA/LUGAR
Espacio físico en el que se realizan actividades
con el trabajo, bajo el control de la
organización
ZONA/LUGAR
Area
de
producción

13. ACTIVIDADES
Conjunto de acciones que se llevan a cabo para
cumplir unas metas de operación, que consisten en la
ejecución de procesos o tareas (mediante la
utilización de recursos humanos, materiales,
técnicos, y financieros asignados a la actividad con un
costo determinado)
ACTIVIDDES
Mezclado
de
ingredientes

14. TAREAS
Una tarea es una labor u ocupación. El término puede hacer
referencia a aquello que una persona debe realizar.
TAREAS
Vaciado
en
la
harina
en
la
maquina
amasadora

15. ACTIVIDAD RUTINARIA
Actividad que forma parte
de un proceso de la
organización, se ha
planificado y es
estandarizable.
ACTIVIDAD NO RUTINARIA
Actividad que no sea
planificado ni estandarizado,
dentro de un proceso de la
organización o actividad que
la organización determine
como no rutinaria por su
baja frecuencia de
ejecución.
RUTINARIO ( SI O NO)
RUTINARIO
(SI
O
NO)
SI

16. PELIGRO
DESCRIPCION
Mecánico
CLASIFICACION
Condiciones
de
seguridad
Fuente ,situación o acto con potencial de daño en términos de
enfermedad o lesión a las personas, o una combinación de estos.

17. EFECTOS POSIBLES
EFECTOS
POSIBLES
Atrapamiento
de
extremidades
consecuencias que pueden llegar a
generar un riesgo existente en un lugar
de trabajo, causando daño.

18. CONTROLES EXISTENTES
MEDIO
Inspecciones
de
herramientas
INDIVIDUO
Ninguno
FUENTE
Ninguno
los controles que las organizaciones han implementado para
disminuir el riesgo.

19. EVALUACION DEL RIESGO
Corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que ocurran
eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso
sistemático de la información disponible.
NIVEL
DE
DEFICIENCIA
2
NIVEL
DE
EXPOSICION
4
NIVEL
DE
PROBABILIDAD
(ND
X
NE)
8
INTERPRETACION
DEL
NIVEL
DE
PROBABILIDAD
MEDIO
NIVEL
DE
CONSECUENCIA
25
NIVEL
DE
RIESGO
(NR)
E
INTERVENCION
200
INTERPRETACION
DEL
NR
II

20. CRITERIOS PARA ESTABLECER
CONTROLES
En este proceso deberían tener como mínimo los siguientes tres (3)
criterios:
NRO
EXPUESTOS
1
PEOR
CONSECUENCIA
Amputacion
EXISTENCIA
REQUISITO
LEGAL
ESPECIFICO
ASOCIADO
(SI
O
NO)
SI

21. MEDIDAS DE INTERVENCION
Una vez completa la
valoración de los
riesgos la organización
debería estar en
capacidad de
determinar si los
controles existentes
son suficientes o
necesitan mejorarse,
o si se requieren
nuevos controles.
ELIMINACION
SUSTITUCION
CONTROLES
DE
INGENIERIA
CONTROLES
ADMINISTRATIVOS,
SEÑALIZACION,ADVE
RTENCIA
EQUIPOS/
EPI

22. ELIMINACION
Modificar un diseño para eliminar el peligro, por ejemplo,
introducir dispositivos mecánicos de alzamiento para eliminar
el peligro de manipulación manual.
ELIMINACION

23. SUSTITUCION
Reemplazar por un material menos peligroso o reducir la
energía del sistema (por ejemplo, reducir la fuerza, el
amperaje, la presión, la temperatura, etc.).
SUSTITUCION

24. CONTROLES DE INGENIERIA
Instalar sistemas de ventilación, protección para las
máquinas, enclavamiento, cerramientos acústicos, etc.
CONTROLES
DE
INGENIERIA

25. CONTROLES ADMINISTRATIVOS,
SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIAS
Instalación de alarmas, procedimientos de seguridad,
inspecciones de los equipos, controles de acceso,
capacitación del personal.
CONTROLES
ADMINISTRATIVOS,
SEÑALIZACION,
ADVERTENCIA

26. EQUIPOS / EPP
Gafas de seguridad, protección auditiva, máscaras
faciales, sistemas de detención de caídas,
respiradores y guantes.
EQUIPOS/
EPI

27. FACTOR DE RIESGO HUMANO

30. DEFINICIONES
CONDICIÓN INSEGURIA
Es toda situación
peligrosa que posibilita
que ocurra un accidente.
ACTO INSEGURO
Violación de una norma
de seguridad ya definida.

34. Gracias