Mapa conceptual gestion de proyectos

1. DESARROLLO DE PROYECTOS BASADOS EN UNA
EXCELENTE GESTIÓN DE PROYECTOS
Responsables
FASE INICIAL
FASE INTERMEDIA
FASE FINAL
Planificación
Organización
PROYECTO
Plan organizado
Ejecutar
Controlar
El tiempo, los
servicios, el
dinero, la
gente y la
comunicación.Proteger
Cambios y/o
resultados
positivos
Lugar
Institución
Empresa
Pre – inversión,
pre factibilidad, o
identificación.
Preparación
diseño.
Ejecución,
preparación.
Evaluación del
proyecto.
Elementos
ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL
Planificar
Gestionar
Ejecutar
Controlar
Administrar
Gerenciar
Encargado de:
Recursos para lograr los
objetivos propuestos
desde el comienzo.
Los
Haciendo
relaciones donde
Promueva el LIDERAZGO
Desarrolle HABILIDADES
Realice COMUNICACIÓN EFECTIVA
Ejerza MOTIVACIÓN
Identifique la necesidad
específica del proyecto
para dar solución.
- Capacidad intelectual
- Gestor de recursos
- Buena planificación
- Habilidad comunicativa
- Conocimientos
administrativos
CICLO DE VIDA Y SUS ELEMENTOS
Director del proyecto
Clientes
Organización que ejecuta el proyecto
Miembros del equipo
Equipo de dirección
Patrocinador
Otros (propietarios, inversionistas, etc.