El documento habla sobre presupuestos y planes de compras. Explica que un presupuesto es una estimación de gastos y un plan de acción para cumplir metas. También describe los objetivos de los presupuestos, como considerar el futuro, asegurar liquidez y coordinar actividades. Además, detalla los tipos de presupuestos de materiales y compras, señalando que estos permiten medir responsabilidades y evitar excesos de inventario.

1. P R E S U P U E S T O S Y P L A N D E C O M P R A S
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Instituto Universitario de la frontera
San Antonio Edo. Táchira
AUTOR:
Yenny Duran
21.036.957
Profe: Lic. Milena Villamizar
Sección: B5MA
San Antonio, Febrero 2016

2. El Presupuesto
Un presupuesto es una previsión, proyección o
estimación de gastos. También es un plan de acción cuyo
objetivo es cumplir una meta prefijada. Los presupuestos
son parte de la administración de las finanzas de familias,
profesionales, empresas, organizaciones o países.

3. Presupuestar
Se cuantifican las actividades a desarrollar, es decir, se
miden las cantidades de obra, materiales, equipos,
personal y costos de todos estos recursos. Su eficacia
depende de su proximidad a la realidad lo que
inevitablemente arroja como resultado competitividad en
el mercado.

4. Objetivos del Presupuesto
 Consideración del futuro, para que los planes trazados
permitan la obtención de la utilidad máxima, de acuerdo
con las condiciones que se presenten.
 Asegurar la liquidez financiera de la empresa.
 La coordinación de todas las actividades, para obtener ese
fin.
 Establecer un control para conocer si los planes son
llevados a cabo y determinar la dirección que se lleva en
relación con los objetivos establecidos.

5. El Presupuesto de Materiales
Es fundamental en la planeación de la administración, ya
que, mejora la ejecución de los esfuerzos en el momento de
medir las responsabilidades, así como evita la acumulación
de excedentes de inventario o insuficiencia en los mismos,
debido a que ambas razones pueden originar costos
elevados para los presupuestos en general.

6. El presupuesto de materias primas generalmente requiere los
cuatro siguientes presupuestos:
El presupuesto de materiales
El presupuesto de inventario de
materiales
Presupuesto de compras
Presupuesto de costos de
materiales usados

7. Directos Indirectos
Son aquellos difíciles
de identificar en el
producto cuyo costo no
se ubica claramente en
cada articulo.
Son aquellos difíciles de
identificar en el producto cuyo
costo no se ubica claramente en
cada articulo.
El presupuesto de materiales
se clasifican:

8. Presupuestos de Compras
permite a los propietarios de negocios determinar la cantidad de dinero y
los bienes que son necesarios para alcanzar los objetivos deseados.
se utiliza en las compañías que tienen productos en stock o inventario,
ya que el valor del inventario juega un papel importante en un
presupuesto de compras completo.

9. es fundamental realizar un inventario de
necesidades. según se explica en el libro
optimizando las compras, por eso, debemos saber
qué necesitamos, en qué cantidad, en qué
momento y a qué precio.
Plan de Compras

10. Cómofuncionanlos
planesdecompras
Los planes de compras suelen prometer
productos gratis o con grandes descuentos
para que usted se inscriba. Cuando usted se
hace miembro de uno de estos planes,
automáticamente le comienzan a enviar
productos hasta que usted cancele. Algunos
planes funcionan cobrándole un cargo
mensual a cambio del derecho de comprar
productos, que según dicen, tienen precios
con descuento.
Considere cuáles son sus probabilidades de
ahorrar dinero con el plan, o si terminará
comprando productos que en realidad no
desea.