SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
MARKETING 
JHENSEL MARICRUZ DURAND BRAVO
CONCEPTO 
 Marketing es un concepto inglés, traducido al 
castellano como mercadeo o mercadotecnia. Se 
trata de la disciplina dedicada al análisis del 
comportamiento de los mercados y de los 
consumidores. El marketing analiza la gestión 
comercial de las empresas con el objetivo de 
captar, retener y fidelizar a los clientes a través 
de la satisfacción de sus necesidades. 
 El marketing inicia con un mercado bien 
definido, se enfocan las necesidades del cliente 
e integran todas las actividades de marketing 
que afectan a los consumidores.
OBJETIVOS DEL 
MARKETING 
 Generación de demanda. 
 Reconocimiento de la marca. 
 Fidelizar clientes . 
 Comercializar productos .
MEZCLA DELMARKETING 
• Es el conjunto de herramientas 
tácticas que la empresa 
combina para obtener la 
respuesta que desea en el 
mercado meta. La mezcla del 
marketing consiste en todo lo 
que la empresa es capaz de 
hacer para influir en la 
demanda de su producto. 
• Las múltiples posibilidades se 
clasifican en cuatro grupos de 
variables conocidas como las 
“cuatro p”.
Clientes 
Meta 
Posiciona_ 
miento 
buscado 
Producto 
Variedad 
Calidad 
Diseño 
Características 
Nombre de marca 
Empaque 
Servicios 
Precio 
Precio de lista 
Descuentos 
Bonificaciones 
Periodo de pago 
Planes de crédito 
Promoción 
Publicidad 
Ventas personales 
Promoción de ventas 
Relaciones públicas 
Plaza 
Canales 
Cobertura 
Ubicaciones 
Inventario 
Transporte 
Logística 
LAS CUATRO « P »
ANALISIS DEL MARKETING 
 La administración de la función 
del marketing inicia con un 
análisis completo de la 
situación de la compañía. 
 El mercadólogo debe realizar 
un análisis FODA (SWOT, por 
sus siglas en inglés), mediante 
el cual evalúa las fortalezas (F), 
las oportunidades (O), las 
debilidades (D) y las amenazas 
(A) generales de la compañía.
EL FODA 
• Las fortalezas incluyen 
capacidades, recursos y factores 
situacionales positivos e internos 
que podrían ayudar a la compañía a 
servir a sus clientes y alcanzar sus 
objetivos 
• Las oportunidades son factores o 
tendencias favorables en el entorno 
externo que la compañía podría ser 
capaz de explotar para obtener una 
ventaja. 
• Las debilidades incluyen 
limitaciones internas y factores 
situacionales negativos que podrían 
interferir con el desempeño de la 
misma. 
• Las amenazas son factores o 
tendencias externas desfavorables 
que podrían plantear desafíos al 
desempeño.
ENTORNO DELMARKETING 
• Consiste en los participantes y las fuerzas 
externas al marketing que afectan la 
capacidad de la gerencia de marketing para 
establecer y mantener relaciones exitosas 
con los clientes meta. 
• El entorno del marketing está formado por 
un microentorno y un macroentorno.
• EL MICROENTORNO 
 Consiste en los 
participantes cercanos 
a la compañía, que 
afectan su capacidad 
para servir a sus 
clientes: la compañía 
misma, los 
proveedores, los 
intermediarios de 
marketing, los 
mercados de clientes, 
los competidores y los 
públicos.
• EL MACROENTORNO 
 Incluye las fuerzas 
sociales más grandes 
que influyen en el 
microentorno, es decir, 
las fuerzas 
demográficas, 
económicas, 
naturales, 
tecnológicas, políticas 
y culturales.
GRACIAS

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Sesion 1 clase_estrategia_de_comunicacion
Sesion 1 clase_estrategia_de_comunicacionSesion 1 clase_estrategia_de_comunicacion
Sesion 1 clase_estrategia_de_comunicacionRaúl Estévez
 
Departamento mercadeo y publicidad
Departamento mercadeo y publicidadDepartamento mercadeo y publicidad
Departamento mercadeo y publicidadtanaflorez
 
Estrategia de la fuerza de ventas
Estrategia de la fuerza de ventas Estrategia de la fuerza de ventas
Estrategia de la fuerza de ventas afmejia54
 
Gestionfuerzaventas
GestionfuerzaventasGestionfuerzaventas
GestionfuerzaventasIES
 
Somos la fuerza de venta de coca cola
Somos la fuerza de venta de coca colaSomos la fuerza de venta de coca cola
Somos la fuerza de venta de coca colamerchandisingservice
 
Sesión 1 las ventas. objetivos. el vendedor.
Sesión 1 las ventas. objetivos. el vendedor.Sesión 1 las ventas. objetivos. el vendedor.
Sesión 1 las ventas. objetivos. el vendedor.Amparo Cervantes A.
 
cómo se organiza un departamento comercial
cómo se organiza un departamento comercialcómo se organiza un departamento comercial
cómo se organiza un departamento comercialJuan Eugenio Perez
 
Gerencia de ventas y mercadeo ..
Gerencia de ventas y mercadeo ..Gerencia de ventas y mercadeo ..
Gerencia de ventas y mercadeo ..rodriguezmilena
 
Administracion de la fuerza de ventas
Administracion de la fuerza de ventasAdministracion de la fuerza de ventas
Administracion de la fuerza de ventasWerner Granados
 
Dept Mercadeo en la Empresa
Dept Mercadeo en la Empresa Dept Mercadeo en la Empresa
Dept Mercadeo en la Empresa merc3115
 
Ejecutiva de cuentas digitales
Ejecutiva de cuentas digitalesEjecutiva de cuentas digitales
Ejecutiva de cuentas digitalesVannyJCR
 
diapositiva sobre la mezcla de promocion y sus elementos(FIOR)
diapositiva sobre la mezcla de promocion y sus elementos(FIOR)diapositiva sobre la mezcla de promocion y sus elementos(FIOR)
diapositiva sobre la mezcla de promocion y sus elementos(FIOR)flordliz
 
Sesion 2 clase_marketing_estrategico_y_proceso_de_marketing
Sesion 2 clase_marketing_estrategico_y_proceso_de_marketingSesion 2 clase_marketing_estrategico_y_proceso_de_marketing
Sesion 2 clase_marketing_estrategico_y_proceso_de_marketingRaúl Estévez
 
El Departamento de Publicidad
El Departamento de PublicidadEl Departamento de Publicidad
El Departamento de PublicidadDaniel
 
Estrategia de ventas
Estrategia de ventasEstrategia de ventas
Estrategia de ventasMAURICIOANA
 

La actualidad más candente (19)

Sesion 1 clase_estrategia_de_comunicacion
Sesion 1 clase_estrategia_de_comunicacionSesion 1 clase_estrategia_de_comunicacion
Sesion 1 clase_estrategia_de_comunicacion
 
Departamento mercadeo y publicidad
Departamento mercadeo y publicidadDepartamento mercadeo y publicidad
Departamento mercadeo y publicidad
 
Departamento de Ventas
Departamento de VentasDepartamento de Ventas
Departamento de Ventas
 
Estrategia de la fuerza de ventas
Estrategia de la fuerza de ventas Estrategia de la fuerza de ventas
Estrategia de la fuerza de ventas
 
4competencia
4competencia4competencia
4competencia
 
Gestionfuerzaventas
GestionfuerzaventasGestionfuerzaventas
Gestionfuerzaventas
 
Somos la fuerza de venta de coca cola
Somos la fuerza de venta de coca colaSomos la fuerza de venta de coca cola
Somos la fuerza de venta de coca cola
 
Sesión 1 las ventas. objetivos. el vendedor.
Sesión 1 las ventas. objetivos. el vendedor.Sesión 1 las ventas. objetivos. el vendedor.
Sesión 1 las ventas. objetivos. el vendedor.
 
cómo se organiza un departamento comercial
cómo se organiza un departamento comercialcómo se organiza un departamento comercial
cómo se organiza un departamento comercial
 
Gerencia de ventas y mercadeo ..
Gerencia de ventas y mercadeo ..Gerencia de ventas y mercadeo ..
Gerencia de ventas y mercadeo ..
 
Administracion de la fuerza de ventas
Administracion de la fuerza de ventasAdministracion de la fuerza de ventas
Administracion de la fuerza de ventas
 
Plan de negocios
Plan de negocios Plan de negocios
Plan de negocios
 
Direccion de la fuerza de ventas
Direccion de la fuerza de ventasDireccion de la fuerza de ventas
Direccion de la fuerza de ventas
 
Dept Mercadeo en la Empresa
Dept Mercadeo en la Empresa Dept Mercadeo en la Empresa
Dept Mercadeo en la Empresa
 
Ejecutiva de cuentas digitales
Ejecutiva de cuentas digitalesEjecutiva de cuentas digitales
Ejecutiva de cuentas digitales
 
diapositiva sobre la mezcla de promocion y sus elementos(FIOR)
diapositiva sobre la mezcla de promocion y sus elementos(FIOR)diapositiva sobre la mezcla de promocion y sus elementos(FIOR)
diapositiva sobre la mezcla de promocion y sus elementos(FIOR)
 
Sesion 2 clase_marketing_estrategico_y_proceso_de_marketing
Sesion 2 clase_marketing_estrategico_y_proceso_de_marketingSesion 2 clase_marketing_estrategico_y_proceso_de_marketing
Sesion 2 clase_marketing_estrategico_y_proceso_de_marketing
 
El Departamento de Publicidad
El Departamento de PublicidadEl Departamento de Publicidad
El Departamento de Publicidad
 
Estrategia de ventas
Estrategia de ventasEstrategia de ventas
Estrategia de ventas
 

Similar a Marketing: concepto, objetivos, mezcla y análisis

36981479-Cartilla-3-Estrategias-de-Mercadeo.docx
36981479-Cartilla-3-Estrategias-de-Mercadeo.docx36981479-Cartilla-3-Estrategias-de-Mercadeo.docx
36981479-Cartilla-3-Estrategias-de-Mercadeo.docxAsociacionganaderapu
 
Plan de Marketing
Plan de MarketingPlan de Marketing
Plan de Marketingmiriamadiaz
 
PLAN DE NEGOCIO_PARTE 1 - GRUPO VII.docx
PLAN DE NEGOCIO_PARTE 1 - GRUPO VII.docxPLAN DE NEGOCIO_PARTE 1 - GRUPO VII.docx
PLAN DE NEGOCIO_PARTE 1 - GRUPO VII.docxAntonio Moraez
 
1. GERENCIA COMERCIAL- CASTRO Y ALFARO- COMPETENCIAS GERENCIALES BASICAS_ MAU...
1. GERENCIA COMERCIAL- CASTRO Y ALFARO- COMPETENCIAS GERENCIALES BASICAS_ MAU...1. GERENCIA COMERCIAL- CASTRO Y ALFARO- COMPETENCIAS GERENCIALES BASICAS_ MAU...
1. GERENCIA COMERCIAL- CASTRO Y ALFARO- COMPETENCIAS GERENCIALES BASICAS_ MAU...MAURO666
 
Mercadotecnia integral y mezcla de mercado
Mercadotecnia integral y mezcla de mercadoMercadotecnia integral y mezcla de mercado
Mercadotecnia integral y mezcla de mercadoDAYANAPETIT
 
Fichas bibliográficas
Fichas  bibliográficasFichas  bibliográficas
Fichas bibliográficasMoizez Morgan
 
marqueting estrategico digital para micro y pequeñas empreasas ,UNIVERSIDAD...
marqueting estrategico digital para micro  y pequeñas empreasas  ,UNIVERSIDAD...marqueting estrategico digital para micro  y pequeñas empreasas  ,UNIVERSIDAD...
marqueting estrategico digital para micro y pequeñas empreasas ,UNIVERSIDAD...yojangasparapaza1
 
Organizacion De Un Depto De Mkt
Organizacion De Un Depto De MktOrganizacion De Un Depto De Mkt
Organizacion De Un Depto De Mktuinteramericana
 
PLAN DE NEGOCIOS PRESENTACION.pptx
PLAN DE NEGOCIOS PRESENTACION.pptxPLAN DE NEGOCIOS PRESENTACION.pptx
PLAN DE NEGOCIOS PRESENTACION.pptxAlejandraMacedo4
 

Similar a Marketing: concepto, objetivos, mezcla y análisis (20)

36981479-Cartilla-3-Estrategias-de-Mercadeo.docx
36981479-Cartilla-3-Estrategias-de-Mercadeo.docx36981479-Cartilla-3-Estrategias-de-Mercadeo.docx
36981479-Cartilla-3-Estrategias-de-Mercadeo.docx
 
Plan de Marketing
Plan de MarketingPlan de Marketing
Plan de Marketing
 
Mercadotecnia
MercadotecniaMercadotecnia
Mercadotecnia
 
PLAN DE NEGOCIO_PARTE 1 - GRUPO VII.docx
PLAN DE NEGOCIO_PARTE 1 - GRUPO VII.docxPLAN DE NEGOCIO_PARTE 1 - GRUPO VII.docx
PLAN DE NEGOCIO_PARTE 1 - GRUPO VII.docx
 
1. GERENCIA COMERCIAL- CASTRO Y ALFARO- COMPETENCIAS GERENCIALES BASICAS_ MAU...
1. GERENCIA COMERCIAL- CASTRO Y ALFARO- COMPETENCIAS GERENCIALES BASICAS_ MAU...1. GERENCIA COMERCIAL- CASTRO Y ALFARO- COMPETENCIAS GERENCIALES BASICAS_ MAU...
1. GERENCIA COMERCIAL- CASTRO Y ALFARO- COMPETENCIAS GERENCIALES BASICAS_ MAU...
 
Mercadotecnia integral y mezcla de mercado
Mercadotecnia integral y mezcla de mercadoMercadotecnia integral y mezcla de mercado
Mercadotecnia integral y mezcla de mercado
 
Mercadeo expo
Mercadeo expoMercadeo expo
Mercadeo expo
 
Plan de marketing
Plan de marketingPlan de marketing
Plan de marketing
 
PLAN DE MARKETING.pptx
PLAN DE MARKETING.pptxPLAN DE MARKETING.pptx
PLAN DE MARKETING.pptx
 
Tema i marketing
Tema i marketingTema i marketing
Tema i marketing
 
U1.pdf
U1.pdfU1.pdf
U1.pdf
 
Fichas bibliográficas
Fichas  bibliográficasFichas  bibliográficas
Fichas bibliográficas
 
marqueting estrategico digital para micro y pequeñas empreasas ,UNIVERSIDAD...
marqueting estrategico digital para micro  y pequeñas empreasas  ,UNIVERSIDAD...marqueting estrategico digital para micro  y pequeñas empreasas  ,UNIVERSIDAD...
marqueting estrategico digital para micro y pequeñas empreasas ,UNIVERSIDAD...
 
Plan de Marketing
Plan de MarketingPlan de Marketing
Plan de Marketing
 
Organizacion De Un Depto De Mkt
Organizacion De Un Depto De MktOrganizacion De Un Depto De Mkt
Organizacion De Un Depto De Mkt
 
Tipos de marketing
Tipos de marketingTipos de marketing
Tipos de marketing
 
ventas. hale.pptx
ventas. hale.pptxventas. hale.pptx
ventas. hale.pptx
 
El plan estratégico de marketing
El plan estratégico de marketingEl plan estratégico de marketing
El plan estratégico de marketing
 
Mercadotecnia Alejandro Franco
Mercadotecnia Alejandro FrancoMercadotecnia Alejandro Franco
Mercadotecnia Alejandro Franco
 
PLAN DE NEGOCIOS PRESENTACION.pptx
PLAN DE NEGOCIOS PRESENTACION.pptxPLAN DE NEGOCIOS PRESENTACION.pptx
PLAN DE NEGOCIOS PRESENTACION.pptx
 

Más de Yensel Durand

Mix de marketing caso kanu
Mix de marketing caso kanu Mix de marketing caso kanu
Mix de marketing caso kanu Yensel Durand
 
Cultura y subcultura
Cultura y subculturaCultura y subcultura
Cultura y subculturaYensel Durand
 
Teorias del consumidor
Teorias del consumidorTeorias del consumidor
Teorias del consumidorYensel Durand
 
Comportamiento de consumidor
Comportamiento de consumidorComportamiento de consumidor
Comportamiento de consumidorYensel Durand
 
estado financieros - balance general
estado financieros  -  balance generalestado financieros  -  balance general
estado financieros - balance generalYensel Durand
 

Más de Yensel Durand (7)

Mix de marketing caso kanu
Mix de marketing caso kanu Mix de marketing caso kanu
Mix de marketing caso kanu
 
Cultura y subcultura
Cultura y subculturaCultura y subcultura
Cultura y subcultura
 
Interculturalidad
InterculturalidadInterculturalidad
Interculturalidad
 
Teorias del consumidor
Teorias del consumidorTeorias del consumidor
Teorias del consumidor
 
Comportamiento de consumidor
Comportamiento de consumidorComportamiento de consumidor
Comportamiento de consumidor
 
Tipos de bancas
Tipos de bancasTipos de bancas
Tipos de bancas
 
estado financieros - balance general
estado financieros  -  balance generalestado financieros  -  balance general
estado financieros - balance general
 

Marketing: concepto, objetivos, mezcla y análisis

  • 2. CONCEPTO  Marketing es un concepto inglés, traducido al castellano como mercadeo o mercadotecnia. Se trata de la disciplina dedicada al análisis del comportamiento de los mercados y de los consumidores. El marketing analiza la gestión comercial de las empresas con el objetivo de captar, retener y fidelizar a los clientes a través de la satisfacción de sus necesidades.  El marketing inicia con un mercado bien definido, se enfocan las necesidades del cliente e integran todas las actividades de marketing que afectan a los consumidores.
  • 3. OBJETIVOS DEL MARKETING  Generación de demanda.  Reconocimiento de la marca.  Fidelizar clientes .  Comercializar productos .
  • 4. MEZCLA DELMARKETING • Es el conjunto de herramientas tácticas que la empresa combina para obtener la respuesta que desea en el mercado meta. La mezcla del marketing consiste en todo lo que la empresa es capaz de hacer para influir en la demanda de su producto. • Las múltiples posibilidades se clasifican en cuatro grupos de variables conocidas como las “cuatro p”.
  • 5. Clientes Meta Posiciona_ miento buscado Producto Variedad Calidad Diseño Características Nombre de marca Empaque Servicios Precio Precio de lista Descuentos Bonificaciones Periodo de pago Planes de crédito Promoción Publicidad Ventas personales Promoción de ventas Relaciones públicas Plaza Canales Cobertura Ubicaciones Inventario Transporte Logística LAS CUATRO « P »
  • 6. ANALISIS DEL MARKETING  La administración de la función del marketing inicia con un análisis completo de la situación de la compañía.  El mercadólogo debe realizar un análisis FODA (SWOT, por sus siglas en inglés), mediante el cual evalúa las fortalezas (F), las oportunidades (O), las debilidades (D) y las amenazas (A) generales de la compañía.
  • 7. EL FODA • Las fortalezas incluyen capacidades, recursos y factores situacionales positivos e internos que podrían ayudar a la compañía a servir a sus clientes y alcanzar sus objetivos • Las oportunidades son factores o tendencias favorables en el entorno externo que la compañía podría ser capaz de explotar para obtener una ventaja. • Las debilidades incluyen limitaciones internas y factores situacionales negativos que podrían interferir con el desempeño de la misma. • Las amenazas son factores o tendencias externas desfavorables que podrían plantear desafíos al desempeño.
  • 8. ENTORNO DELMARKETING • Consiste en los participantes y las fuerzas externas al marketing que afectan la capacidad de la gerencia de marketing para establecer y mantener relaciones exitosas con los clientes meta. • El entorno del marketing está formado por un microentorno y un macroentorno.
  • 9. • EL MICROENTORNO  Consiste en los participantes cercanos a la compañía, que afectan su capacidad para servir a sus clientes: la compañía misma, los proveedores, los intermediarios de marketing, los mercados de clientes, los competidores y los públicos.
  • 10. • EL MACROENTORNO  Incluye las fuerzas sociales más grandes que influyen en el microentorno, es decir, las fuerzas demográficas, económicas, naturales, tecnológicas, políticas y culturales.