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El Líderazgo Educativo
Los líderes no surgen de la nada.
Deben ser desarrollados: educados
de tal manera que adquieran las
cualidades del liderazgo.
Warren Bennis
2
YILSET
YASMIN
APARICIO
3
Un líder debe conocer las cultura del
centro Educativo
1
2
Requisitos
- Conocer los miembro de la Comunidad educativa.
-Conocer el medio social del Centro
-Crear las condiciones para que la información llegue a todos
- Crear sentimiento de identidad con el centro
-Debe ayudar introducir los nuevos miembros
- Asumir papel de facilitador en el desarrollo correcto de la
docencia y crear un ambiente adecuado entre los colaboradores
- El Director debe ser accesible
- Debe buscar que todos participen
Un líder debe tratar de involucrar a todos
en las actividades del centro educativo
4
La eficacia y la
calidad de un
colegio
depende
directamente
de la
motivación del
personal.
Sólo el liderazgo
que es
compartido ,
facilitador ,
transformacional
ayuda crecer su
personal . Este
fomenta
compromiso de
una forma
voluntaria
El director debe
estar disponible a
la comunidad
educativa y ser
muy creativo.
Esto implica
también que
conquiste la
mayor cantidad de
colaboradores
El Líderazgo de Implicación
5
Debe Aportarse por un liderazgo
transformacional ( liderazgo del
futuro
´> Argumentos
- Cada día se hace menos necesarios las funciones
admirativas del directo ya que los propio colaboradores
se auto inspeccionarán . Cabe señalar que el directo se
seguirá necesitando como facilitador de recursos y
negociador.
- Las escuelas deben de responder a los cambios para
satisfacer las exigencias de padres de familia , alumnos
de profesores .Solo se puede lograr con los proyectos
educativos
- Lo importante de un centro educativo es formar y educar.
Satisfacer la necesidades de todos (alumno-padres de
familia. Profesores)
3
6
Características del líder transformacional
( en relación con los profesores
No
acepta
trueque
s
Ayuda
tomar
conciencia
Es
ejemplos
de
disponibili
dad
Utiliza la
estimulación
intelectual e
individual
Infunde
valores
Creación
de
gabinetes
psicopedag
ógico
Estabilidad
Psicológic
a
Asume
riegos
Da especial
importancias
a la formación
de sus
colaboradores
7
Caracterización respecto a su
relación con los alumno
Accesible
Procura
compartir
con todos
Mediador
en los
conflictos
Procura la
participación de
los alumnos
Toma en cuenta
las idea de
todos
Conoce a los
alumnos y
poseer
conocimientos
de psicología y
los procesos de
socialización en
niños
8
El Liderazgo directivo debe
ser instruccioneal.
4
Crea un ambiente de
trabajo satisfactorio y
condiciones
aceptables
Habla y orienta con
humildad sin
imposiciones
La calidad del C. E.
depende de:
La vocación Del director
LA capacidad de
transmitir
Amor y el deseo de
trabajar e intregrar
A las persona conflictivas
Se esmera en tareas
como
La creación y
desarrollo del
currículo y siempre
tratando de
Mejorarlo cada año
Este liderazgo siempre
Parte del Proyecto Educativa
Escuchando siempre los
diferentes
Propuestas de la comunidad
Educativa a fin de armonizar
Sus intereses con las
del centro
9
Un líder debe tener visión del
futuro
> Debe saber a dónde va y
transmitir a sus colaboradores su
visión
6
5 Un líder no debe prestarse a
la manipulación
> Un líder jamás debe manipular ni
ser manipulado
10
Un director debe ejercer un
liderazgo profesional
El director debe caracterizarse por:
> Ser capaz de autoevaluarse, de esta forma podrá mejorar su
labor.
> Ser observador del porque las actitudes de los demás.
> Analizar las consecuencias de las decisiones tomadas.
> No llegar a conclusiones sin toda la información requerida.
> Saber comparar y resumir información.
> Favorecer un ambiente de conocimientos positivos, teniendo
como base la colaboración y la cooperación de todos los
miembros.
> Ser mediador entre uno y otro profesor para que este abierto a
la actualización de métodos, pautas y trabajo en grupo.
7
11
El liderazgo se da en
tres dimensiones:
- Visión clara de lo que se quiere lograr
- De acuerdo a la visión podrá centrarse
en la gestión y dirección
-Actividades dirigidas a la instrucción de
profesores y su rol en las aulas.
12
LIDER COMUNICADOR Y
CONVERSADOR
> Debe estar bien informado en todos los aspectos:
cultural, deportivo, política, arte y ciencia, saber
llevar una conversación conozca o no de un tema
específico.
> Tener buenas relaciones humanas así como una
conducta acertada al momento de cada situación.
> Cuidar de su apariencia personal, al igual que sus
actitudes.
> Evitar la rutina.
> Seleccionar con cuidado el lugar donde se reúne
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El liderazgo

  • 1. El Líderazgo Educativo Los líderes no surgen de la nada. Deben ser desarrollados: educados de tal manera que adquieran las cualidades del liderazgo. Warren Bennis
  • 3. 3 Un líder debe conocer las cultura del centro Educativo 1 2 Requisitos - Conocer los miembro de la Comunidad educativa. -Conocer el medio social del Centro -Crear las condiciones para que la información llegue a todos - Crear sentimiento de identidad con el centro -Debe ayudar introducir los nuevos miembros - Asumir papel de facilitador en el desarrollo correcto de la docencia y crear un ambiente adecuado entre los colaboradores - El Director debe ser accesible - Debe buscar que todos participen Un líder debe tratar de involucrar a todos en las actividades del centro educativo
  • 4. 4 La eficacia y la calidad de un colegio depende directamente de la motivación del personal. Sólo el liderazgo que es compartido , facilitador , transformacional ayuda crecer su personal . Este fomenta compromiso de una forma voluntaria El director debe estar disponible a la comunidad educativa y ser muy creativo. Esto implica también que conquiste la mayor cantidad de colaboradores El Líderazgo de Implicación
  • 5. 5 Debe Aportarse por un liderazgo transformacional ( liderazgo del futuro ´> Argumentos - Cada día se hace menos necesarios las funciones admirativas del directo ya que los propio colaboradores se auto inspeccionarán . Cabe señalar que el directo se seguirá necesitando como facilitador de recursos y negociador. - Las escuelas deben de responder a los cambios para satisfacer las exigencias de padres de familia , alumnos de profesores .Solo se puede lograr con los proyectos educativos - Lo importante de un centro educativo es formar y educar. Satisfacer la necesidades de todos (alumno-padres de familia. Profesores) 3
  • 6. 6 Características del líder transformacional ( en relación con los profesores No acepta trueque s Ayuda tomar conciencia Es ejemplos de disponibili dad Utiliza la estimulación intelectual e individual Infunde valores Creación de gabinetes psicopedag ógico Estabilidad Psicológic a Asume riegos Da especial importancias a la formación de sus colaboradores
  • 7. 7 Caracterización respecto a su relación con los alumno Accesible Procura compartir con todos Mediador en los conflictos Procura la participación de los alumnos Toma en cuenta las idea de todos Conoce a los alumnos y poseer conocimientos de psicología y los procesos de socialización en niños
  • 8. 8 El Liderazgo directivo debe ser instruccioneal. 4 Crea un ambiente de trabajo satisfactorio y condiciones aceptables Habla y orienta con humildad sin imposiciones La calidad del C. E. depende de: La vocación Del director LA capacidad de transmitir Amor y el deseo de trabajar e intregrar A las persona conflictivas Se esmera en tareas como La creación y desarrollo del currículo y siempre tratando de Mejorarlo cada año Este liderazgo siempre Parte del Proyecto Educativa Escuchando siempre los diferentes Propuestas de la comunidad Educativa a fin de armonizar Sus intereses con las del centro
  • 9. 9 Un líder debe tener visión del futuro > Debe saber a dónde va y transmitir a sus colaboradores su visión 6 5 Un líder no debe prestarse a la manipulación > Un líder jamás debe manipular ni ser manipulado
  • 10. 10 Un director debe ejercer un liderazgo profesional El director debe caracterizarse por: > Ser capaz de autoevaluarse, de esta forma podrá mejorar su labor. > Ser observador del porque las actitudes de los demás. > Analizar las consecuencias de las decisiones tomadas. > No llegar a conclusiones sin toda la información requerida. > Saber comparar y resumir información. > Favorecer un ambiente de conocimientos positivos, teniendo como base la colaboración y la cooperación de todos los miembros. > Ser mediador entre uno y otro profesor para que este abierto a la actualización de métodos, pautas y trabajo en grupo. 7
  • 11. 11 El liderazgo se da en tres dimensiones: - Visión clara de lo que se quiere lograr - De acuerdo a la visión podrá centrarse en la gestión y dirección -Actividades dirigidas a la instrucción de profesores y su rol en las aulas.
  • 12. 12 LIDER COMUNICADOR Y CONVERSADOR > Debe estar bien informado en todos los aspectos: cultural, deportivo, política, arte y ciencia, saber llevar una conversación conozca o no de un tema específico. > Tener buenas relaciones humanas así como una conducta acertada al momento de cada situación. > Cuidar de su apariencia personal, al igual que sus actitudes. > Evitar la rutina. > Seleccionar con cuidado el lugar donde se reúne con su personal, ser detallista en arreglar el despacho, que se sienta y vea un ambiente acogedor, ordenado y tranquilo.
  • 13. 13