Reflexión Personal...

1. Reflexión Enfoques Personales
UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA
CENTRO UNIVERSITARIO DE CHIMALTENANGO
Facultad De Humanidades
Curso: Liderazgo
Licda. Rosy Rivera Vargas - 2019-
Estudiante: Jairo Augusto Cuá Aceituno
Carné: 7079-17-21058

2. ENFOQUE SOBRE RASGOS PERSONALES
Tiene mucho que ver con la personalidad de la persona tiene que ser una persona
agradable, carismática, alegre y este tipo de líderes y nacen con estas características lo
cual influyen en muchas personas ya que todos seguidores lo siguen por transmitir su
confianza y seguridad en todo lo que hace, a este tipo de líderes se les conoce como líderes
carismáticos.
Esta teoría establece que la personalidad se encuentra formada por una serie de
características que determinan, explican, incluso hasta se puede saber el comportamiento
de cada persona

3. Ejemplo:
Nayib Arando Bukele Ortex es un político y empresario
salvadoreño, asumió el cargo de presidente de el
salvador en el 2019, fue tanto el carisma y admiración
que tuvo por parte de las personas que sin necesidad de
una segunda vuelta logro ganar las elecciones. Él es muy
popular no solo en su país, sino a nivel mundial, debido a
su personalidad, digna de admirar para muchas
personas, para varios es considerado como un político
milenico.

4. ENFOQUE DE LAS CONDUCTAS
La eficiencia y desempeño en las tareas directivas, se basan en la planificación y
coordinación, de acciones y estrategias que permitan alcanzar éxito en el campo
administrativo. El director (a) al asumir su papel de líder, debe establecer medidas y
registros de control interno y externo de su institución, para distribuir de manera
equitativa su tiempo y cumplir a cabalidad con sus responsabilidades y funciones.
Debe de manifestar interés constante por las necesidades individuales del equipo.

5. Ejemplo:
Licenciada María Elena es una persona empática,
responsable y organizada, cumple con las funciones
que se le han asignado, atiende las necesidades de sus
estudiantes.

6. ENFOQUES DE LAS RELACIONES Y VINCULOS
ENTRE EL LIDER Y QUIENES LE SIGUEN
Se relaciona entre las relaciones existentes con un líder y su seguidor. El líder desarrolla su
entidad en su contexto laboral.
Un líder se aproxima a quienes le siguen con la finalidad de intercambiar bienes, valores,
conocimientos y experiencias. Esto desarrolla un vínculo con su seguidor.
El liderazgo transformacional se da en una institución con necesidades su propósito es
darle poder al resto del equipo. En este tipo de líder todos adquieren poder y cumplen
con la acción a ejecutar.
Un líder moral comparte las necesidades, aspiraciones y valores de cada individuo, todos
trabajan para cumplir un propósito.

7. Un líder toma en cuenta las necesidades y
demandas de los demás, para ser llamado
liderazgo transformacional.
El líder transformacional es elegido por un agente
externo a la institución, lo cual no permite discutir,
las necesidades y demandas del centro educativo o
los individuos.
El líder y sus seguidores establecen una relación
con base al intercambio de favores.

8. PERSPECTIVA INTEGRADORA
Orden carismático, implica las relaciones entre sujetos que se sustenta en el carisma
de un individuo, cualidades que pasan por extraordinarias, extra cotidianas y
ejemplares para el contexto. Sustentada por, donaciones, sobornos, propinas y
extorción pacifica o violenta basada en una misión por lo que es frágil con
características individuales que deben de ser corroboradas para su permanencia. Son
inestables ya que si los seguidores dejan de sentirse beneficiados por su líder o
percibirlo como entre extra ordinario el orden se debilita hasta que desaparece.
Puede ser regionalizado cambiando su naturaleza adquiriendo, cualidades de
racionalidad o tradición caracterizándose como una burocracia, el carisma no puede
ser aprendido o inculcado ya que es un fenómeno social, donde el líder es legítimo
por sus seguidores.

9. ENFOQUE SOBRE RASGOS PERSONALES
Consideraciones finales
Muchas veces se ha considerado que el estudio del liderazgo es incompleto, porque este
solo se ha centrado en la persona que es considerada líder, dejando a un lado el contexto
en el que el sujeto líder se encuentra, por lo tanto, se considera que las relaciones entre
líder, contexto y seguidores es la aproximación más completa sobre el liderazgo ya que al
integrar a los seguidores y el contexto donde se encuentra el líder es capacidad de formar
un equipo de trabajo sólido, de no ser así en el momento en el que el grupo deje de
percibir que no se beneficia, lo puedan dejar a un lado. En el ámbito educativo el liderazgo
debe de comprenderse de la misma forma, en este caso el director (a) debe de establecer
relaciones basadas en las características y necesidades de todos los sujetos que tienen a su
cargo, en este caso, maestros, estudiantes y padres de familia.

10. En conclusión, tener en claridad el concepto de liderazgo y cuáles son sus características principales,
permitirá crear un buen perfil del personal docente, administrativo y en los estudiantes.