RETO MES DE ABRIL .............................docx
Gestionn
1. AYRAVILCA VASQUEZ YOVANNA
1.- Qué entiende por Gestión del Conocimiento y por qué es importante gestionar el
conocimiento?
La gestión del conocimiento es una nueva cultura empresarial, una manera de
gestionar las organizaciones que sitúa los recursos humanos como el principal
activo y sustenta su poder de competitividad en la capacidad de compartir la
información y las experiencias y los conocimientos individuales y colectivos, es
importante porque a una situación en la que toda la información, incluida la mayor
parte posible de la que está en la memoria, sea asequible, utilizable y renovable, en
cualquier momento y lugar, por cualquiera de las personas de la organización.
2.- Qué relación existe entre el ejemplo que cita Santiago Iniguez sobre la batalla
de Trafalgar y el siguiente vídeo.
La relación que existe es que el protagonista Nelson en la batalla de trafalgar y
Máximo en la película el gladiador sabe liderar a su tropa frente a las dificultades
para poder llevarlos al triunfo.
3.- En qué contexto debe vivir una organización para generar innovación?
El mundo avanza y cambia muy rápidamente, y cada vez con mayor aceleración.
De tal forma que los países, empresas y personas que no puedan acomodarse a
los cambios quedarán irremediablemente fuera de carrera y de contexto. Muchas
profesiones, industrias, trabajos, productos y servicios que existían hace veinte
años atrás hoy ya no existen. Cada cinco años los conocimientos se anticúan y son
reemplazados por nuevos conceptos. Dormirse, significa llegar a despertar en un
mundo al cual no se va a reconocer.
2. 4.- Explique brevemente las cuatro áreas del conocimiento organizacional?
1°know how: fabricación de productos de prestación de servicios de un punto de
vista de gestión de información tiene que ver con programas de software que
permiten gestionar mejor todo lo que mejor de la cadena de valor básica dentro de
las empresas.
2° inteligencia competitiva: muchas empresas no lo desarrollan adecuadamente,
pero si se desarrollasen correctamente podrían convertirse en competidores del
futuro, la inteligencia competitiva es una parte de la innovación muy importante
dentro de las empresas.
3° clientes: conocer muy bien a nuestros clientes es clave, debemos de satisfacer y
saber gestionar sus demandas.
4° talento: la clave para el éxito de las empresas son las personas que tienen talento
y conocimiento, la gestión del talento es probablemente la parte mas importante
dentro de las cuatro áreas en sí implica lo que es el desarrollo de las personas.
5.- Cuáles de las falacias sobre conocimiento organizacional identifica usted en su
centro laboral u empresa?
Son siete las falacias sobre el conocimiento organizacional de la cual me identifico
con la numero cinco: la innovación y el nuevo conocimiento.
6.-¿Cómo usted gestiona el conocimiento que se produce en su empresa u
organización?
Gestionamos mediante el liderazgo, la motivación del personal que asegure su
participación activa.
AYRAVILCA VASQUEZ YOVANNA