SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
CUESTIONARIO
1.- Qué entiende por Gestión del Conocimiento y por qué es importante
gestionar el conocimiento?
Tiene el fin de transferir el conocimiento desde el lugar dónde se genera hasta
el lugar en dónde se va a emplear e implica el desarrollo de las competencias
necesarias al interior de las organizaciones para compartirlo y utilizarlo entre
sus miembros, así como para valorarlo y asimilarlo si se encuentra en el
exterior de estas. Es importante gracias a tres razones fundamentales:
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
1. Aumentar productividad(y rentabilidad) : Aquellas empresas que
gestionan mejor el conocimiento aumentan su productividad
2. Promover la innovación: Lanzan más productos y servicios, son
pioneras
3. Identificar, promover y retener el talento: Esto genera más
productividad el talento humano.
2.- Qué relación existe entre el ejemplo que cita Santiago Iniguez sobre la
batalla de Trafalgar y el siguiente vídeo.
El ejemplo que cita Santiago Iniguez es sobre un hombre llamado
Horacio Nelson:
Era vanidoso, tenía debilidades y fortalezas pero principalmente era un buen
líder porque alineaba a otras personas hacia una misión concreta y empleaba
todos los atributos, en la batalla de Trafalgar donde perdió la vida, utilizó una
estrategia muy inteligente, rompió las reglas en la formación de sus navíos y
esto hizo que ganara la batalla a pesar que se enfrentaban 27 navíos de medio
tonelaje contra 33 grandes navíos de la flota enemiga. La comunicación es
decisiva tanto en esta batalla como en el video de la Lucha del Gladiador que
recrea la 2da caída del Imperio de Cartago ya que en las dos ocasiones se
refleja puntos básicos:
 Liderazgo
 Alineamiento
 Compartir información y valores
 Compartir un objetivo común
 Cooperación e interdependencia
 Comunicación
 Mejor talento humano
Ya que no necesariamente contar con mejores recursos es la base del éxito es
mejor tener a tu lado el talento humano.
3.- En qué contexto debe vivir una organización para generar innovación?
En la actualidad vivimos en la época de los trabajadores del conocimiento
Las circunstancias del conocimiento son:
 Diversidad cultural: Libertad de expresión, se tiene que respetar la
igualdad entre hombre y mujer.
 Acceso igualitario a la educación: Desarrollo de internet
 Acceso universal a la información
 Libertad de expresión
 El conocimiento no es solo datos, la información implica
implementación de una serie de rutinas para gestionar el
conocimiento.
4.- Explique brevemente las cuatro áreas del conocimiento
organizacional?
Las cuatro áreas de conocimiento organizacional_
 Know how: tiene que ver con la fabricación de productos, gestión de
información, programas de software.
 Inteligencia competitiva: tiene que ver con lo que sucede en otro
mercado, que otros puedan convertirse.
 Clientes: información sobre sus clientes
 Talento: conocimiento sobre las personas dentro de la empresa.
Personas con más talento y que puedan tener un potencial, es la parte
más importante de estas cuatro áreas.
Desarrollo de las personas
Todo tiene que estar en contacto, lo ideal es que se gestionará de
manera conjunta.
La diversidad genera mayor conocimiento.
5.- Cuáles de las falacias sobre conocimiento organizacional identifica
usted en su centro laboral u empresa?
A. Las empresas poseen conocimiento: las empresas son recilientes,
realmente los que tienen conocimiento son las personas. Así que una
recomendación es cuidar a las personas, en el ámbito educativo en muy
importante cuidar de sus docentes ya que se requiere profesionales de
calidad y son ellas las que tienes el conocimiento.
B. La mejor manera de capitalizar el conocimiento es el secreto: tiene que
ser implacable, es muy difícil mantener el secreto.
6.- ¿Cómo usted gestiona el conocimiento que se produce en su empresa
u organización?
Las estrategias para gestionar el conocimiento es tener un acceso abierto y
una distribución estructurada.
 La clave de la gestión del conocimiento es el liderazgo del conocimiento
 La tecnología es un medio no un fin
 La formación continua potencia la generación del conocimiento

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

gerencia del conocimiento mapa conceptual
gerencia del conocimiento mapa conceptualgerencia del conocimiento mapa conceptual
gerencia del conocimiento mapa conceptualdislaynnigimenez
 
2. gerencia conocimiento
2.  gerencia conocimiento2.  gerencia conocimiento
2. gerencia conocimientoTesisMaster
 
Gerencia del conocimiento en las instituciones educativas
Gerencia del conocimiento en las instituciones educativasGerencia del conocimiento en las instituciones educativas
Gerencia del conocimiento en las instituciones educativasmebastidasy
 
Módulo 5-trabajo-grupal-n1
Módulo 5-trabajo-grupal-n1Módulo 5-trabajo-grupal-n1
Módulo 5-trabajo-grupal-n1Cami Armendariz
 

La actualidad más candente (6)

gerencia del conocimiento mapa conceptual
gerencia del conocimiento mapa conceptualgerencia del conocimiento mapa conceptual
gerencia del conocimiento mapa conceptual
 
Actividad 4
Actividad 4 Actividad 4
Actividad 4
 
2. gerencia conocimiento
2.  gerencia conocimiento2.  gerencia conocimiento
2. gerencia conocimiento
 
Gerencia del conocimiento en las instituciones educativas
Gerencia del conocimiento en las instituciones educativasGerencia del conocimiento en las instituciones educativas
Gerencia del conocimiento en las instituciones educativas
 
Cienegocios informa 6
Cienegocios informa 6Cienegocios informa 6
Cienegocios informa 6
 
Módulo 5-trabajo-grupal-n1
Módulo 5-trabajo-grupal-n1Módulo 5-trabajo-grupal-n1
Módulo 5-trabajo-grupal-n1
 

Similar a Gestión del conocimiento

Gonzales florian cuestionario gestión de video
Gonzales florian cuestionario gestión de videoGonzales florian cuestionario gestión de video
Gonzales florian cuestionario gestión de videoYaqueline Milagros
 
Gonzales florian cuestionario gestión de video
Gonzales florian cuestionario gestión de videoGonzales florian cuestionario gestión de video
Gonzales florian cuestionario gestión de videoYaqueline Milagros
 
Conocimiento para innovar
Conocimiento para innovarConocimiento para innovar
Conocimiento para innovaremil michinel
 
Evolucion de los Recursos Humanos
Evolucion de los Recursos HumanosEvolucion de los Recursos Humanos
Evolucion de los Recursos Humanosprofgloria
 
Examen parcial de gestión del conocimiento
Examen parcial de gestión del conocimientoExamen parcial de gestión del conocimiento
Examen parcial de gestión del conocimientosune306
 
Solemne numero 1:Empresa tradicional y empresa del conocimiento
Solemne numero 1:Empresa tradicional y empresa del conocimiento Solemne numero 1:Empresa tradicional y empresa del conocimiento
Solemne numero 1:Empresa tradicional y empresa del conocimiento matiascg
 
Solemne 1 final
Solemne 1 finalSolemne 1 final
Solemne 1 finalPame Moena
 
Solemne i final
Solemne i finalSolemne i final
Solemne i finalPame Moena
 
Solemne i final
Solemne i finalSolemne i final
Solemne i finalPame Moena
 
PresentacióN GestióN Del Talento Y GestióN Del Conocimiento Jjaa
PresentacióN GestióN Del Talento Y GestióN Del Conocimiento JjaaPresentacióN GestióN Del Talento Y GestióN Del Conocimiento Jjaa
PresentacióN GestióN Del Talento Y GestióN Del Conocimiento JjaaJuan José Arias
 
CRM: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
CRM: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTOCRM: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
CRM: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTOIrene Muñoz
 
Gestion del conocimiento SOLEMNE 1
Gestion del conocimiento SOLEMNE 1Gestion del conocimiento SOLEMNE 1
Gestion del conocimiento SOLEMNE 1Darwin Parada
 
Examen parcial de gestión del conocimiento rocío sune chávez
Examen parcial de gestión del conocimiento   rocío sune chávezExamen parcial de gestión del conocimiento   rocío sune chávez
Examen parcial de gestión del conocimiento rocío sune chávezsune306
 
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimientoGestión del conocimiento
Gestión del conocimientoeiuss
 
Gestion del conocimiento
Gestion del conocimientoGestion del conocimiento
Gestion del conocimientoNimzay Sanchez
 
Cuestionario del capitulo 4
Cuestionario  del capitulo 4Cuestionario  del capitulo 4
Cuestionario del capitulo 4Valeria Ruiz
 

Similar a Gestión del conocimiento (20)

GESTION DEL XCONOCIMIENTO. CUESTIONARIO
GESTION DEL XCONOCIMIENTO. CUESTIONARIOGESTION DEL XCONOCIMIENTO. CUESTIONARIO
GESTION DEL XCONOCIMIENTO. CUESTIONARIO
 
Gonzales florian cuestionario gestión de video
Gonzales florian cuestionario gestión de videoGonzales florian cuestionario gestión de video
Gonzales florian cuestionario gestión de video
 
Gonzales florian cuestionario gestión de video
Gonzales florian cuestionario gestión de videoGonzales florian cuestionario gestión de video
Gonzales florian cuestionario gestión de video
 
Gerencia Del Conocimiento
Gerencia Del ConocimientoGerencia Del Conocimiento
Gerencia Del Conocimiento
 
Conocimiento para innovar
Conocimiento para innovarConocimiento para innovar
Conocimiento para innovar
 
Evolucion de los Recursos Humanos
Evolucion de los Recursos HumanosEvolucion de los Recursos Humanos
Evolucion de los Recursos Humanos
 
Examen parcial de gestión del conocimiento
Examen parcial de gestión del conocimientoExamen parcial de gestión del conocimiento
Examen parcial de gestión del conocimiento
 
Solemne numero 1:Empresa tradicional y empresa del conocimiento
Solemne numero 1:Empresa tradicional y empresa del conocimiento Solemne numero 1:Empresa tradicional y empresa del conocimiento
Solemne numero 1:Empresa tradicional y empresa del conocimiento
 
Solemne 1 final
Solemne 1 finalSolemne 1 final
Solemne 1 final
 
Solemne i final
Solemne i finalSolemne i final
Solemne i final
 
Solemne i final
Solemne i finalSolemne i final
Solemne i final
 
PresentacióN GestióN Del Talento Y GestióN Del Conocimiento Jjaa
PresentacióN GestióN Del Talento Y GestióN Del Conocimiento JjaaPresentacióN GestióN Del Talento Y GestióN Del Conocimiento Jjaa
PresentacióN GestióN Del Talento Y GestióN Del Conocimiento Jjaa
 
CRM: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
CRM: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTOCRM: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
CRM: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
 
Gestion del conocimiento SOLEMNE 1
Gestion del conocimiento SOLEMNE 1Gestion del conocimiento SOLEMNE 1
Gestion del conocimiento SOLEMNE 1
 
Examen parcial de gestión del conocimiento rocío sune chávez
Examen parcial de gestión del conocimiento   rocío sune chávezExamen parcial de gestión del conocimiento   rocío sune chávez
Examen parcial de gestión del conocimiento rocío sune chávez
 
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimientoGestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
 
Modulo 1
Modulo 1Modulo 1
Modulo 1
 
Gestion del conocimiento
Gestion del conocimientoGestion del conocimiento
Gestion del conocimiento
 
Solemne I oficial
Solemne I oficialSolemne I oficial
Solemne I oficial
 
Cuestionario del capitulo 4
Cuestionario  del capitulo 4Cuestionario  del capitulo 4
Cuestionario del capitulo 4
 

Último

SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscala unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscaeliseo91
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.José Luis Palma
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024
UNIDAD DPCC. 2DO. DE  SECUNDARIA DEL 2024UNIDAD DPCC. 2DO. DE  SECUNDARIA DEL 2024
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024AndreRiva2
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIACarlos Campaña Montenegro
 
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticostexto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticosisabeltrejoros
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFAROJosé Luis Palma
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzprofefilete
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxPryhaSalam
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptELENA GALLARDO PAÚLS
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSjlorentemartos
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdfBaker Publishing Company
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxAna Fernandez
 

Último (20)

SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscala unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024
UNIDAD DPCC. 2DO. DE  SECUNDARIA DEL 2024UNIDAD DPCC. 2DO. DE  SECUNDARIA DEL 2024
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
 
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticostexto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docx
 

Gestión del conocimiento

  • 1. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO CUESTIONARIO 1.- Qué entiende por Gestión del Conocimiento y por qué es importante gestionar el conocimiento? Tiene el fin de transferir el conocimiento desde el lugar dónde se genera hasta el lugar en dónde se va a emplear e implica el desarrollo de las competencias necesarias al interior de las organizaciones para compartirlo y utilizarlo entre sus miembros, así como para valorarlo y asimilarlo si se encuentra en el exterior de estas. Es importante gracias a tres razones fundamentales: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 1. Aumentar productividad(y rentabilidad) : Aquellas empresas que gestionan mejor el conocimiento aumentan su productividad 2. Promover la innovación: Lanzan más productos y servicios, son pioneras 3. Identificar, promover y retener el talento: Esto genera más productividad el talento humano. 2.- Qué relación existe entre el ejemplo que cita Santiago Iniguez sobre la batalla de Trafalgar y el siguiente vídeo. El ejemplo que cita Santiago Iniguez es sobre un hombre llamado Horacio Nelson: Era vanidoso, tenía debilidades y fortalezas pero principalmente era un buen líder porque alineaba a otras personas hacia una misión concreta y empleaba todos los atributos, en la batalla de Trafalgar donde perdió la vida, utilizó una estrategia muy inteligente, rompió las reglas en la formación de sus navíos y esto hizo que ganara la batalla a pesar que se enfrentaban 27 navíos de medio tonelaje contra 33 grandes navíos de la flota enemiga. La comunicación es decisiva tanto en esta batalla como en el video de la Lucha del Gladiador que
  • 2. recrea la 2da caída del Imperio de Cartago ya que en las dos ocasiones se refleja puntos básicos:  Liderazgo  Alineamiento  Compartir información y valores  Compartir un objetivo común  Cooperación e interdependencia  Comunicación  Mejor talento humano Ya que no necesariamente contar con mejores recursos es la base del éxito es mejor tener a tu lado el talento humano. 3.- En qué contexto debe vivir una organización para generar innovación? En la actualidad vivimos en la época de los trabajadores del conocimiento Las circunstancias del conocimiento son:  Diversidad cultural: Libertad de expresión, se tiene que respetar la igualdad entre hombre y mujer.  Acceso igualitario a la educación: Desarrollo de internet  Acceso universal a la información  Libertad de expresión  El conocimiento no es solo datos, la información implica implementación de una serie de rutinas para gestionar el conocimiento. 4.- Explique brevemente las cuatro áreas del conocimiento organizacional? Las cuatro áreas de conocimiento organizacional_  Know how: tiene que ver con la fabricación de productos, gestión de información, programas de software.
  • 3.  Inteligencia competitiva: tiene que ver con lo que sucede en otro mercado, que otros puedan convertirse.  Clientes: información sobre sus clientes  Talento: conocimiento sobre las personas dentro de la empresa. Personas con más talento y que puedan tener un potencial, es la parte más importante de estas cuatro áreas. Desarrollo de las personas Todo tiene que estar en contacto, lo ideal es que se gestionará de manera conjunta. La diversidad genera mayor conocimiento. 5.- Cuáles de las falacias sobre conocimiento organizacional identifica usted en su centro laboral u empresa? A. Las empresas poseen conocimiento: las empresas son recilientes, realmente los que tienen conocimiento son las personas. Así que una recomendación es cuidar a las personas, en el ámbito educativo en muy importante cuidar de sus docentes ya que se requiere profesionales de calidad y son ellas las que tienes el conocimiento. B. La mejor manera de capitalizar el conocimiento es el secreto: tiene que ser implacable, es muy difícil mantener el secreto. 6.- ¿Cómo usted gestiona el conocimiento que se produce en su empresa u organización? Las estrategias para gestionar el conocimiento es tener un acceso abierto y una distribución estructurada.  La clave de la gestión del conocimiento es el liderazgo del conocimiento  La tecnología es un medio no un fin  La formación continua potencia la generación del conocimiento