Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Gestión del conocimiento en maestría de docencia
1. Universidad nacional José Faustino Sánchez
Carrión
Maestría en Docencia superior e Investigación
universitaria
MAESTRISTA: RAMOS LEÓN ROCÍO
CICLO: IV
DOCENTE: JORGE LUIS ROJAS PAZ
MÒDULO: GESTIÒN DEL CONOCIMIENTO
HUACHO – PERU
2015
2. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
1.- ¿Qué entiende por Gestión del Conocimiento y por qué es importante
gestionar el conocimiento?
Gestión de conocimiento es el conjunto de experiencias, saberes,
informaciones y percepciones e ideas que crean una estructura mental en el
ser humano para incorporar y crear nuevos conocimientos.
Es importante gestionar el conocimiento para potenciar, aumentar la
productividad de la competitividad usando los recursos y repotenciarlos.
2.- ¿Qué relación existe entre el ejemplo que cita Santiago Iniguez sobre la
batalla de Trafalgar y el siguiente vídeo?
En los videos habla sobre las enseñanzas que han dejado los héroes,
batallas en el transcurso de la historia, a su misma vez enseñarnos sobre la
aplicación a la gestión de conocimientos y su respectiva organización. Pone
como ejemplo la batalla de trafalgar rescatando lo siguiente:
Comunicación entre líderes
Alineamiento
Talento humano
En el video siguiente relata sobre la organización en el trabajo:
Compartir información
Objetivo común
Escucha activa
Adecuada cohesión
Cooperación e interdependencia
3. Recordar el objetivo y motivar
Liderazgo
Liderazgo y cohesión
División de funciones y responsabilidad
Atraer a los descarriados
Resolver obstáculos
Compromiso y cooperación
Máxima eficiencia
Celebrar el éxito
3. ¿En qué contexto debe vivir una organización para generar innovación?
Debe vivir en el siguiente contexto:
Diversidad cultural
Acceso igualitario a la educación
Acceso universal a la infromacion
Libertad de expresión
Es esencial que existan estos 4 parámetros para desarrollar
adecuadamente el conocimiento y como consecuencia innovación.
4.- ¿Explique brevemente las cuatro áreas del conocimiento organizacional?
Estos son:
Cliente.- es la persona indispensable para dirigir los bienes y
servicios de la empresa, se tiene que conocer y estudiar sus
necesidades acorde a nuestra sociedad globalizada.
Talento.- es el potencial en una empresa que el líder tiene que
promover, descubrir y repotenciar.
Inteligencia competitiva.- son el conjunto de habilidades que las
organizaciones, empresas recopilan de sus clientes.
Know how.- “saber hacer”, es el conjunto de conocimientos,
habilidades con el único objetivo de lograr el éxito.
4. 5.- ¿Cuáles de las falacias sobre conocimiento organizacional identifica
usted en su centro laboral u empresa?
Las mejores decisiones se apoyan en información completa; lo mejor es
conocerse y compartir la misma información para enfrentar con mayor
fuerza las situaciones variadas.
6.- ¿Cómo usted gestiona el conocimiento que se produce en su empresa u
organización?
Personalmente gestiono conocimiento como docente; organizando la
información, elaborando la programación respectiva, preparando el material
de estudio indicado, el uso de las TICS, todo ello colabora que el
aprendizaje sea significativo.