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MI PROGRAMA DE FORMACION LOGISTICA 
se creó para brindar al sector productivo 
tecnólogos con capacidad de análisis y la toma de decisiones frente a las necesidades 
inmediatas 
del mercado mediante modelos dinámicos, aplicando los avances de las tecnologías 
de la 
información y las comunicaciones buscando de esta manera que los egresados de 
este programa 
cuenten con un amplio dominio de saberes relacionados con el comportamiento de 
los mercados sean solucionadores creativos de problemas reales que enfrentan sus 
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internacional, capaces de estructurar diseños de procesos y estrategias que permitan 
la gestión de 
la cadena de abastecimiento. 
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PROGRAMA DE FORMACION 
Gerencial estratégicamente la adquisición, el movimiento, el almacenamiento 
de productos y el control de inventarios, así como el flujo de información 
asociado a través de los cuales la organización y su canal de distribución, se 
encauzan de modo tal que la rentabilidad presente y futura de la empresa es 
maximizada en términos de costos y efectividad. 
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interpretar los diferentes tipos de proyecciones en la determinación de los 
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mediante la aplicación de simuladores para determinar la oferta y la demanda del 
mercado 
de bienes y servicios según los objetivos de la organización. 
analizar la relación entre las políticas de producción y las proyecciones de la oferta y 
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demanda del mercado potencial, real, los inventarios, tipos de stock, ciclos de 
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capacidad de producción de la empresa. 
planear los presupuestos a partir de la valoración de necesidades requeridas por las 
diferentes unidades, áreas o procesos del negocio. con base en los acuerdos y 
negociaciones pactada con los clientes, las técnicas contables y las normas legales 
vigentes. 
CRITERIOS DE EVALUACION 
analiza la tendencia del entorno económico de acuerdo con el comportamiento del 
mercado y el perfil del consumidor para determinar la oferta y la demanda del mercado 
de bienes y servicios. 
aplica herramientas de diagnostico para determinar las amenazas y oportunidades 
estratégicas de la empresa frente a las políticas, estrategias de gestión y mercadeo de la 
organización. 
determina el comportamiento de la oferta y la demanda de los productos comercializados 
por la empresa mediante el análisis de los datos históricos de los productos que afecten 
los niveles de producción y venta de la compañía. 
estima la oferta y demanda en unidades físicas mediante la aplicación de diferentes 
técnicas 
de proyección de las variables relacionadas con el comportamiento del mercado. 
analiza los efectos de la oferta y la demanda que condicionan los procesos de producción 
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definidas por la organización. 
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