SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
LO VIVIMOS…
   “MINUTO A MINUTO”
   Herramienta de Gestión
para optimizar el rendimiento
    del trabajo en Equipo.


                          El punto de partida
LO VIVIMOS…
        “MINUTO A MINUTO”
                                        El punto de partida

OBJETIVO CENTRAL
Identificar las posibles causas o fallas en los procesos
de trabajo y cumplimiento de actividades con el fin de
fomentar diferentes soluciones factibles aplicables.

Analizar el estado anímico de uno a leer nuevamente
la forma de escribir tomando distancia del hecho y
analizar si actuó de manera OBJETIVA
CONSTRUCTIVA o guiada por impulsos negativos y sus
orígenes.
LO VIVIMOS…
       “MINUTO A MINUTO”
                                      El punto de partida

¿Cómo funciona?
Se escribe de manera cronológica aquellas acciones u
observaciones que “pueden dar” origen a posibles
fallas, conflictos o desvíos en la planificación que
ocasionen futuros errores mayores.

No es buscar culpables. Sino que nos facilita una
mirada con mayor objetividad para tomar acciones
correctivas para mejorar el rendimiento del equipo.
LO VIVIMOS…
         “MINUTO A MINUTO”
                                              El punto de partida

A leer estas líneas de acciones posteriormente,
cada uno deberá evaluar los siguientes puntos:

•Enunciar la acción que ocurrió en una oración.
•Enunciar las causas que creo que pudieron dar origen a esa
acción.
•Analizar el estado emocional con que escribí la acción.
•Desarrollar 2 ó 3 ideas o alternativas de posibles soluciones
para cada acción.
•Reunir a todo el equipo y presentar las ideas de mejoras.
LO VIVIMOS…
           “MINUTO A MINUTO”
                            Por ejemplo:           El punto de partida

Acción:
Creo que le contesté mal a un empleado que tengo a cargo ya que se
olvidó de avisarme un llamado telefónico que recibí.
Causa:
Me fastidia que la gente se olvide las cosas.
Emociones:
bronca, fastidio, intolerancia, cansancio.
Ideas:
Preguntarle ¿Por qué se olvidó? ¿Si está sobrecargado de trabajo? ¿Si
está pasando por un momento difícil que yo no lo sé?
Mejora:
Recoordinemos la tarea, acercarme mas a el y que juntos descubramos
cuáles son las posibles causas.
LO VIVIMOS…
 “MINUTO A MINUTO”
                                El punto de partida

       OBJETIVOS SECUNDARIOS

       ¡Agiliza tiempos y costos!
¡Intenta canalizar lo mejor de un enojo!
   ¡Genera un pensamiento creativo
         al desarrollar ideas!
¡Fomenta una mirada crítica constructiva
       para el bien del equipo!
LO VIVIMOS…
              “MINUTO A MINUTO”
     Mi deseo es poder generar espacios de crecimiento
           y desarrollo para tu equipo operativo.

                   Por consultas no dejes de escribirme a:
                            yunesj@gmail.com



      Lic. Javier Yunes
      Lic. en Recursos Humanos (IUEAN)
      Máster en Dirección del Factor Humano (UCES)
      Especialista en Project Management (AssectoPM)
      Programa Planeamiento Comercial (IAE)                                El punto de partida
Exodo Gestión Organizacional             Exodobiz      Exodogestion   info@exodo.biz    www.exodo.biz

Más contenido relacionado

Destacado (20)

Vida eterna (1)
Vida eterna (1)Vida eterna (1)
Vida eterna (1)
 
Capital Humano parte1
Capital Humano parte1Capital Humano parte1
Capital Humano parte1
 
Pesquisar na Internet
Pesquisar na InternetPesquisar na Internet
Pesquisar na Internet
 
Projeto roda de alfabetização
Projeto roda de alfabetizaçãoProjeto roda de alfabetização
Projeto roda de alfabetização
 
La cajit._
La  cajit._La  cajit._
La cajit._
 
Como crear una cuenta en slideshare
Como crear una cuenta en slideshareComo crear una cuenta en slideshare
Como crear una cuenta en slideshare
 
Lizete maria de almeida
Lizete maria de almeidaLizete maria de almeida
Lizete maria de almeida
 
Mídia Social: cenário e tendências para o Marketing Digital
Mídia Social: cenário e tendências para o Marketing Digital Mídia Social: cenário e tendências para o Marketing Digital
Mídia Social: cenário e tendências para o Marketing Digital
 
El Paradigma de la Complejidad
El Paradigma de la ComplejidadEl Paradigma de la Complejidad
El Paradigma de la Complejidad
 
Trabajo practico nº 10 manuela pochat
Trabajo practico nº 10 manuela pochatTrabajo practico nº 10 manuela pochat
Trabajo practico nº 10 manuela pochat
 
Telecomunicacao i
Telecomunicacao iTelecomunicacao i
Telecomunicacao i
 
Propuesta capacitacion 2011
Propuesta capacitacion 2011Propuesta capacitacion 2011
Propuesta capacitacion 2011
 
Projeto
ProjetoProjeto
Projeto
 
CV
CVCV
CV
 
Mutaciones y aberraciones cromosomicas
Mutaciones y aberraciones cromosomicasMutaciones y aberraciones cromosomicas
Mutaciones y aberraciones cromosomicas
 
Met&hab2
Met&hab2Met&hab2
Met&hab2
 
Aprendendo inteligencia
Aprendendo inteligenciaAprendendo inteligencia
Aprendendo inteligencia
 
Sou teu figado
Sou teu figadoSou teu figado
Sou teu figado
 
Lab130612 mc
Lab130612 mcLab130612 mc
Lab130612 mc
 
Pastores
PastoresPastores
Pastores
 

Similar a Lo vivimos minuto a minuto

Revista virtual admon de sueldos y salarios. final
Revista virtual admon de sueldos y salarios. finalRevista virtual admon de sueldos y salarios. final
Revista virtual admon de sueldos y salarios. finalNORVETA
 
Revista virtual admon de sueldos y salarios. final
Revista virtual admon de sueldos y salarios. finalRevista virtual admon de sueldos y salarios. final
Revista virtual admon de sueldos y salarios. finalNORVETA
 
Taller Gestión del Tiempo - Oct 09
Taller Gestión del Tiempo - Oct 09Taller Gestión del Tiempo - Oct 09
Taller Gestión del Tiempo - Oct 09PROQUAME
 
Brochure innovaci n_export-1
Brochure innovaci n_export-1Brochure innovaci n_export-1
Brochure innovaci n_export-1manuel.pino
 
Revista Virtual La Motivación en las Organizaciones- Comportameinto Humano
Revista Virtual  La Motivación en las Organizaciones- Comportameinto HumanoRevista Virtual  La Motivación en las Organizaciones- Comportameinto Humano
Revista Virtual La Motivación en las Organizaciones- Comportameinto HumanoDalther
 
Herramientas Gerenciales en GTH
Herramientas Gerenciales en GTHHerramientas Gerenciales en GTH
Herramientas Gerenciales en GTHenr200
 
Qué es la motivación labora
Qué es la motivación labora Qué es la motivación labora
Qué es la motivación labora ingrid trejo
 
Dinamicas de Motivacion Y Trabajo en Equipo
Dinamicas de Motivacion Y Trabajo en Equipo Dinamicas de Motivacion Y Trabajo en Equipo
Dinamicas de Motivacion Y Trabajo en Equipo LitzyLopez4
 
Mejora en la Empresa con Inteligencia Emocional - Key 5 -
Mejora en la Empresa con Inteligencia Emocional - Key 5 -Mejora en la Empresa con Inteligencia Emocional - Key 5 -
Mejora en la Empresa con Inteligencia Emocional - Key 5 -E-Universitas
 
Guía breve para actualizar tu liderazgo
Guía breve para actualizar tu liderazgoGuía breve para actualizar tu liderazgo
Guía breve para actualizar tu liderazgoMaite Finch Talón
 

Similar a Lo vivimos minuto a minuto (20)

Revista virtual admon de sueldos y salarios. final
Revista virtual admon de sueldos y salarios. finalRevista virtual admon de sueldos y salarios. final
Revista virtual admon de sueldos y salarios. final
 
Revista virtual admon de sueldos y salarios. final
Revista virtual admon de sueldos y salarios. finalRevista virtual admon de sueldos y salarios. final
Revista virtual admon de sueldos y salarios. final
 
Taller Gestión del Tiempo - Oct 09
Taller Gestión del Tiempo - Oct 09Taller Gestión del Tiempo - Oct 09
Taller Gestión del Tiempo - Oct 09
 
Gestión del tiempo.
Gestión del tiempo.Gestión del tiempo.
Gestión del tiempo.
 
Actualizando El Rumbo
Actualizando El RumboActualizando El Rumbo
Actualizando El Rumbo
 
Brochure innovaci n_export-1
Brochure innovaci n_export-1Brochure innovaci n_export-1
Brochure innovaci n_export-1
 
Charla yuzz competencias 20
Charla yuzz competencias 20Charla yuzz competencias 20
Charla yuzz competencias 20
 
Revista Virtual La Motivación en las Organizaciones- Comportameinto Humano
Revista Virtual  La Motivación en las Organizaciones- Comportameinto HumanoRevista Virtual  La Motivación en las Organizaciones- Comportameinto Humano
Revista Virtual La Motivación en las Organizaciones- Comportameinto Humano
 
Herramientas Gerenciales en GTH
Herramientas Gerenciales en GTHHerramientas Gerenciales en GTH
Herramientas Gerenciales en GTH
 
Book de cursos más coaching
Book de cursos más coachingBook de cursos más coaching
Book de cursos más coaching
 
Book de cursos más coaching
Book de cursos más coachingBook de cursos más coaching
Book de cursos más coaching
 
Qué es la motivación labora
Qué es la motivación labora Qué es la motivación labora
Qué es la motivación labora
 
Dinamicas de Motivacion Y Trabajo en Equipo
Dinamicas de Motivacion Y Trabajo en Equipo Dinamicas de Motivacion Y Trabajo en Equipo
Dinamicas de Motivacion Y Trabajo en Equipo
 
Mejora en la Empresa con Inteligencia Emocional - Key 5 -
Mejora en la Empresa con Inteligencia Emocional - Key 5 -Mejora en la Empresa con Inteligencia Emocional - Key 5 -
Mejora en la Empresa con Inteligencia Emocional - Key 5 -
 
Desempeño, emociones y creatividad
Desempeño, emociones y creatividadDesempeño, emociones y creatividad
Desempeño, emociones y creatividad
 
FormacióN
FormacióNFormacióN
FormacióN
 
Guía breve para actualizar tu liderazgo
Guía breve para actualizar tu liderazgoGuía breve para actualizar tu liderazgo
Guía breve para actualizar tu liderazgo
 
LIDERAZGO EN SEGURIDAD 1
LIDERAZGO EN SEGURIDAD 1LIDERAZGO EN SEGURIDAD 1
LIDERAZGO EN SEGURIDAD 1
 
Erlin
ErlinErlin
Erlin
 
106 cursogerentes
106 cursogerentes106 cursogerentes
106 cursogerentes
 

Más de Javier Yunes

Talento humano intro
Talento humano introTalento humano intro
Talento humano introJavier Yunes
 
Mi primer dia de trabajo
Mi primer dia de trabajoMi primer dia de trabajo
Mi primer dia de trabajoJavier Yunes
 
Capital humano - 3er Parte
Capital humano - 3er ParteCapital humano - 3er Parte
Capital humano - 3er ParteJavier Yunes
 
Capital humano HSM
Capital humano HSMCapital humano HSM
Capital humano HSMJavier Yunes
 
Gestión de Recursos Humanos - Casos Prácticos
Gestión de Recursos Humanos - Casos PrácticosGestión de Recursos Humanos - Casos Prácticos
Gestión de Recursos Humanos - Casos PrácticosJavier Yunes
 
Capital Humano - Parte 2
Capital Humano - Parte 2Capital Humano - Parte 2
Capital Humano - Parte 2Javier Yunes
 
Analisis organizacional
Analisis organizacionalAnalisis organizacional
Analisis organizacionalJavier Yunes
 
Analisis organizacional aldo schlemenson
Analisis organizacional  aldo schlemensonAnalisis organizacional  aldo schlemenson
Analisis organizacional aldo schlemensonJavier Yunes
 
Modulo 1 Clase 1 ANALISIS ORGANIZACIONAL
Modulo 1 Clase 1 ANALISIS ORGANIZACIONALModulo 1 Clase 1 ANALISIS ORGANIZACIONAL
Modulo 1 Clase 1 ANALISIS ORGANIZACIONALJavier Yunes
 
Programa de Desarrollo en Gestión Organizacional
Programa de Desarrollo en Gestión OrganizacionalPrograma de Desarrollo en Gestión Organizacional
Programa de Desarrollo en Gestión OrganizacionalJavier Yunes
 
Compensaciones y beneficios ii
Compensaciones y beneficios iiCompensaciones y beneficios ii
Compensaciones y beneficios iiJavier Yunes
 
Éxodo - Resumen Anual 2011
Éxodo - Resumen Anual 2011Éxodo - Resumen Anual 2011
Éxodo - Resumen Anual 2011Javier Yunes
 

Más de Javier Yunes (20)

Soy digital
Soy digitalSoy digital
Soy digital
 
Talento humano intro
Talento humano introTalento humano intro
Talento humano intro
 
Soy nuevo
Soy nuevoSoy nuevo
Soy nuevo
 
Mi primer dia de trabajo
Mi primer dia de trabajoMi primer dia de trabajo
Mi primer dia de trabajo
 
Capital humano - 3er Parte
Capital humano - 3er ParteCapital humano - 3er Parte
Capital humano - 3er Parte
 
Capital humano HSM
Capital humano HSMCapital humano HSM
Capital humano HSM
 
Gestión de Recursos Humanos - Casos Prácticos
Gestión de Recursos Humanos - Casos PrácticosGestión de Recursos Humanos - Casos Prácticos
Gestión de Recursos Humanos - Casos Prácticos
 
Capital Humano - Parte 2
Capital Humano - Parte 2Capital Humano - Parte 2
Capital Humano - Parte 2
 
Caso callcenter
Caso callcenterCaso callcenter
Caso callcenter
 
Cultura y cambio
Cultura y cambioCultura y cambio
Cultura y cambio
 
Actitud proactiva
Actitud proactivaActitud proactiva
Actitud proactiva
 
Analisis organizacional
Analisis organizacionalAnalisis organizacional
Analisis organizacional
 
Analisis organizacional aldo schlemenson
Analisis organizacional  aldo schlemensonAnalisis organizacional  aldo schlemenson
Analisis organizacional aldo schlemenson
 
Modulo 1 Clase 1 ANALISIS ORGANIZACIONAL
Modulo 1 Clase 1 ANALISIS ORGANIZACIONALModulo 1 Clase 1 ANALISIS ORGANIZACIONAL
Modulo 1 Clase 1 ANALISIS ORGANIZACIONAL
 
Programa de Desarrollo en Gestión Organizacional
Programa de Desarrollo en Gestión OrganizacionalPrograma de Desarrollo en Gestión Organizacional
Programa de Desarrollo en Gestión Organizacional
 
Compensaciones y beneficios ii
Compensaciones y beneficios iiCompensaciones y beneficios ii
Compensaciones y beneficios ii
 
Emprendimientos
EmprendimientosEmprendimientos
Emprendimientos
 
Éxodo - Resumen Anual 2011
Éxodo - Resumen Anual 2011Éxodo - Resumen Anual 2011
Éxodo - Resumen Anual 2011
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
Flyer coaching
Flyer coachingFlyer coaching
Flyer coaching
 

Último

CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxJOHUANYQUISPESAEZ
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreAndresUseda3
 
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxHiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxsalazarsilverio074
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...TaniaCruzInga
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfjosephtena
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgdostorosmg
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxTecvalSAS2
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableThairyAndreinaLira1
 

Último (20)

CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxHiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 

Lo vivimos minuto a minuto

  • 1. LO VIVIMOS… “MINUTO A MINUTO” Herramienta de Gestión para optimizar el rendimiento del trabajo en Equipo. El punto de partida
  • 2. LO VIVIMOS… “MINUTO A MINUTO” El punto de partida OBJETIVO CENTRAL Identificar las posibles causas o fallas en los procesos de trabajo y cumplimiento de actividades con el fin de fomentar diferentes soluciones factibles aplicables. Analizar el estado anímico de uno a leer nuevamente la forma de escribir tomando distancia del hecho y analizar si actuó de manera OBJETIVA CONSTRUCTIVA o guiada por impulsos negativos y sus orígenes.
  • 3. LO VIVIMOS… “MINUTO A MINUTO” El punto de partida ¿Cómo funciona? Se escribe de manera cronológica aquellas acciones u observaciones que “pueden dar” origen a posibles fallas, conflictos o desvíos en la planificación que ocasionen futuros errores mayores. No es buscar culpables. Sino que nos facilita una mirada con mayor objetividad para tomar acciones correctivas para mejorar el rendimiento del equipo.
  • 4. LO VIVIMOS… “MINUTO A MINUTO” El punto de partida A leer estas líneas de acciones posteriormente, cada uno deberá evaluar los siguientes puntos: •Enunciar la acción que ocurrió en una oración. •Enunciar las causas que creo que pudieron dar origen a esa acción. •Analizar el estado emocional con que escribí la acción. •Desarrollar 2 ó 3 ideas o alternativas de posibles soluciones para cada acción. •Reunir a todo el equipo y presentar las ideas de mejoras.
  • 5. LO VIVIMOS… “MINUTO A MINUTO” Por ejemplo: El punto de partida Acción: Creo que le contesté mal a un empleado que tengo a cargo ya que se olvidó de avisarme un llamado telefónico que recibí. Causa: Me fastidia que la gente se olvide las cosas. Emociones: bronca, fastidio, intolerancia, cansancio. Ideas: Preguntarle ¿Por qué se olvidó? ¿Si está sobrecargado de trabajo? ¿Si está pasando por un momento difícil que yo no lo sé? Mejora: Recoordinemos la tarea, acercarme mas a el y que juntos descubramos cuáles son las posibles causas.
  • 6. LO VIVIMOS… “MINUTO A MINUTO” El punto de partida OBJETIVOS SECUNDARIOS ¡Agiliza tiempos y costos! ¡Intenta canalizar lo mejor de un enojo! ¡Genera un pensamiento creativo al desarrollar ideas! ¡Fomenta una mirada crítica constructiva para el bien del equipo!
  • 7. LO VIVIMOS… “MINUTO A MINUTO” Mi deseo es poder generar espacios de crecimiento y desarrollo para tu equipo operativo. Por consultas no dejes de escribirme a: yunesj@gmail.com Lic. Javier Yunes Lic. en Recursos Humanos (IUEAN) Máster en Dirección del Factor Humano (UCES) Especialista en Project Management (AssectoPM) Programa Planeamiento Comercial (IAE) El punto de partida Exodo Gestión Organizacional Exodobiz Exodogestion info@exodo.biz www.exodo.biz