Boletín informativo:

1. GUIA DEL
CONOCIMIENTO
BOLETIN INFORMATIVO
AUTORES:
TORRES ZHAKIRA
JUNIOR MARIN
IRENIA SILVA

2. El presupuesto es un documento que prevé los
gatos y ganancias de un determinado
organismo, empresa u entidad, sea el mismo
privado o estatal, en un lapso de tiempo
determinado.
Algunos de los motivos por el cual los
presupuestos son importantes son por
ejemplo, planificar las operaciones y
más tarde continuar con esta
planificación. Además son útiles a la
hora de medir el riesgo y disminuirlo.
Permiten a su vez revisar las tácticas y
políticas tomadas por los organismos.

3. es el que reúne todos los
presupuestos individuales y
presenta una imagen
unificada de las
proyecciones financieras
generales de la empresa.

4. “
”
Recoge los datos y análisis de
ingresos y gastos de acuerdo
a una proyección hecha para
un periodo de tiempo
determinado.
Dentro de este encontramos
datos de diferentes
departamentos y muestra el
estado de ganancias y
pérdidas a futuro.

5. Son las proyecciones a futuro y datos
de tipo económico que muestran los
aumentos de patrimonio. Tener
actualizado este presupuesto es clave
para facilitar la proyección de dinero
entrante para elaborar los
presupuestos de tesorería, compras y
producción.
Los datos necesarios para elaborar
este presupuesto están compuestos
por los históricos de ventas y las
ventas previstas de la empresa y del
sector en general.

6. Aquí se estima la
cantidad total de
producción que se
desea realizar
Guarda relación con el
presupuesto de ventas, ya
que los datos históricos de
ingresos reflejan un
estimado de cuánto se debe
producir para generar
utilidad y crecimiento
económico en la
organización.

7. En él, se encuentran todas las
estimaciones y proyecciones a futuro
sobre compras de materia prima,
herramientas, equipos, productos y
adquisición de servicios relacionados
con el área de producción.
Está estrechamente relacionado con el
departamento de ventas y, los datos
necesarios para hacer las proyecciones
vienen del presupuesto de esta área.
El departamento de compras debe
recoger todos los datos relacionados
con materias primas, inventario
actualizado, coste unitario de la materia
prima y por supuesto, la cantidad
exacta necesaria para producir.

8. A la hora de tomar
decisiones
administrativas sobre
el uso de los recursos
financieros de una
empresa, el
presupuesto de flujo
de caja es quien
refleja la proyección
de cómo y cuándo
entra y sale el dinero.
Si nos vamos a lo
más simple, una
empresa crece
cuando gana más
de lo que gasta
Entonces, este
presupuesto considera
toda la información
relevante para
determinar si la
organización cuenta
con recursos para
seguir funcionando y si
se usa el dinero de
manera productiva.

9. Uno de los tipos de presupuesto más
importantes para el crecimiento económico
sustentable de una organización es el
presupuesto de tesorería. Acompáñanos
para saber por qué.
Este presupuesto controla, monitorea y
prevé todas las actividades relacionadas
con el dinero en efectivo, en bancos y
valores financieros con los que cuenta la
empresa.

10. Identifique su
Ingreso Neto
Mensual:
Identifique el
dinero que
ingresa a su
hogar después
de haber
realizado todas
las deducciones,
como impuestos,
Seguro Social,
etc.
1
Identifique sus
Gastos Mensuales:
Sus gastos son todas
las cosas en las que
usted gasta el
dinero. Asegúrese
de incluir los gastos
como la renta y las
facturas telefónicas,
así como gastos
que se presentan
periódicamente
como el seguro del
automóvil y las
facturas médicas.
Reste sus Gastos
Mensuales de su
Ingreso:
Si le queda dinero
puede decidir cómo
gastarlo o ahorrarlo.
Si sus gastos son
mayores que su
ingreso, usted y su
familia tienen que
decidir qué gastos
pueden reducirse o
decidir cómo obtener
más ingresos.
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