1. GERENCIA
INDUSTRIAL
ALEXANDRA QUERALES
20188203

2. DEFINICIÓN:
Es una extensión en cuanto a operación de organizaciones se
trata, suministrando al máximo conocimientos sobre la
utilización de forma adecuada de factores de producción de
industrias sobre servicio, manufactura, entre otros
aprovechando al máximo los recursos.
Fayol:
La gerencia industrial
se fundamenta en
operaciones en rama
industrial y comercial
en distintos grupos:
Funciones técnicas,
financieras,
comerciales,
operativas,
administrativas, de
seguridad y contables
Por otro lado
Henry Gant:
Destaca su interés en
principios para la
creación, operación y
mantenimiento de
empresas industriales
siendo: Igualdad de
oportunidades,
Decisiones basadas en
hechos y no en
opiniones, Autoridad
relacionada a la
responsabilidad, entre
otras.

3. AMBITO DE APLICACION
 Industria pesada: metalúrgica y siderúrgica
petroquímica y química pesada
 Industrias ligeras: textil, cuero, papel,
alimentos bebidas, electrodomésticos,
fabricación de pastas,
Industrias de equipo: productos de vehículo,
maquinaria, industrias aeronáuticas,
materiales de construcción entre otros.

4. IMPORTANCIA
Radica en la reducción de tiempo que se emplea
trabajando, modificando o transformando un proceso
a un producto útil beneficioso para las organizaciones
actuales siempre y cuando se busque alcanzar
mayores ingresos disminuyendo los gastos que esta
trae consigo. Cabe destacar que la gerencia industrial
actúa en función de prioridades buscando obtener
resultados competitivos elevando al máximo la
producción.