SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
CÓMO SER UN GRAN
   RECEPCIONISTA




Silvia López Ortega
Blanca Martínez del Álamo
Ana María García Rodrigo
MI MISIÓN Y FUNCIONES EN LA RECEPCIÓN
MISIÓN FUNDAMENTAL             DEPARTAMENTO DE
  RECEPCIÓN

                   LOGRAR EL MÁXIMO NIVEL DE OCUPACIÓN E INGR



OBJETIVOS OPERATIVOS A OBTENER:

- Mantener satisfecho y fidelizado al cliente con
una buena atención y servicio de recepción.
- Realizar operaciones de venta.
¿Cuáles son las situaciones, desde el punto de vista
de la atención o la venta, en la que nos la jugamos
con el cliente?
           En los MOMENTOS DE LA VERDAD


                                      POR EL CLIENTE (cuando
                                     nos solicita información).
            Momentos generados por POR EL PERSONAL DEL
                                   HOTEL ( cuando se hace una
                                   operación de venta).




                         “ En cada momento nos la jugamos en la venta,
                         y aunque todos lo hagamos bien, un mal gesto o
                         una mala atención aislada puede hacer olvidar
                         todo lo anterior”
MOMENTOS DE LA VERDAD DE LA RECEPCIÓN

                         ANTES DE                LLEGADA               ESTANCIA                  SALIDA
                          LLEGAR
                                                                   -Gestión de
Tareas de            -Atención y gestión                           información y
                     de reservas.                                  servicios que el
Atención y venta:
                     -Venta de                                     cliente demanda.
gestiones            alojamiento.            CHECK IN              -Gestión de la venta
                                                                                           CHECK OUT
derivadas hacia el
                                                                   cruzada.
cliente.                                                           -Gestión de las
                                                                   reclamaciones.



Tareas               -Registro informático   -Asignación de        -Operaciones            -Facturación.
Técnicas:            de reservas.            habitación.           contables               -Cobro.
                                             -Apertura de cuenta   relacionadas con la     - Operaciones en
gestiones
                                             check in              estancia del cliente.   torno a la salida de
derivadas por el
                                                                                           huéspedes.
cliente.
FUNCIONES DEL RECEPCIONISTA

A) FUNCIONES REALIZADAS HACIA EL CLIENTE: ATENCIÓN Y VENTA.

  El cliente, normalmente, toma parte de la prestación del servicio
  solicitado. Por lo que éste valorará:

       Nuestra forma de actuar.
       Nuestra forma de dar respuesta a los distintos momentos y
       peticiones planteadas.

   En este contexto, denominamos:

                     El CÓMO ( es lo que le damos al cliente).
      ATENCIÓN:
                   EL QUÉ ( productos y servicios que ha contratado).

      VENTA: Acciones dirigidas a aumentar los servicios contratados.
FUNCIONES DEL RECEPCIONISTA

B) FUNCIONES DERIVADAS POR EL CLIENTE: TÉCNICO-
ADMINISTRATIVAS.
                       IMPLICA
                       N
                TRATO DIRECTO CON EL CLIENTE

                 PROPORCIONÁNDO
                 LE
                  EL SERVICIO SOLICITADO



    <<Las dos funciones deben estar perfectamente preparados para
                   que el cliente quede satisfecho>>
TIPOS DE CONTACTOS
Existen dos grandes tipos de contactos:

PRESENCIALES                 ATENCIÓN PRESENCIAL

• Contacto cara a cara.
•Intervienen otros factores como: aspecto, imagen, lenguaje gestual y
corporal,…

VIRTUALES (teléfono, fax, correo electrónico)         TELEATENCIÓN

• Afecta el canal a la forma de atender.
HABILIDADES BÁSICAS DE ATENCIÓN
• Cuando el cliente entra en contacto con nosotros, espera que le
resolvamos satisfactoriamente su necesidad.

• Lo difícil no es hacer las cosas muy bien es que el cliente lo
perciba claramente.

• Para conseguirlo es importante:

                                                       Si el
                                                  recepcionista
                                                      tiene:
                                                 PREPARACIÓN
                                                   E INTERÉS


                                                     El
                                                  cliente
                                                  percibe
                                                     la
                                    Tener una     calidad Aplicar el
                                      buena                        interés
                                    preparació                       más
                                        n                         adecuado
EL RECEPCIONISTA:
                        SI
                        
 TRANSMITIR AL CLIENTE LA SENSACIÓN DE QUE POSEEMOS UN
   CONOCIMIENTO PRECISO Y COMPLETO DEL PROBLEMA Y
                        SITUACIÓN.

                        NO
                        
  RECURRIR A LA IMPROVISACIÓN Y COMUNICAR SENSACIÓN
                        DE DUDA
EL RECEPCIONISTA:
<<¿Qué entendemos por interés?>>

    PREPARACIÓN TÉCNICA + INTERÉS PROFESIONAL =
               GESTIÓN DE CALIDAD

ESFUERZO Y DEDICACIÓN = Para escuchar las cuestiones
planteadas por el cliente para: ayudarle, atenderle e informarle;
dedicándole tiempo para resolver consultas y peticiones.

SABER + QUERER = OBJETIVOS DE CALIDAD DE ATENCIÓN:
                         • No dejar a ningún cliente sin atender.
                         •Conocer sus motivaciones y necesidades.
                         •Proporcionarle ofertas y servicios satisfactorios.
                         •Escuchar y valorar sus sugerencias.
                         •Recomendar alternativas, ofertas,…
ACTITUDES BÁSICAS DEL RECEPCIONISTA

                DIÁLOGO
    EMPATÍA                   EFICIENCIA
               SOSTENIDO




               ACTITUD DE
  DEDICACIÓN    SERVICIO




               SOCIABILIDAD    FORMALIDAD
ACTITUDES BÁSICAS DEL RECEPCIONISTA
                 MOSTRAR
                MADUREZ Y
                 ACTITUD
                 POSITIVA
  AMABILIDAD                   CONFIANZA




                               ATENCIÓN A
  CREATIVIDAD                     LOS
                                DETALLES


                FLEXIBILIDAD
HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
• El término comunicación proviene del latín “ communicatio”.

•A pesar de la cantidad de tiempo dedicado a trasladar un mensaje
muchos resultan poco eficientes.

• Aristóteles: << el que habla, lo que intenta decir y el que escucha>>.

• Entre los aspectos más importantes está nuestra capacidad para
transmitir a través de la comunicación verbal y no verbal, centrándonos
en el cliente:
HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
A) OBJETIVOS DE LA COMUNICACIÓN:

  Comunicar consiste en transmitir una información de forma que el
  interlocutor la comprenda:


    CONOCER LO QUE QUIERE EL CLIENTE

     PERSUADIR DE LAS VENTAJAS DE
    NUESTROS PRODUCTOS Y SERVICIOS

    OFRECER ALTERNATIVAS SUGERENTES

   SALIR AIROSOS DE UNA RECLAMACIÓN

        INFORMAR CON PRECISIÓN
HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
B) EL MANEJO DEL LENGUAJE VERBAL:

         Los objetivos son:

• Que ambas partes, cliente y recepcionista han dicho lo que querían decir.
• Un acuerdo acerca de la interpretación de lo dicho.
• Que cliente y recepcionista estén satisfechos.

B. 1 ) FAVORECER LA COMPRESIÓN DEL LENGUAJE:

         El mensaje tiene que ser:

• Claro: para que el interlocutor lo entiende.
• Breve: para no desviarnos.
• Ordenado: con datos de forma lógica.
• Completo: con los datos necesarios.
• Ajustado: es preciso utilizar conceptos que entienda el interlocutor.
• Con retorno: para comprobar que el interlocutor ha comprendido.
HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
B. 2 ) FACILITAR LAS EXPLICACIONES DEL CLIENTE:

           Facilitar que el cliente exprese sus ideas, ayudándole con
tacto y “tirar del hilo” hasta sacar a flote la cuestión.

B. 3 ) PREGUNTAR PARA SABER:

-El cliente valora las preguntas como un medio que permite al hotel
conocer y comprender mejor lo que él quiere.

- Al cliente NO le molesta que le pregunten: existen preguntas que
incomodan al cliente porque son difíciles de contestar.

<<¿ Qué necesito saber del cliente?>>

           Yo quiero conocer de mi cliente todo aquello que me permita
dirigir o personalizar mi oferta.
HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
          PREGUNTAS                  VENTAJAS                INCONVENIENTES

    ABIERTAS                  -    Respuesta rica en    -     Respuesta larga.
    ¿Busca disfrutar de la         contenidos.          -     Riesgo de salirse del
    oferta cultural además de -    Permite descubrir          tema.
    descansar?                     opiniones y móviles.

    SEMICERRADAS O             -   Respuesta concreta. -      Si son muchas se
    SEMIABIERTAS               -   Permite precisar           puede car en un
    Quién, cuándo, dónde,          información.               interrogatorio.
    cuánto.

    CERRADAS                   -   Respuesta rápida.     -    Respuesta pobre.
    ¿Le interesaría además     -   El “sí” ayuda a       -    Estilo
    …?                             continuar y                interrogatorio.
                                   compromete.           -    El “no” bloquea.

    ALTERNATIVAS               -   Respuesta guiada.     -    Puede percibirse
    Durante su estancia,       -   Respuesta facilitada.      como manipulación.
    ¿prefiere… o …?

    GALLEGAS                   -   Hacer hablar al       -    Si se repite el
    Se contesta a una              cliente primero.           cliente puede
    pregunta del cliente con   -   Permite ganar              percibir que tiramos
    otra pregunta.                 tiempo.                    balones fuera.
EL MANEJO DEL LENGUAJE VERBAL.

 Asegurar que la interpretación es
  coincidente.
 Verificar la conformidad del cliente.
LA COMUNICACIÓN NO VERBAL.

 Qué es, claves, importancia.
 Gestos y movimientos más importantes.

 Gestos parásitos.
LA ESCUCHA ACTIVA.

 Qué es y su finalidad.
 Cómo desarrollarla eficazmente.

 Reformulación.
RECOMENDACIONES.

   A evitar.




   A desarrollar.
BIBLIOGRAFÍA.

   Quiero ser un gran recepcionista.
GRACIAS POR
  VUESTRA
 ATENCIÓN

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Departamento recepcion-hotel
Departamento recepcion-hotelDepartamento recepcion-hotel
Departamento recepcion-hotel
Henry Bolaños
 
10 reglas de atencion al cliente
10 reglas de atencion al cliente10 reglas de atencion al cliente
10 reglas de atencion al cliente
Yanett Guianinna
 
Presentación de power point 2007
Presentación de power point 2007Presentación de power point 2007
Presentación de power point 2007
Espe Quintero
 
La cortesia en la atencion al cliente
La cortesia en la atencion al clienteLa cortesia en la atencion al cliente
La cortesia en la atencion al cliente
paoladrtft
 
Protocolo de servicio oscar
Protocolo de servicio oscarProtocolo de servicio oscar
Protocolo de servicio oscar
alojamient
 

La actualidad más candente (20)

Protocolo de servicio al cliente
Protocolo de servicio al clienteProtocolo de servicio al cliente
Protocolo de servicio al cliente
 
Departamento recepcion-hotel
Departamento recepcion-hotelDepartamento recepcion-hotel
Departamento recepcion-hotel
 
Atencion telefonica CNT contac center
Atencion telefonica CNT contac centerAtencion telefonica CNT contac center
Atencion telefonica CNT contac center
 
Atención al Cliente
Atención al ClienteAtención al Cliente
Atención al Cliente
 
Protocolo de atención y servicio al cliente (cara-cara)
Protocolo de atención y servicio al cliente (cara-cara) Protocolo de atención y servicio al cliente (cara-cara)
Protocolo de atención y servicio al cliente (cara-cara)
 
10 reglas de atencion al cliente
10 reglas de atencion al cliente10 reglas de atencion al cliente
10 reglas de atencion al cliente
 
Departamento de reservas en el hotel
Departamento de reservas en el hotelDepartamento de reservas en el hotel
Departamento de reservas en el hotel
 
Presentación de power point 2007
Presentación de power point 2007Presentación de power point 2007
Presentación de power point 2007
 
Reserva hotelera
Reserva hoteleraReserva hotelera
Reserva hotelera
 
Atención al Cliente 2020
Atención al Cliente 2020Atención al Cliente 2020
Atención al Cliente 2020
 
78943679 manual-de-procedimiento-de-hosteria-el-morro-2003
78943679 manual-de-procedimiento-de-hosteria-el-morro-200378943679 manual-de-procedimiento-de-hosteria-el-morro-2003
78943679 manual-de-procedimiento-de-hosteria-el-morro-2003
 
Presentacion Cajero Comercial
Presentacion Cajero ComercialPresentacion Cajero Comercial
Presentacion Cajero Comercial
 
La cortesia en la atencion al cliente
La cortesia en la atencion al clienteLa cortesia en la atencion al cliente
La cortesia en la atencion al cliente
 
Protocolo de atención a un cliente por teléfono
Protocolo de atención a un cliente por teléfonoProtocolo de atención a un cliente por teléfono
Protocolo de atención a un cliente por teléfono
 
Protocolo de servicio oscar
Protocolo de servicio oscarProtocolo de servicio oscar
Protocolo de servicio oscar
 
Análisis interno organizativo. Estructura interna del departamento de recepción.
Análisis interno organizativo. Estructura interna del departamento de recepción.Análisis interno organizativo. Estructura interna del departamento de recepción.
Análisis interno organizativo. Estructura interna del departamento de recepción.
 
Atencion al Cliente
Atencion al ClienteAtencion al Cliente
Atencion al Cliente
 
Seguridad y mantenimiento hotelero
Seguridad y mantenimiento hoteleroSeguridad y mantenimiento hotelero
Seguridad y mantenimiento hotelero
 
Taller Servicio Al Cliente
Taller Servicio Al ClienteTaller Servicio Al Cliente
Taller Servicio Al Cliente
 
Servicios
ServiciosServicios
Servicios
 

Destacado

4.2.5 manual del recepcionista
4.2.5  manual del recepcionista4.2.5  manual del recepcionista
4.2.5 manual del recepcionista
vivekely
 
Pruebas profesionales y entrevista para cubrir el puesto de recepcionista
Pruebas profesionales y entrevista para cubrir el puesto de recepcionistaPruebas profesionales y entrevista para cubrir el puesto de recepcionista
Pruebas profesionales y entrevista para cubrir el puesto de recepcionista
Ana Garcia
 
Personal de Recepción
Personal de RecepciónPersonal de Recepción
Personal de Recepción
marlenchen
 
La recepción de llamadas de un hotel
La recepción de llamadas de un hotelLa recepción de llamadas de un hotel
La recepción de llamadas de un hotel
Renato Herrera
 
Pruebas tecnicas para_el_proceso_de_seleccion_de_personal
Pruebas tecnicas para_el_proceso_de_seleccion_de_personalPruebas tecnicas para_el_proceso_de_seleccion_de_personal
Pruebas tecnicas para_el_proceso_de_seleccion_de_personal
Leidy S. Rojas
 
Funciones de la secretaria
Funciones de la secretariaFunciones de la secretaria
Funciones de la secretaria
Mariangelica2001
 
Modulo 5. Operacion De Hoteles V03
Modulo 5. Operacion De Hoteles V03Modulo 5. Operacion De Hoteles V03
Modulo 5. Operacion De Hoteles V03
t 2
 
Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
Outsourcing
hugo3hg
 
Documeto combinado, ultima
Documeto combinado, ultimaDocumeto combinado, ultima
Documeto combinado, ultima
fonsodecabral
 
Asociaciones profesionales
Asociaciones profesionalesAsociaciones profesionales
Asociaciones profesionales
jeconviga
 
Power documento de apoyo n 4
Power documento de apoyo n 4Power documento de apoyo n 4
Power documento de apoyo n 4
Damaris Vallone
 

Destacado (20)

4.2.5 manual del recepcionista
4.2.5  manual del recepcionista4.2.5  manual del recepcionista
4.2.5 manual del recepcionista
 
Pruebas profesionales y entrevista para cubrir el puesto de recepcionista
Pruebas profesionales y entrevista para cubrir el puesto de recepcionistaPruebas profesionales y entrevista para cubrir el puesto de recepcionista
Pruebas profesionales y entrevista para cubrir el puesto de recepcionista
 
Seminario SERVICIO DE RECEPCIONISTA
Seminario SERVICIO DE RECEPCIONISTASeminario SERVICIO DE RECEPCIONISTA
Seminario SERVICIO DE RECEPCIONISTA
 
Recepcionista de Hotel
Recepcionista de HotelRecepcionista de Hotel
Recepcionista de Hotel
 
Recepcionista
RecepcionistaRecepcionista
Recepcionista
 
Personal de Recepción
Personal de RecepciónPersonal de Recepción
Personal de Recepción
 
Unidad v.1 departamento de recepcion
Unidad v.1 departamento de recepcionUnidad v.1 departamento de recepcion
Unidad v.1 departamento de recepcion
 
Postura Profissional na Hotelaria
Postura Profissional na HotelariaPostura Profissional na Hotelaria
Postura Profissional na Hotelaria
 
Recepción
RecepciónRecepción
Recepción
 
La recepción de llamadas de un hotel
La recepción de llamadas de un hotelLa recepción de llamadas de un hotel
La recepción de llamadas de un hotel
 
Turismo, Departamento de telefonos.
Turismo, Departamento de telefonos.Turismo, Departamento de telefonos.
Turismo, Departamento de telefonos.
 
Pruebas tecnicas para_el_proceso_de_seleccion_de_personal
Pruebas tecnicas para_el_proceso_de_seleccion_de_personalPruebas tecnicas para_el_proceso_de_seleccion_de_personal
Pruebas tecnicas para_el_proceso_de_seleccion_de_personal
 
Funciones de la secretaria
Funciones de la secretariaFunciones de la secretaria
Funciones de la secretaria
 
Modulo 5. Operacion De Hoteles V03
Modulo 5. Operacion De Hoteles V03Modulo 5. Operacion De Hoteles V03
Modulo 5. Operacion De Hoteles V03
 
Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
Outsourcing
 
Decreto Control De Acceso Galicia
Decreto Control De Acceso GaliciaDecreto Control De Acceso Galicia
Decreto Control De Acceso Galicia
 
Ofimatica
OfimaticaOfimatica
Ofimatica
 
Documeto combinado, ultima
Documeto combinado, ultimaDocumeto combinado, ultima
Documeto combinado, ultima
 
Asociaciones profesionales
Asociaciones profesionalesAsociaciones profesionales
Asociaciones profesionales
 
Power documento de apoyo n 4
Power documento de apoyo n 4Power documento de apoyo n 4
Power documento de apoyo n 4
 

Similar a Recepcionista

Norma une 175001
Norma une 175001Norma une 175001
Norma une 175001
Sodepal
 
backOfficeEEEEEEEEEEEEE---BIENVENIDOS!!!
backOfficeEEEEEEEEEEEEE---BIENVENIDOS!!!backOfficeEEEEEEEEEEEEE---BIENVENIDOS!!!
backOfficeEEEEEEEEEEEEE---BIENVENIDOS!!!
Lincy85
 
Servicio al cliente.
Servicio al cliente.Servicio al cliente.
Servicio al cliente.
juanitavelez
 

Similar a Recepcionista (20)

Norma une 175001
Norma une 175001Norma une 175001
Norma une 175001
 
backOfficeEEEEEEEEEEEEE---BIENVENIDOS!!!
backOfficeEEEEEEEEEEEEE---BIENVENIDOS!!!backOfficeEEEEEEEEEEEEE---BIENVENIDOS!!!
backOfficeEEEEEEEEEEEEE---BIENVENIDOS!!!
 
Atencion al cliente
Atencion al clienteAtencion al cliente
Atencion al cliente
 
“El cliente está cambiando: ¿y por casa cómo andamos?”, Jorge Schiavelli
“El cliente está cambiando: ¿y por casa cómo andamos?”, Jorge Schiavelli“El cliente está cambiando: ¿y por casa cómo andamos?”, Jorge Schiavelli
“El cliente está cambiando: ¿y por casa cómo andamos?”, Jorge Schiavelli
 
Técnica de Ventas Perfect Holidays
Técnica de Ventas Perfect HolidaysTécnica de Ventas Perfect Holidays
Técnica de Ventas Perfect Holidays
 
Calidad en la atención al cliente
Calidad en la atención al clienteCalidad en la atención al cliente
Calidad en la atención al cliente
 
Ejecutivo de crédito
Ejecutivo de créditoEjecutivo de crédito
Ejecutivo de crédito
 
Ejecutivo de crédito proactivo
Ejecutivo de crédito proactivoEjecutivo de crédito proactivo
Ejecutivo de crédito proactivo
 
recuperacion de cartera gestion de cobranza
recuperacion de cartera gestion de cobranzarecuperacion de cartera gestion de cobranza
recuperacion de cartera gestion de cobranza
 
CALIDAD TOTAL
CALIDAD TOTALCALIDAD TOTAL
CALIDAD TOTAL
 
Servicio al cliente.
Servicio al cliente.Servicio al cliente.
Servicio al cliente.
 
ENCUENTRO: De clientes a prescriptores...
ENCUENTRO: De clientes a prescriptores...ENCUENTRO: De clientes a prescriptores...
ENCUENTRO: De clientes a prescriptores...
 
PRESENTACIÓN CURSO ATENCIÓN Y SERVICIO AL CLIENTE.pdf
PRESENTACIÓN CURSO ATENCIÓN Y SERVICIO AL CLIENTE.pdfPRESENTACIÓN CURSO ATENCIÓN Y SERVICIO AL CLIENTE.pdf
PRESENTACIÓN CURSO ATENCIÓN Y SERVICIO AL CLIENTE.pdf
 
Marketing de servicios
Marketing de serviciosMarketing de servicios
Marketing de servicios
 
Atencionalcliente_2
Atencionalcliente_2Atencionalcliente_2
Atencionalcliente_2
 
Servicio al cliente
Servicio al clienteServicio al cliente
Servicio al cliente
 
Presentacion servicio al cliente
Presentacion servicio al clientePresentacion servicio al cliente
Presentacion servicio al cliente
 
Alejandro powell
Alejandro powellAlejandro powell
Alejandro powell
 
mercadotecnia+de+servicios 1,2,3 y 4.pdf
mercadotecnia+de+servicios 1,2,3 y 4.pdfmercadotecnia+de+servicios 1,2,3 y 4.pdf
mercadotecnia+de+servicios 1,2,3 y 4.pdf
 
Unidad no 2_marketing_de_servicios
Unidad no 2_marketing_de_serviciosUnidad no 2_marketing_de_servicios
Unidad no 2_marketing_de_servicios
 

Último

Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Francisco158360
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
JonathanCovena1
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
NancyLoaa
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
EliaHernndez7
 

Último (20)

Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 

Recepcionista

  • 1. CÓMO SER UN GRAN RECEPCIONISTA Silvia López Ortega Blanca Martínez del Álamo Ana María García Rodrigo
  • 2. MI MISIÓN Y FUNCIONES EN LA RECEPCIÓN MISIÓN FUNDAMENTAL DEPARTAMENTO DE RECEPCIÓN LOGRAR EL MÁXIMO NIVEL DE OCUPACIÓN E INGR OBJETIVOS OPERATIVOS A OBTENER: - Mantener satisfecho y fidelizado al cliente con una buena atención y servicio de recepción. - Realizar operaciones de venta.
  • 3. ¿Cuáles son las situaciones, desde el punto de vista de la atención o la venta, en la que nos la jugamos con el cliente? En los MOMENTOS DE LA VERDAD  POR EL CLIENTE (cuando nos solicita información). Momentos generados por POR EL PERSONAL DEL HOTEL ( cuando se hace una operación de venta). “ En cada momento nos la jugamos en la venta, y aunque todos lo hagamos bien, un mal gesto o una mala atención aislada puede hacer olvidar todo lo anterior”
  • 4. MOMENTOS DE LA VERDAD DE LA RECEPCIÓN ANTES DE LLEGADA ESTANCIA SALIDA LLEGAR -Gestión de Tareas de -Atención y gestión información y de reservas. servicios que el Atención y venta: -Venta de cliente demanda. gestiones alojamiento. CHECK IN -Gestión de la venta CHECK OUT derivadas hacia el cruzada. cliente. -Gestión de las reclamaciones. Tareas -Registro informático -Asignación de -Operaciones -Facturación. Técnicas: de reservas. habitación. contables -Cobro. -Apertura de cuenta relacionadas con la - Operaciones en gestiones check in estancia del cliente. torno a la salida de derivadas por el huéspedes. cliente.
  • 5. FUNCIONES DEL RECEPCIONISTA A) FUNCIONES REALIZADAS HACIA EL CLIENTE: ATENCIÓN Y VENTA. El cliente, normalmente, toma parte de la prestación del servicio solicitado. Por lo que éste valorará:  Nuestra forma de actuar.  Nuestra forma de dar respuesta a los distintos momentos y peticiones planteadas. En este contexto, denominamos: El CÓMO ( es lo que le damos al cliente).  ATENCIÓN: EL QUÉ ( productos y servicios que ha contratado).  VENTA: Acciones dirigidas a aumentar los servicios contratados.
  • 6. FUNCIONES DEL RECEPCIONISTA B) FUNCIONES DERIVADAS POR EL CLIENTE: TÉCNICO- ADMINISTRATIVAS. IMPLICA N TRATO DIRECTO CON EL CLIENTE PROPORCIONÁNDO LE EL SERVICIO SOLICITADO <<Las dos funciones deben estar perfectamente preparados para que el cliente quede satisfecho>>
  • 7. TIPOS DE CONTACTOS Existen dos grandes tipos de contactos: PRESENCIALES ATENCIÓN PRESENCIAL • Contacto cara a cara. •Intervienen otros factores como: aspecto, imagen, lenguaje gestual y corporal,… VIRTUALES (teléfono, fax, correo electrónico) TELEATENCIÓN • Afecta el canal a la forma de atender.
  • 8. HABILIDADES BÁSICAS DE ATENCIÓN • Cuando el cliente entra en contacto con nosotros, espera que le resolvamos satisfactoriamente su necesidad. • Lo difícil no es hacer las cosas muy bien es que el cliente lo perciba claramente. • Para conseguirlo es importante: Si el recepcionista tiene: PREPARACIÓN E INTERÉS El cliente percibe la Tener una calidad Aplicar el buena interés preparació más n adecuado
  • 9. EL RECEPCIONISTA: SI  TRANSMITIR AL CLIENTE LA SENSACIÓN DE QUE POSEEMOS UN CONOCIMIENTO PRECISO Y COMPLETO DEL PROBLEMA Y SITUACIÓN. NO  RECURRIR A LA IMPROVISACIÓN Y COMUNICAR SENSACIÓN DE DUDA
  • 10. EL RECEPCIONISTA: <<¿Qué entendemos por interés?>> PREPARACIÓN TÉCNICA + INTERÉS PROFESIONAL = GESTIÓN DE CALIDAD ESFUERZO Y DEDICACIÓN = Para escuchar las cuestiones planteadas por el cliente para: ayudarle, atenderle e informarle; dedicándole tiempo para resolver consultas y peticiones. SABER + QUERER = OBJETIVOS DE CALIDAD DE ATENCIÓN: • No dejar a ningún cliente sin atender. •Conocer sus motivaciones y necesidades. •Proporcionarle ofertas y servicios satisfactorios. •Escuchar y valorar sus sugerencias. •Recomendar alternativas, ofertas,…
  • 11. ACTITUDES BÁSICAS DEL RECEPCIONISTA DIÁLOGO EMPATÍA EFICIENCIA SOSTENIDO ACTITUD DE DEDICACIÓN SERVICIO SOCIABILIDAD FORMALIDAD
  • 12. ACTITUDES BÁSICAS DEL RECEPCIONISTA MOSTRAR MADUREZ Y ACTITUD POSITIVA AMABILIDAD CONFIANZA ATENCIÓN A CREATIVIDAD LOS DETALLES FLEXIBILIDAD
  • 13. HABILIDADES DE COMUNICACIÓN • El término comunicación proviene del latín “ communicatio”. •A pesar de la cantidad de tiempo dedicado a trasladar un mensaje muchos resultan poco eficientes. • Aristóteles: << el que habla, lo que intenta decir y el que escucha>>. • Entre los aspectos más importantes está nuestra capacidad para transmitir a través de la comunicación verbal y no verbal, centrándonos en el cliente:
  • 14. HABILIDADES DE COMUNICACIÓN A) OBJETIVOS DE LA COMUNICACIÓN: Comunicar consiste en transmitir una información de forma que el interlocutor la comprenda: CONOCER LO QUE QUIERE EL CLIENTE PERSUADIR DE LAS VENTAJAS DE NUESTROS PRODUCTOS Y SERVICIOS OFRECER ALTERNATIVAS SUGERENTES SALIR AIROSOS DE UNA RECLAMACIÓN INFORMAR CON PRECISIÓN
  • 15. HABILIDADES DE COMUNICACIÓN B) EL MANEJO DEL LENGUAJE VERBAL: Los objetivos son: • Que ambas partes, cliente y recepcionista han dicho lo que querían decir. • Un acuerdo acerca de la interpretación de lo dicho. • Que cliente y recepcionista estén satisfechos. B. 1 ) FAVORECER LA COMPRESIÓN DEL LENGUAJE: El mensaje tiene que ser: • Claro: para que el interlocutor lo entiende. • Breve: para no desviarnos. • Ordenado: con datos de forma lógica. • Completo: con los datos necesarios. • Ajustado: es preciso utilizar conceptos que entienda el interlocutor. • Con retorno: para comprobar que el interlocutor ha comprendido.
  • 16. HABILIDADES DE COMUNICACIÓN B. 2 ) FACILITAR LAS EXPLICACIONES DEL CLIENTE: Facilitar que el cliente exprese sus ideas, ayudándole con tacto y “tirar del hilo” hasta sacar a flote la cuestión. B. 3 ) PREGUNTAR PARA SABER: -El cliente valora las preguntas como un medio que permite al hotel conocer y comprender mejor lo que él quiere. - Al cliente NO le molesta que le pregunten: existen preguntas que incomodan al cliente porque son difíciles de contestar. <<¿ Qué necesito saber del cliente?>> Yo quiero conocer de mi cliente todo aquello que me permita dirigir o personalizar mi oferta.
  • 17. HABILIDADES DE COMUNICACIÓN PREGUNTAS VENTAJAS INCONVENIENTES ABIERTAS - Respuesta rica en - Respuesta larga. ¿Busca disfrutar de la contenidos. - Riesgo de salirse del oferta cultural además de - Permite descubrir tema. descansar? opiniones y móviles. SEMICERRADAS O - Respuesta concreta. - Si son muchas se SEMIABIERTAS - Permite precisar puede car en un Quién, cuándo, dónde, información. interrogatorio. cuánto. CERRADAS - Respuesta rápida. - Respuesta pobre. ¿Le interesaría además - El “sí” ayuda a - Estilo …? continuar y interrogatorio. compromete. - El “no” bloquea. ALTERNATIVAS - Respuesta guiada. - Puede percibirse Durante su estancia, - Respuesta facilitada. como manipulación. ¿prefiere… o …? GALLEGAS - Hacer hablar al - Si se repite el Se contesta a una cliente primero. cliente puede pregunta del cliente con - Permite ganar percibir que tiramos otra pregunta. tiempo. balones fuera.
  • 18. EL MANEJO DEL LENGUAJE VERBAL.  Asegurar que la interpretación es coincidente.  Verificar la conformidad del cliente.
  • 19. LA COMUNICACIÓN NO VERBAL.  Qué es, claves, importancia.  Gestos y movimientos más importantes.  Gestos parásitos.
  • 20. LA ESCUCHA ACTIVA.  Qué es y su finalidad.  Cómo desarrollarla eficazmente.  Reformulación.
  • 21. RECOMENDACIONES.  A evitar.  A desarrollar.
  • 22. BIBLIOGRAFÍA.  Quiero ser un gran recepcionista.
  • 23. GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN