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LA PROFESIONALIDAD DEL
    PERSONAL, ES LO QUE
DIFERENCIA REALMENTE DE LA
       COMPETENCIA
   Características personales, comunes al personal de cualquier
    tipo de departamento de establecimiento para conseguir la
    satisfacción de los clientes.
   Adecuada imagen personal: cuando una persona va
    correctamente uniformada, aseada y posee un buen porte,
    transmite una imagen de confianza y profesionalidad.
   Buena educación: se transmite con la cortesía, el respeto, la
    discreción, pilares esenciales para la adecuada atención al
    cliente.
   Habilidades personales: para podes superar la expectativas de
    los clientes, la amabilidad, la empatía y la capacidad resolutiva
    entre otros, se convierten en cualidades indispensables.
   Características laborales del departamento de recepción:

   Competencias lingüísticas y tecnológicas: hablar varios
    idiomas es imprescindible para atender turistas de diferentes
    nacionalidades. Tener conocimientos básicos sobre informática.
   Conocimiento de sus funciones: al amplio conocimiento sobre
    como desarrollar las tereas facilitará la prestación de un servicio
    de calidad.
   Conocimiento de la oferta de servicios del establecimiento:
    conocer al detalle toda la información de los servicios para poder
    venderlo correctamente.
   Jefe de recepción
   Realizar de manera cualificada y responsable la dirección, control y
    seguimiento del conjunto de tareas que se desarrollan en el departamento de
    recepción .
   Organizar, dirigir y coordinar el trabajo del personal a su cargo
   Coordinar y participar con otros departamentos en la gestión del
    establecimiento, colaborar con la dirección del establecimiento y/o con otros
    departamentos.
   Colaborar en la instrucción del personal a su cargo.
   Tiene que aplicar técnicas negociadoras, es convencer a la otra parte de
    que ha logrado buenos resultados con el acuerdo, tanto si hablamos de
    clientes como del personal a su cargo.
   Técnicas dinamizadoras para conseguir motivar a su plantilla si se quiere
    que se sientan a gusto en su trabajo y así tener a la clientela satisfecha.
   Técnicas integradoras unir a las personas que integran un grupo de trabajo
    genera un “espíritu de equipo” que favorecerá las relaciones humanas
    satisfactorias, lo que mejora el ambiente de trabajo.
   Segundo jefe de recepción:
   Realizar de manera cualificada y responsable la dirección, control y
    seguimiento del conjunto de tareas que se desarrollan en el
    departamento de recepción.
   Colaborar y sustituir al jefe de recepción de las tareas propias del mismo.
   Recepcionista:
   Orientación y servicio al cliente, atención a los detalles.
    Capacidad de trabajo en equipo.
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    Agilidad el solución de problemas.
    Capacidad de adaptarse a cualquier situación.
     Capacidad de comunicación. Capacidad de colaboración y
    compañerismo.
   Autocontrol. Sensibilidad y comprensión.
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    Actividad y trabajo. Comprensión y fluidez verbal
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Personal de Recepción

  • 1. LA PROFESIONALIDAD DEL PERSONAL, ES LO QUE DIFERENCIA REALMENTE DE LA COMPETENCIA
  • 2. Características personales, comunes al personal de cualquier tipo de departamento de establecimiento para conseguir la satisfacción de los clientes.  Adecuada imagen personal: cuando una persona va correctamente uniformada, aseada y posee un buen porte, transmite una imagen de confianza y profesionalidad.  Buena educación: se transmite con la cortesía, el respeto, la discreción, pilares esenciales para la adecuada atención al cliente.  Habilidades personales: para podes superar la expectativas de los clientes, la amabilidad, la empatía y la capacidad resolutiva entre otros, se convierten en cualidades indispensables.
  • 3. Características laborales del departamento de recepción:  Competencias lingüísticas y tecnológicas: hablar varios idiomas es imprescindible para atender turistas de diferentes nacionalidades. Tener conocimientos básicos sobre informática.  Conocimiento de sus funciones: al amplio conocimiento sobre como desarrollar las tereas facilitará la prestación de un servicio de calidad.  Conocimiento de la oferta de servicios del establecimiento: conocer al detalle toda la información de los servicios para poder venderlo correctamente.
  • 4. Jefe de recepción  Realizar de manera cualificada y responsable la dirección, control y seguimiento del conjunto de tareas que se desarrollan en el departamento de recepción .  Organizar, dirigir y coordinar el trabajo del personal a su cargo  Coordinar y participar con otros departamentos en la gestión del establecimiento, colaborar con la dirección del establecimiento y/o con otros departamentos.  Colaborar en la instrucción del personal a su cargo.  Tiene que aplicar técnicas negociadoras, es convencer a la otra parte de que ha logrado buenos resultados con el acuerdo, tanto si hablamos de clientes como del personal a su cargo.  Técnicas dinamizadoras para conseguir motivar a su plantilla si se quiere que se sientan a gusto en su trabajo y así tener a la clientela satisfecha.  Técnicas integradoras unir a las personas que integran un grupo de trabajo genera un “espíritu de equipo” que favorecerá las relaciones humanas satisfactorias, lo que mejora el ambiente de trabajo.
  • 5. Segundo jefe de recepción:  Realizar de manera cualificada y responsable la dirección, control y seguimiento del conjunto de tareas que se desarrollan en el departamento de recepción.  Colaborar y sustituir al jefe de recepción de las tareas propias del mismo.  Recepcionista:  Orientación y servicio al cliente, atención a los detalles.  Capacidad de trabajo en equipo.  Preocupación por el orden.  Iniciativa con el cliente.  Agilidad el solución de problemas.  Capacidad de adaptarse a cualquier situación.  Capacidad de comunicación. Capacidad de colaboración y compañerismo.  Autocontrol. Sensibilidad y comprensión.  Confianza en sí mismo. Capacidad de impactar.  Actividad y trabajo. Comprensión y fluidez verbal  Uniformidad y aseo.  Agilidad mental y capacidad memorística. Discreción y corrección con el cliente.