SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
RESERVA HOTELERA 
Reserva hotelera 
Son las reservaciones que se hacen con anterioridad para separar una habitación que 
se alojará en una fecha venidera. Generalmente se hacen entre un lapso de tiempo 
máximo de un mes antes del día de llegada del huésped. 
Este cronograma sirve para llevar una información ordenada de huéspedes que 
vendrán a alojarse ya sea de manera virtual o escrita; el departamento de reservas 
cumple funciones como: Venta correcta de las habitaciones, Control de las ventas 
realizadas, Atender a la correspondencia, Contratar servicios, Archivar la 
documentación, Postear los cargos por depósitos de reservas, Monitorear la 
disponibilidad de habitaciones, Asistir al personal de recepción en el proceso de 
check in/ check out cuando sea necesario, Prepara la lista de llegadas para recepción, 
entre otras 
El proceso de reservas 
Consiste en tomar una habitación, dependiendo de la necesidad del cliente (individual, 
doble, triple, múltiple, con aire acondicionado, con ventilador, con minibar, sencilla, 
suite…), y marcar como separada para un día especifico y en casos particulares hora 
de llegada. Todo, en caso de llevarlo en sistema de cómputo, se hace a través del 
software hotelero que se use. 
Tipos De Reservaciones 
Las más importantes y reconocidas son las siguientes: 
 Reservación tentativa: serán las reservas que sean solicitadas sin ofrecer 
ninguna seguridad para llevarlas a cabo. Generalmente se trata de 
proyectos que están sujetos a cambios o cancelaciones. 
 Reservación límite: se les marcará una hora límite de llegada, teniendo el 
hotel la libertad de acortarlo o alargarlo según sus propias necesidades. 
Estas reservaciones no tienen garantía o depósito. 
 Reservación garantizada: son reservaciones contactadas a través de una 
agencia de viajes, línea aérea o asesoría de grupos y convenciones, y que 
están garantizadas por medio de un cupón u orden de cambio. En el caso 
de que los huéspedes no se presentaran, el hotel guardará la habitación 
hasta el siguiente día. 
 Reservación con depósito: son aquellas en las que los clientes han 
mandado el pago de por lo menos una noche, en el plan que el huésped 
considere más apropiado para cubrir sus necesidades.
 Reservaciones de grupos: son aquellas reservaciones mayores de diez 
habitaciones, en la misma fecha y con características similares. 
 Pueden ser de dos tipos: 
 Fijas: siguen fechas establecidas en el contrato. 
 Diferidas: son reservaciones concertadas esporádicamente y en cualquier 
época. 
 Allotment: son reservaciones especiales y globales que se realiza con las 
agencias de viajes y las líneas aéreas que se han significado como buenos 
proveedores del hotel. El `allotment' es un contrato que tiene como finalidad 
asegurar a una empresa un determinado número de habitaciones para su 
venta particular; también el hotel se asegurará de que esos cuartos sean 
vendidos. El departamento de reservas, ante este tipo de contratos deberá 
llevar un doble control, ya que esas habitaciones estarán “vendidas”, pero 
físicamente estarán vacías. 
 Reservación negada: es aquella que no fue posible aceptar, aún después de 
haberla colocado en la lista de espera. Se debe actuar con mucha diplomacia 
explicándole al cliente por qué no fue posible atenderlo en ese momento. 
 Reservación cancelada: puede obedecer a dos causas: que el cliente nos 
cancele directamente o por medio de su intermediario, o que el hotel se vea 
obligado a cancelar por falta de espacio o por alguna causa especial. 
 Cambio de reservación: puede haber ocasiones en que nos veamos 
precisados a efectuar en una reservación, ya que los clientes por distintas 
razones así lo solicitan. Primero debe verificarse la disponibilidad para realizar 
cualquier cambio. 
Nombre: 
Ocupación Doble o Sencilla: 
Fecha de llegada: 
Fecha de salida: 
Reserva realizada por_________________________________ (nombre). 
COMPAÑÍA: 
TELEFONO: 
FAX: 
E-MAIL: 
DIRECCION: 
CIUDAD: 
TARJETA DE CREDITO: 
NO. DE TARJETA DE 
CREDITO / VIGENCIA
SOLICITUD DE RESERVA 
 Servicio que desea reservar: 
Hoteles Todo Incluido Buceo 
Pesca Camper Caza 
Náutica Naturaleza 
Multidestinos 
 Datos personales: 
Nombre: Apellidos: 
Dirección: 
Ciudad: 
País: Tel. 
Email: 
Fecha de Entrada: 
Día Mes Año 
Fecha de salida: 
Día Mes Año 
 Si con Ud. viajan otras personas: 
Total de Adultos: Total de Niños (03-12): Total de Bebés (00-02):
Nombre de los adultos que 
viajan: 
Nombre y edades de los 
niños: 
 Si ya tiene reservado su vuelo: 
Línea aérea: 
Número de Vuelo: 
Llegada: Día Mes Año 
Deseo información para alquilar un auto: 
Comentarios u otras sugerencias sobre su reserva: 
ENVIAR SOLICITUD BORRAR DATOS 
Sistemas de reserva hotelera 
Sistema central de reservas. 
Una mayoría de las propiedades de alojamientos pertenece a uno o varios sistemas 
centrales de reserva. Hay dos tipos básicos de sistema centrales de reservas: redes 
del afiliado y redes de no afiliados. 
Una red de reservación de afiliado, es el sistema de reservas de una cadena de hotel 
en el que todas las propiedades participan y están contractualmente relacionadas. Hoy 
virtualmente cada estadía se hace a través de un proceso conocido como solicitud o 
formato de la reservación. El funcionario de reservaciones debe coleccionar toda la 
información pertinente para hacer la reserva. 
La cadena opera su propia red de reservas, la función de oficina central de reservas, 
es dar servicio con tecnología. Los hoteles se unen en sus funciones de reservas para 
hacer rápido el proceso. Otro resultado es que una propiedad de cadena, atraerá 
negocios y se referirá a otro negocio de otro hotel de la cadena. 
Una red de reservas de no afiliados, es un sistema de suscripción diseñado para que 
se conecten hoteles independientes o propiedades de no cadena. Los sistemas en red 
de reservaciones de no afiliados, permiten a los operadores independientes que 
disfruten muchos de los mismos beneficios como si fueran de cadena. 
Oficina central de reservaciones Trabaja normalmente con el público a través de un 
número de teléfono gratis con cadenas de alojamiento más grandes, o con apoyo de 
otras oficinas. Estas oficinas operan a menudo las 24 horas del día. Las oficinas 
centrales de reserva, intercambian la información de disponibilidad con propiedades
miembro. Los sistemas centrales de reservas más avanzados, conectan a la 
computadora en la oficina central con la computadora del hotel miembro. Haciéndose 
el proceso mucho más ágil y la información son más exactas 
Sistemas globales de distribución. 
Global distribución systems. Muchos hoteles afiliados o no afiliados a redes de 
reservas se pueden conectar a un sistema global de distribución Los más grandes 
conocidos son sabré, Galileo, Amadeus, worlspan, internacional, etc. 
Cada gds, es propiedad de una aerolínea o consorcio de aerolíneas. Los gds, proveen 
información de reservas para hoteles globalmente y permite reservar y vender el hotel 
alrededor el mundo. Esto se complementa conectando el sistema de reservas del hotel 
con el de la aerolínea. Así mismo muchas agencias de viajes, utilizan el sistema para 
intermediar entre las aerolíneas y el hotel. 
HOTEL LAS VEGAS 
POLITICAS DE CORTESIAS, COMISIONES Y PLANES FRECUENTES 
POLITICAS DE CORTESÍAS 
Todas las cortesías del hotel deberán ser autorizadas por la gerencia y por la gerencia 
general, preferiblemente por escrito. 
 Deberá ser solicitado por vía mail o por escrito, se sellara de recibido la copia y 
el original anexara el perfil de reservas. 
 Se solicitaran todos los datos correspondientes a una reservación formal. 
 Deberá ser considerada para efectos de garantía con un tiempo límite de 
llegada, propuesto directamente a quien lo está solicitando. 
 Deberá solicitarse para información interna el motivo de la cortesía (en caso de 
no estar especificado en la solicitud) y detallarlo en la papeleta de 
reservaciones. 
 del hotel. No pagan ningún gasto extra.
POLITICA DE COMISIONES 
Proceso que debe seguir la recepción, junto con reservas del hotel en el momento de 
realizarse ventas a la agencias de viajes. 
 Venta de agencias de viaje donde consigan previamente el valor de la estadía y 
existe un convenio de cobro de comisiones. 
 Esta situación se presenta cuando alguna agencia de viajes reserva en el hotel y 
previamente al check-in del huésped, envían la consignación correspondiente a 
la estadía, pero se descuenta el valor de la comisión, en este caso el 
procedimiento a seguir consiste en realizar un abono o un deposito, 
dependiendo al folio y en el momento el check out, observa que quede un 
saldo en la cuenta y este debe cerrarse como cuenta por cobrar en la cabeza de 
la agencia de viajes. El departamento de contabilidad se encarga de realizar el 
cruce de cuentas corrientes, previo envió de la factura de comisiones por parte 
de la agencia. 
 Venta de agencias de viajes donde NO consignan previamente el valor de la 
estadía y existe convenio de cobro de comisiones. 
 En este caso existe un acuerdo previamente autorizado por la gerencia del 
hotel, de general una cuenta por cobrar cien por ciento (100%) la cuenta con 
cargo a cuentas por cobrar a la agencia. 
 Venta de agencias de viajes donde NO existe convenio de cobro de comisiones 
por parte de la agencia, así consigne anticipadamente o no. 
 En este caso el tratamiento debe ser igual al que lleva con cualquier cliente que 
tenga o no crédito, es decir, el 100% de la factura debe ser cancelada n su 
totalidad. 
PLANES FRECUENTES 
 Plan del hotel: Es la tarifa plena del hotel. 
 Plan corporativo: Tarifa exclusiva para empresas. 
 Complementary: Cuando se hospedan clientes potenciales autorizados por el 
gerente general y gerente del hotel. Solo se pagan los gastos extras en ningún 
caso hospedaje. 
 Full complementary: cuando se hospedan clientes potenciales autorizados por 
el gerente general y gerente 
GARANTÍA DE RESERVAS: 
Para poder garantizar una habitación se debe pagar el 50% del saldo, también se 
puede hacer a través de tarjetas de crédito. 
CANCELACION DE RESERVAS 
Los grupos o excursiones deben hacer la cancelación con una semana de 
anticipación. 
Las personas naturales con 72 horas de anticipación en temporada alta, y 24 horas en 
temporada baja.
OTROS. 
 No cobran el no show. 
 Cuando hay un overbooking le avisan al cliente con anticipación para que el 
busque otro hotel, o ellos le recomiendan otro hotel, mas no trasladan al 
huésped al lugar.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Departamento de reservas en el hotel
Departamento de reservas en el hotelDepartamento de reservas en el hotel
Departamento de reservas en el hotelMariela Olaya
 
Recepción salida del cliente
Recepción salida del clienteRecepción salida del cliente
Recepción salida del clientemarlenchen
 
Unidad v.1 departamento de recepcion
Unidad v.1 departamento de recepcionUnidad v.1 departamento de recepcion
Unidad v.1 departamento de recepcionBethsy Sotelo Morales
 
Funciones del reservacionista según normas inem
Funciones del reservacionista según normas inemFunciones del reservacionista según normas inem
Funciones del reservacionista según normas inemKatherine Lizbeth
 
Recepción d. reservas
Recepción  d. reservasRecepción  d. reservas
Recepción d. reservasmarlenchen
 
Semana 3 departamento de recepcion
Semana 3 departamento de recepcionSemana 3 departamento de recepcion
Semana 3 departamento de recepcionMariela Olaya
 
Recepción overbooking
Recepción  overbookingRecepción  overbooking
Recepción overbookingmarlenchen
 
Facturacion de servicios
Facturacion de serviciosFacturacion de servicios
Facturacion de serviciosMariela Olaya
 
Cambio de habitacion en hotel
Cambio de habitacion en hotelCambio de habitacion en hotel
Cambio de habitacion en hotelROBERTOLANZAT
 
Unidad 2. Aspectos legales para la apertura y operación de establecimientos d...
Unidad 2. Aspectos legales para la apertura y operación de establecimientos d...Unidad 2. Aspectos legales para la apertura y operación de establecimientos d...
Unidad 2. Aspectos legales para la apertura y operación de establecimientos d...Universidad del golfo de México Norte
 
departamento de Ama de llaves
departamento de Ama de llaves departamento de Ama de llaves
departamento de Ama de llaves Walfry Almonte
 
Tarea 2.1. Documentación de Reservas
Tarea 2.1. Documentación de ReservasTarea 2.1. Documentación de Reservas
Tarea 2.1. Documentación de Reservasrousezoe
 

La actualidad más candente (20)

Servicios
ServiciosServicios
Servicios
 
Unidad 6. Gerencia nocturna
Unidad 6. Gerencia nocturnaUnidad 6. Gerencia nocturna
Unidad 6. Gerencia nocturna
 
Departamento de reservas en el hotel
Departamento de reservas en el hotelDepartamento de reservas en el hotel
Departamento de reservas en el hotel
 
16. terminologia hotelera ( 16 )
16. terminologia hotelera ( 16 )16. terminologia hotelera ( 16 )
16. terminologia hotelera ( 16 )
 
Recepción salida del cliente
Recepción salida del clienteRecepción salida del cliente
Recepción salida del cliente
 
Unidad 2. Departamento de teléfonos
Unidad 2. Departamento de teléfonosUnidad 2. Departamento de teléfonos
Unidad 2. Departamento de teléfonos
 
Proceso de check in
Proceso de check inProceso de check in
Proceso de check in
 
Unidad v.1 departamento de recepcion
Unidad v.1 departamento de recepcionUnidad v.1 departamento de recepcion
Unidad v.1 departamento de recepcion
 
Funciones del reservacionista según normas inem
Funciones del reservacionista según normas inemFunciones del reservacionista según normas inem
Funciones del reservacionista según normas inem
 
Unidad 5. Departamento de recepción
Unidad 5. Departamento de recepciónUnidad 5. Departamento de recepción
Unidad 5. Departamento de recepción
 
Recepción d. reservas
Recepción  d. reservasRecepción  d. reservas
Recepción d. reservas
 
Semana 3 departamento de recepcion
Semana 3 departamento de recepcionSemana 3 departamento de recepcion
Semana 3 departamento de recepcion
 
Recepción overbooking
Recepción  overbookingRecepción  overbooking
Recepción overbooking
 
Facturacion de servicios
Facturacion de serviciosFacturacion de servicios
Facturacion de servicios
 
Ama de llaves .
Ama de llaves .Ama de llaves .
Ama de llaves .
 
Cambio de habitacion en hotel
Cambio de habitacion en hotelCambio de habitacion en hotel
Cambio de habitacion en hotel
 
Unidad 2. Aspectos legales para la apertura y operación de establecimientos d...
Unidad 2. Aspectos legales para la apertura y operación de establecimientos d...Unidad 2. Aspectos legales para la apertura y operación de establecimientos d...
Unidad 2. Aspectos legales para la apertura y operación de establecimientos d...
 
departamento de Ama de llaves
departamento de Ama de llaves departamento de Ama de llaves
departamento de Ama de llaves
 
Tarea 2.1. Documentación de Reservas
Tarea 2.1. Documentación de ReservasTarea 2.1. Documentación de Reservas
Tarea 2.1. Documentación de Reservas
 
Proceso de check out
Proceso de check outProceso de check out
Proceso de check out
 

Similar a Reserva hotelera (20)

Recepción check-in
Recepción  check-inRecepción  check-in
Recepción check-in
 
Material de estudio 2. reservaciones
Material de estudio 2. reservacionesMaterial de estudio 2. reservaciones
Material de estudio 2. reservaciones
 
4.2.1 reserva hotelera ya
4.2.1 reserva hotelera ya 4.2.1 reserva hotelera ya
4.2.1 reserva hotelera ya
 
4.2.1 reserva de hotel
4.2.1 reserva de hotel4.2.1 reserva de hotel
4.2.1 reserva de hotel
 
4.2.1 reserva de hotel
4.2.1 reserva de hotel4.2.1 reserva de hotel
4.2.1 reserva de hotel
 
Reserva hotelera
Reserva hoteleraReserva hotelera
Reserva hotelera
 
Hospedaje II
Hospedaje IIHospedaje II
Hospedaje II
 
4.2.1 reserva de hotel
4.2.1 reserva de hotel4.2.1 reserva de hotel
4.2.1 reserva de hotel
 
Exposocion departamento de reservas1 (1)
Exposocion departamento de reservas1 (1)Exposocion departamento de reservas1 (1)
Exposocion departamento de reservas1 (1)
 
Explicacion del fenomeno overbooking
Explicacion del fenomeno overbookingExplicacion del fenomeno overbooking
Explicacion del fenomeno overbooking
 
Check in
Check inCheck in
Check in
 
4.2.1 resrva hotelera
4.2.1 resrva hotelera4.2.1 resrva hotelera
4.2.1 resrva hotelera
 
Reserva
Reserva Reserva
Reserva
 
Preguntas generadoras
Preguntas generadorasPreguntas generadoras
Preguntas generadoras
 
División cuartos
División cuartosDivisión cuartos
División cuartos
 
El ciclo de estadía huésped
El ciclo de estadía huéspedEl ciclo de estadía huésped
El ciclo de estadía huésped
 
El ciclo de estadía huésped
El ciclo de estadía huéspedEl ciclo de estadía huésped
El ciclo de estadía huésped
 
4.4.3 el ciclo de estadía huésped
4.4.3 el ciclo de estadía huésped4.4.3 el ciclo de estadía huésped
4.4.3 el ciclo de estadía huésped
 
4.4.3 el ciclo de estadía huésped
4.4.3 el ciclo de estadía huésped4.4.3 el ciclo de estadía huésped
4.4.3 el ciclo de estadía huésped
 
CHECK IN - CHECK OUT
CHECK IN - CHECK OUT CHECK IN - CHECK OUT
CHECK IN - CHECK OUT
 

Más de Lauren Fernandez

Técnicas de caja y facturación
Técnicas de caja y facturaciónTécnicas de caja y facturación
Técnicas de caja y facturaciónLauren Fernandez
 
Evaluación guia_4_servicio de alojamiento 11- 2014
 Evaluación guia_4_servicio de alojamiento 11-  2014 Evaluación guia_4_servicio de alojamiento 11-  2014
Evaluación guia_4_servicio de alojamiento 11- 2014Lauren Fernandez
 
Ejecución guia_3_servicio de alojamiento - 10-2013
 Ejecución guia_3_servicio de alojamiento  - 10-2013 Ejecución guia_3_servicio de alojamiento  - 10-2013
Ejecución guia_3_servicio de alojamiento - 10-2013Lauren Fernandez
 
Planeación guia_2_ servicio de alojamiento 10_2013
 Planeación guia_2_ servicio de alojamiento 10_2013 Planeación guia_2_ servicio de alojamiento 10_2013
Planeación guia_2_ servicio de alojamiento 10_2013Lauren Fernandez
 
Diagnostico guia_1_servicio_de_alojamiento 10- 2013
 Diagnostico guia_1_servicio_de_alojamiento 10- 2013 Diagnostico guia_1_servicio_de_alojamiento 10- 2013
Diagnostico guia_1_servicio_de_alojamiento 10- 2013Lauren Fernandez
 
Inducción alojamiento_2013
 Inducción alojamiento_2013 Inducción alojamiento_2013
Inducción alojamiento_2013Lauren Fernandez
 
4.11.4 como crear un bloger
4.11.4 como crear un bloger4.11.4 como crear un bloger
4.11.4 como crear un blogerLauren Fernandez
 
4.11.3. tic's cadena productica
4.11.3. tic's cadena productica4.11.3. tic's cadena productica
4.11.3. tic's cadena producticaLauren Fernandez
 
4.11.2 presentacion multimedia
4.11.2 presentacion multimedia4.11.2 presentacion multimedia
4.11.2 presentacion multimediaLauren Fernandez
 
4.11.2 portafolio de servicio
4.11.2 portafolio de servicio4.11.2 portafolio de servicio
4.11.2 portafolio de servicioLauren Fernandez
 

Más de Lauren Fernandez (20)

Técnicas de caja y facturación
Técnicas de caja y facturaciónTécnicas de caja y facturación
Técnicas de caja y facturación
 
Formulario de queja
Formulario  de quejaFormulario  de queja
Formulario de queja
 
Auditoría nocturna
Auditoría nocturnaAuditoría nocturna
Auditoría nocturna
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Tarjeta de registro
Tarjeta de registroTarjeta de registro
Tarjeta de registro
 
Evaluación guia_4_servicio de alojamiento 11- 2014
 Evaluación guia_4_servicio de alojamiento 11-  2014 Evaluación guia_4_servicio de alojamiento 11-  2014
Evaluación guia_4_servicio de alojamiento 11- 2014
 
Ejecución guia_3_servicio de alojamiento - 10-2013
 Ejecución guia_3_servicio de alojamiento  - 10-2013 Ejecución guia_3_servicio de alojamiento  - 10-2013
Ejecución guia_3_servicio de alojamiento - 10-2013
 
Planeación guia_2_ servicio de alojamiento 10_2013
 Planeación guia_2_ servicio de alojamiento 10_2013 Planeación guia_2_ servicio de alojamiento 10_2013
Planeación guia_2_ servicio de alojamiento 10_2013
 
Diagnostico guia_1_servicio_de_alojamiento 10- 2013
 Diagnostico guia_1_servicio_de_alojamiento 10- 2013 Diagnostico guia_1_servicio_de_alojamiento 10- 2013
Diagnostico guia_1_servicio_de_alojamiento 10- 2013
 
Inducción alojamiento_2013
 Inducción alojamiento_2013 Inducción alojamiento_2013
Inducción alojamiento_2013
 
Publicidad del hotel
Publicidad del hotelPublicidad del hotel
Publicidad del hotel
 
Para fiscales
Para fiscalesPara fiscales
Para fiscales
 
4.11.4 como crear un bloger
4.11.4 como crear un bloger4.11.4 como crear un bloger
4.11.4 como crear un bloger
 
4.11.3. tic's cadena productica
4.11.3. tic's cadena productica4.11.3. tic's cadena productica
4.11.3. tic's cadena productica
 
4.11.2 presentacion multimedia
4.11.2 presentacion multimedia4.11.2 presentacion multimedia
4.11.2 presentacion multimedia
 
Diseño de publicidad
Diseño de publicidadDiseño de publicidad
Diseño de publicidad
 
4.11.1 tecnologia
4.11.1 tecnologia4.11.1 tecnologia
4.11.1 tecnologia
 
Función lógica si
Función lógica siFunción lógica si
Función lógica si
 
Propuesta de valor
Propuesta de valorPropuesta de valor
Propuesta de valor
 
4.11.2 portafolio de servicio
4.11.2 portafolio de servicio4.11.2 portafolio de servicio
4.11.2 portafolio de servicio
 

Último

Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfapunteshistoriamarmo
 
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptxAEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptxhenarfdez
 
FICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ 2024 MAESTRA JANET.pdf
FICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ  2024 MAESTRA JANET.pdfFICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ  2024 MAESTRA JANET.pdf
FICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ 2024 MAESTRA JANET.pdfPaulaAnglicaBustaman
 
informe-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdf
informe-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdfinforme-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdf
informe-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdfAndreaTurell
 
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdfLas Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Presentación de la propuesta de clase.pdf
Presentación de la propuesta de clase.pdfPresentación de la propuesta de clase.pdf
Presentación de la propuesta de clase.pdfFranciscoJavierEstra11
 
Santa Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de Navarra
Santa Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de NavarraSanta Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de Navarra
Santa Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de NavarraJavier Andreu
 
UNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docx
UNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docxUNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docx
UNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docxMaria Jimena Leon Malharro
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOluismii249
 
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdfPlan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdfcarolinamartinezsev
 
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docxMINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docxLorenaHualpachoque
 
1ERGRA~2.PDF EVALUACION DIAGNOSTICA 2024
1ERGRA~2.PDF EVALUACION DIAGNOSTICA 20241ERGRA~2.PDF EVALUACION DIAGNOSTICA 2024
1ERGRA~2.PDF EVALUACION DIAGNOSTICA 2024hlitocs
 
Educacion Basada en Evidencias SM5 Ccesa007.pdf
Educacion Basada en Evidencias  SM5  Ccesa007.pdfEducacion Basada en Evidencias  SM5  Ccesa007.pdf
Educacion Basada en Evidencias SM5 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf
10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf
10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdfVanyraCumplido
 
COMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIA
COMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIACOMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIA
COMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIAWilian24
 
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.JonathanCovena1
 

Último (20)

Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
 
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptxAEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
 
FICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ 2024 MAESTRA JANET.pdf
FICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ  2024 MAESTRA JANET.pdfFICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ  2024 MAESTRA JANET.pdf
FICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ 2024 MAESTRA JANET.pdf
 
informe-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdf
informe-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdfinforme-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdf
informe-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdf
 
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdfTÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
 
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdfLas Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
 
Presentación de la propuesta de clase.pdf
Presentación de la propuesta de clase.pdfPresentación de la propuesta de clase.pdf
Presentación de la propuesta de clase.pdf
 
Santa Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de Navarra
Santa Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de NavarraSanta Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de Navarra
Santa Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de Navarra
 
UNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docx
UNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docxUNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docx
UNIDAD DIDACTICA nivel inicial EL SUPERMERCADO.docx
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdfPlan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
 
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docxMINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
 
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigosLecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
 
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdfSesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
 
1ERGRA~2.PDF EVALUACION DIAGNOSTICA 2024
1ERGRA~2.PDF EVALUACION DIAGNOSTICA 20241ERGRA~2.PDF EVALUACION DIAGNOSTICA 2024
1ERGRA~2.PDF EVALUACION DIAGNOSTICA 2024
 
Educacion Basada en Evidencias SM5 Ccesa007.pdf
Educacion Basada en Evidencias  SM5  Ccesa007.pdfEducacion Basada en Evidencias  SM5  Ccesa007.pdf
Educacion Basada en Evidencias SM5 Ccesa007.pdf
 
10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf
10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf
10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf
 
COMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIA
COMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIACOMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIA
COMPENDIO ECE 5 GRADO MATEMÁTICAS DE PRIMARIA
 
PP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomas
PP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomasPP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomas
PP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomas
 
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
 

Reserva hotelera

  • 1. RESERVA HOTELERA Reserva hotelera Son las reservaciones que se hacen con anterioridad para separar una habitación que se alojará en una fecha venidera. Generalmente se hacen entre un lapso de tiempo máximo de un mes antes del día de llegada del huésped. Este cronograma sirve para llevar una información ordenada de huéspedes que vendrán a alojarse ya sea de manera virtual o escrita; el departamento de reservas cumple funciones como: Venta correcta de las habitaciones, Control de las ventas realizadas, Atender a la correspondencia, Contratar servicios, Archivar la documentación, Postear los cargos por depósitos de reservas, Monitorear la disponibilidad de habitaciones, Asistir al personal de recepción en el proceso de check in/ check out cuando sea necesario, Prepara la lista de llegadas para recepción, entre otras El proceso de reservas Consiste en tomar una habitación, dependiendo de la necesidad del cliente (individual, doble, triple, múltiple, con aire acondicionado, con ventilador, con minibar, sencilla, suite…), y marcar como separada para un día especifico y en casos particulares hora de llegada. Todo, en caso de llevarlo en sistema de cómputo, se hace a través del software hotelero que se use. Tipos De Reservaciones Las más importantes y reconocidas son las siguientes:  Reservación tentativa: serán las reservas que sean solicitadas sin ofrecer ninguna seguridad para llevarlas a cabo. Generalmente se trata de proyectos que están sujetos a cambios o cancelaciones.  Reservación límite: se les marcará una hora límite de llegada, teniendo el hotel la libertad de acortarlo o alargarlo según sus propias necesidades. Estas reservaciones no tienen garantía o depósito.  Reservación garantizada: son reservaciones contactadas a través de una agencia de viajes, línea aérea o asesoría de grupos y convenciones, y que están garantizadas por medio de un cupón u orden de cambio. En el caso de que los huéspedes no se presentaran, el hotel guardará la habitación hasta el siguiente día.  Reservación con depósito: son aquellas en las que los clientes han mandado el pago de por lo menos una noche, en el plan que el huésped considere más apropiado para cubrir sus necesidades.
  • 2.  Reservaciones de grupos: son aquellas reservaciones mayores de diez habitaciones, en la misma fecha y con características similares.  Pueden ser de dos tipos:  Fijas: siguen fechas establecidas en el contrato.  Diferidas: son reservaciones concertadas esporádicamente y en cualquier época.  Allotment: son reservaciones especiales y globales que se realiza con las agencias de viajes y las líneas aéreas que se han significado como buenos proveedores del hotel. El `allotment' es un contrato que tiene como finalidad asegurar a una empresa un determinado número de habitaciones para su venta particular; también el hotel se asegurará de que esos cuartos sean vendidos. El departamento de reservas, ante este tipo de contratos deberá llevar un doble control, ya que esas habitaciones estarán “vendidas”, pero físicamente estarán vacías.  Reservación negada: es aquella que no fue posible aceptar, aún después de haberla colocado en la lista de espera. Se debe actuar con mucha diplomacia explicándole al cliente por qué no fue posible atenderlo en ese momento.  Reservación cancelada: puede obedecer a dos causas: que el cliente nos cancele directamente o por medio de su intermediario, o que el hotel se vea obligado a cancelar por falta de espacio o por alguna causa especial.  Cambio de reservación: puede haber ocasiones en que nos veamos precisados a efectuar en una reservación, ya que los clientes por distintas razones así lo solicitan. Primero debe verificarse la disponibilidad para realizar cualquier cambio. Nombre: Ocupación Doble o Sencilla: Fecha de llegada: Fecha de salida: Reserva realizada por_________________________________ (nombre). COMPAÑÍA: TELEFONO: FAX: E-MAIL: DIRECCION: CIUDAD: TARJETA DE CREDITO: NO. DE TARJETA DE CREDITO / VIGENCIA
  • 3. SOLICITUD DE RESERVA  Servicio que desea reservar: Hoteles Todo Incluido Buceo Pesca Camper Caza Náutica Naturaleza Multidestinos  Datos personales: Nombre: Apellidos: Dirección: Ciudad: País: Tel. Email: Fecha de Entrada: Día Mes Año Fecha de salida: Día Mes Año  Si con Ud. viajan otras personas: Total de Adultos: Total de Niños (03-12): Total de Bebés (00-02):
  • 4. Nombre de los adultos que viajan: Nombre y edades de los niños:  Si ya tiene reservado su vuelo: Línea aérea: Número de Vuelo: Llegada: Día Mes Año Deseo información para alquilar un auto: Comentarios u otras sugerencias sobre su reserva: ENVIAR SOLICITUD BORRAR DATOS Sistemas de reserva hotelera Sistema central de reservas. Una mayoría de las propiedades de alojamientos pertenece a uno o varios sistemas centrales de reserva. Hay dos tipos básicos de sistema centrales de reservas: redes del afiliado y redes de no afiliados. Una red de reservación de afiliado, es el sistema de reservas de una cadena de hotel en el que todas las propiedades participan y están contractualmente relacionadas. Hoy virtualmente cada estadía se hace a través de un proceso conocido como solicitud o formato de la reservación. El funcionario de reservaciones debe coleccionar toda la información pertinente para hacer la reserva. La cadena opera su propia red de reservas, la función de oficina central de reservas, es dar servicio con tecnología. Los hoteles se unen en sus funciones de reservas para hacer rápido el proceso. Otro resultado es que una propiedad de cadena, atraerá negocios y se referirá a otro negocio de otro hotel de la cadena. Una red de reservas de no afiliados, es un sistema de suscripción diseñado para que se conecten hoteles independientes o propiedades de no cadena. Los sistemas en red de reservaciones de no afiliados, permiten a los operadores independientes que disfruten muchos de los mismos beneficios como si fueran de cadena. Oficina central de reservaciones Trabaja normalmente con el público a través de un número de teléfono gratis con cadenas de alojamiento más grandes, o con apoyo de otras oficinas. Estas oficinas operan a menudo las 24 horas del día. Las oficinas centrales de reserva, intercambian la información de disponibilidad con propiedades
  • 5. miembro. Los sistemas centrales de reservas más avanzados, conectan a la computadora en la oficina central con la computadora del hotel miembro. Haciéndose el proceso mucho más ágil y la información son más exactas Sistemas globales de distribución. Global distribución systems. Muchos hoteles afiliados o no afiliados a redes de reservas se pueden conectar a un sistema global de distribución Los más grandes conocidos son sabré, Galileo, Amadeus, worlspan, internacional, etc. Cada gds, es propiedad de una aerolínea o consorcio de aerolíneas. Los gds, proveen información de reservas para hoteles globalmente y permite reservar y vender el hotel alrededor el mundo. Esto se complementa conectando el sistema de reservas del hotel con el de la aerolínea. Así mismo muchas agencias de viajes, utilizan el sistema para intermediar entre las aerolíneas y el hotel. HOTEL LAS VEGAS POLITICAS DE CORTESIAS, COMISIONES Y PLANES FRECUENTES POLITICAS DE CORTESÍAS Todas las cortesías del hotel deberán ser autorizadas por la gerencia y por la gerencia general, preferiblemente por escrito.  Deberá ser solicitado por vía mail o por escrito, se sellara de recibido la copia y el original anexara el perfil de reservas.  Se solicitaran todos los datos correspondientes a una reservación formal.  Deberá ser considerada para efectos de garantía con un tiempo límite de llegada, propuesto directamente a quien lo está solicitando.  Deberá solicitarse para información interna el motivo de la cortesía (en caso de no estar especificado en la solicitud) y detallarlo en la papeleta de reservaciones.  del hotel. No pagan ningún gasto extra.
  • 6. POLITICA DE COMISIONES Proceso que debe seguir la recepción, junto con reservas del hotel en el momento de realizarse ventas a la agencias de viajes.  Venta de agencias de viaje donde consigan previamente el valor de la estadía y existe un convenio de cobro de comisiones.  Esta situación se presenta cuando alguna agencia de viajes reserva en el hotel y previamente al check-in del huésped, envían la consignación correspondiente a la estadía, pero se descuenta el valor de la comisión, en este caso el procedimiento a seguir consiste en realizar un abono o un deposito, dependiendo al folio y en el momento el check out, observa que quede un saldo en la cuenta y este debe cerrarse como cuenta por cobrar en la cabeza de la agencia de viajes. El departamento de contabilidad se encarga de realizar el cruce de cuentas corrientes, previo envió de la factura de comisiones por parte de la agencia.  Venta de agencias de viajes donde NO consignan previamente el valor de la estadía y existe convenio de cobro de comisiones.  En este caso existe un acuerdo previamente autorizado por la gerencia del hotel, de general una cuenta por cobrar cien por ciento (100%) la cuenta con cargo a cuentas por cobrar a la agencia.  Venta de agencias de viajes donde NO existe convenio de cobro de comisiones por parte de la agencia, así consigne anticipadamente o no.  En este caso el tratamiento debe ser igual al que lleva con cualquier cliente que tenga o no crédito, es decir, el 100% de la factura debe ser cancelada n su totalidad. PLANES FRECUENTES  Plan del hotel: Es la tarifa plena del hotel.  Plan corporativo: Tarifa exclusiva para empresas.  Complementary: Cuando se hospedan clientes potenciales autorizados por el gerente general y gerente del hotel. Solo se pagan los gastos extras en ningún caso hospedaje.  Full complementary: cuando se hospedan clientes potenciales autorizados por el gerente general y gerente GARANTÍA DE RESERVAS: Para poder garantizar una habitación se debe pagar el 50% del saldo, también se puede hacer a través de tarjetas de crédito. CANCELACION DE RESERVAS Los grupos o excursiones deben hacer la cancelación con una semana de anticipación. Las personas naturales con 72 horas de anticipación en temporada alta, y 24 horas en temporada baja.
  • 7. OTROS.  No cobran el no show.  Cuando hay un overbooking le avisan al cliente con anticipación para que el busque otro hotel, o ellos le recomiendan otro hotel, mas no trasladan al huésped al lugar.