el agua purificada y practicas de los universitarios en la planta piloto de la Universidad Amazonica de Pando, y el impacto que proporciona en la comercializacion de su producto UNIAGUA
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Impacto de agua purificada de la universidad amzonica de pando en la ciudad de cobija
1. Impacto del agua
purificada de la
planta piloto de la
U.A.P. en la
Ciudad de Cobija
Autores:Universitariosde IngenieríaComercial de la
Universidad Amazónicade Pando
2. UNIVERSIDAD AMAZONICA DE PANDO
AREA DE CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS
PROGRAMA DE INGENIERIA COMERCIAL
Estudiantes de Ing. Co. 7mo Semestre Universidad Amazónica de
Pando
IMPACTO DEL AGUA PURIFICADA DE LA PLANTA
PILOTO DE LA UAP EN LA CIUDAD DE COBIJA
Introducción
La Universidad Amazónica de Pando, situada en el municipio de cobija del
departamento pando del estado plurinacional de Bolivia, surge la idea de implementar
una planta piloto en el año 2008, se construye la planta piloto en abril del 2011, en el
Barrio Villa Ingavi. Y de esa forma la planta piloto es equipada para la fabricación del
agua embotellada y su primera línea de jugos en el mismo año.
COMPOSICIÓN FISICOQUÍMICA DEL AGUA UNIAGUA
Temperatura: 25.0 °C
PH: 6,8
Calcio: 1,6
Magnesio: 1,0
Hierro Total: 0
Manganeso: 0
PRESENTACIONES DE UNIAGUA: el agua viene en tres envases:
Botellón de 20 Lts precio unitario: 10Bs
Agua personal 500ml precio unitario: 4Bs
Saches de 250 ml precio unitario:1Bs
I. UNIAGUA EN SU INTRODUCCION:
En el ciclo de introducción del producto el agua que comercializa la planta piloto en la
ciudad fue aceptada favorablemente porque tenía un sabor agradable, puesto que la
misma tiene el proceso industrial igual al de EEUU. UNIAGUA se degustaba por
caracterizarse cristalina y exquisita.
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OBSTACULACIONES:
Recientemente hemos realizado una investigación a cerca de este producto, donde se ha
podido evidenciar que en los últimos 2 meses el gusto y la preferencia en la población
sobre UNIAGUA han cambiado porque el sabor es distinto.
A causa de que las ventas del producto disminuyeron investigamos sobre la
problemática dentro y fuera de la planta y nos informaron que la planta piloto tenía
algunas fallas en una de sus maquinarias por las que se procesa el agua. Nos causó un
poco de intriga la noticia que no fue percatada a la población sobre el producto y los
cambios que no estaban a la vista, porque el cambio era solo en el sabor. Pero ellos
confirmaron que no causara ningún daño en el consumo de su producto, tienen y dan
garantía de que su producto devolverá su sabor con mejoramientos de sus maquinarias.
Los cambios en el sabor del agua, a la población no le agradaron, disminuyeron las
ventas en un 20%, a la planta no le gusto el cambio ya que la producción del agua es
muy baja como para cubrir a la población entera y aún menos si el producto aún se
introdujo en el mercado y con mucha competencia de por lado.
IMPACTO AMBIENTAL
La elaboración del agua es muy beneficiosa para el medio ambiente puesto que la
misma no es dañina a esta, su proceso fue muy buen aceptado tanto para el ambiente
como para ellos en su proceso. El agua que utiliza UNIAGUA es obtenida de un pozo
que tiene 18m de profundidad y se deja reposar un día entero dentro un tanque, al
culminar ese periodo el agua sube a un tanque elevado para luego utilizarlo en el
proceso de la producción.
El proceso de UNIAGUA en la planta piloto no causa ninguna alteración en el ambiente
amazónico del departamento, cuenta con los requisitos de las normas ISO en calidad.
IMPACTO ECONOMICO
La población cobijeña, ha sufrido con muchos altibajos durante los últimos 5 años, se
estabilizaron gracias a los nuevos programas aplicados por el Estado para disminuir
estas insolvencias dentro del país.
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UNIAGUA ha fijado su precio de acuerdo a la economía de la población, y a su
competencia con las demás empresas (PIKOTAGUA, AGUA LINDA, AGUA
CRISTALINA, etc.), empresas que se encuentran posicionadas en el mercado pandino.
Siendo el agua un producto de distribución intensiva en la ciudad, la población puede
tener al alcance de estos en todos los puntos de ventas dentro de la ciudad.
De lo que la planta no debe dejar de lado es el comportamiento de los consumidores
hacia el mismo, emplear estrategias de posicionamiento en el mercado como para que
UNIAGUA tenga éxito en la ciudad de Cobija-Pando.
CONCLUSION
En la ciudad lo que más se distribuye es el agua, lo que más necesita el cuerpo humano
gracias a la temperatura que ofrece el clima pandino es el agua, es una estrategia de la
planta piloto y mucho mas para la Universidad, pero los que reciben más beneficios son
los estudiantes de la carrera industrial que pueden hacer sus prácticas dentro de la planta
piloto de procesos industriales, y así también la planta cumple con su misión y visión.
La planta piloto aún se encuentra en el ciclo de introducción con su producto
UNIAGUA, es un producto que promete llegar a tener su lugar en el mercado pandino,
pero aún le falta capacidad maquinaria y estrategias de marketing.
Esperamos que la planta piloto pueda hacer el mantenimiento a toda su maquinaria para
que no sufra posteriormente.
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