Ing. Kléver Vizcaíno, Gerente de Planificaión de Coorporación Favorita (Enermex)

1. Quito, Noviembre 2014

2. Mejorar la calidad y reducir el costo de vida de la comunidad, a
través de la provisión de productos y servicios de óptima
calidad, de manera eficiente y rentable, orientando su
esfuerzo a emprendimientos:
Comerciales
Industriales
Inmobiliarios
Responsabilidad Ambiental y Social
Somos parte y colaboramos con organizaciones que
promueven la capacitación, igualdad e innovación (Comité
para la Democratización de la Informática, AEI)

3. CERTIFICACIONES Y RECONOCIMIENTOS:
 SELLO HACE BIEN
 CERTIFICACION PUNTO VERDE
 MDL
 LA EMPRESA MAS EXITOSA Y CON MEJOR REPUTACION DEL PAIS
 LIDER EN EL RANKING EMPRESARIAL 2013
 LA SEGUNDA MAS GRANDE DEL PAIS
 LA MAS RESPONSABLE Y CON EL MEJOR GOBIERNO
CORPORATIVO
 EFFIE DE ORO Y EFFIE DE PLATA PARA CAMPAÑAS PUBLICITARIAS
OTORGADO POR AMERICAN MARKETING ASSOCIATION, NY.
 DISTRIBUIDOR DE LAS MEJORES FRUTAS Y VERDURAS.

4. EMPRENDIMIENTOS EN EFICIENCIA ENERGÉTICA:
 OPTIMIZACION DE LOS LOCALES PARA USO DE LUZ NATURAL
 REEMPLAZO DE LUMINARIAS
 OPTIMIZACION Y MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE REF. Y AC.
 GENERAR SU PROPIA ENERGÍA CON FUENTES RENOVABLES
 .

5. RESULTADOS: Eficiencia Energética
• Remodelación de Locales instalando equipos eficientes para reducir
consumo aumentando el área. Manejo de índices
• Control de factor de potencia en todos los puntos.

6. ENERMAX S.A.
OBJETO DE LA EMPRESA:
GENERACIÓN DE ENERGÍA ELECTRICA LIMPIA PARA
ABASTECER LOS CONSUMOS PROPIOS DEL GRUPO
EVITANDO EL CONSUMO DE ENERGÍA TERMOELECTRICA
Y SUS EXCEDENTES VENDERLO LAS EMPRESAS DE
DISTRIBUCIÓN MEDIANTE CONTRATOS A PLAZOS .
REDUCIR EMISIONES DE CO2 CONTEMPLANDO TODOS
LOS REQUERIMIENTOS Y NORMAS DE UNFCCC,
DETALLES DEL PROTOCOLO DE KYOTO Y NORMATIVA
AMBIENTAL VIGENTE EN EL ECUADOR.

7. CARACTERISTICAS DE LA CENTRAL CALOPE
 UBICACIÓN: San Pedro, La Manà – Pangua, Cotopaxi.

8. CARACTERISTICAS DE LA CENTRAL CALOPE
 CAPACIDAD: 16.6 MW. (Consumo promedio del Grupo 12 MW)
 CAUDAL DE DISEÑO: 12m3/S
 CAIDA NETA: 156 m.
 PRODUCCION ANUAL: 88´000.000 kWh.
 Reducción de TonCO2 estimadas al año: 66 185
 Número de puntos de Consumo Propio: 69 (44%)
 PROYECTO MDL: OK
 CERTIFICACION PUNTO VERDE MAE: OK

9. COMPONENTES DE LA CENTRAL CALOPE
 BOCATOMA
 CONDUCCION:

10. COMPONENTES DE LA CENTRAL CALOPE
 RESERVORIO:
 TUBERIA DE PRESIÓN:

11. COMPONENTES DE LA CENTRAL CALOPE
 CASA DE MAQUINAS
 SUBESTACION DE 69kV:

12. COMPONENTES DE LA CENTRAL CALOPE
 LINEA DE TRANSMISION
 Quevedo (SNI)
 La Mana – Pangua (Elepco)
PUNTOS DE CONSUMO PROPIO

13. ASPECTO CLAVE EN EL MANEJO:
 Un aspecto clave es el manejo oportuno de la información, para lo cual
se dispone de un sistema SCADA de alta tecnología que controla la
operación de todas las partes del proyecto de manera automática
mediante un enlace de fibra óptica. Adicionalmente se dispone de
sistemas que manejan, en tiempo real, todos los puntos de consumo
propio del grupo en un sistema de Medición Comercial que registra la
generación y consumos cuyos reportes se envían diariamente al Centro
Nacional de Control de Energía.

14. PILARES FUNDAMENTALES CENTRAL CALOPE:
CENTRAL CALOPE
PRODUCCION y
ABASTECIMIENTO
AMBIENTAL MANEJO AGUA REL. COMUNITARIAS

15. PRODUCCION:
Control de Caudales

16. PRODUCCION:
Control Integral de Equipos

17. PRODUCCION:
Control de Producción y Entrega de Energía

18. PRODUCCION:
Control de Energía y Eficiencia Energètica

19. RESULTADOS PRODUCCIÓN
TOTAL A OCT/2014: 521 127 TCO2 Eq.
AÑO TOTAL
KILOVATIOS GENERADOS (kWh) 702 421 959.48
CONSUMO 558 991 646.20
EXCEDENTES 295 738 417.24
COMPRAS DE ENERGIA 152 308 103.96

20. MANEJO AMBIENTAL:
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL (SGA):
1.- Control de Licencias y Concesiones:

21. MANEJO AMBIENTAL:
2.- Plan de Manejo Ambiental Central Hidroeléctrica:

22. MANEJO AMBIENTAL:
3.- Plan de Manejo Ambiental Linea:

23. MANEJO AMBIENTAL:
Sistema de Gestión Ambiental: Contiene 143 Controles.

24. MANEJO AMBIENTAL:
EVIDENCIAS:
 Cumplimiento óptimo del PMA : OK
 Seguimiento permanente con empresas calificación tipo A: OK
 Presupuesto asignado: OK
 Póliza que Garantiza el Cumplimiento del PMA: OK
 Auditorias Externas: OK
 Resultados de Monitoreos: OK
 Presentación trimestral de cumplimiento del PMA a la Autoridad: OK
 Resultados de inspecciones periódicas de la Autoridad: OK
 Aprobación, por parte de la Autoridad competente, del cumplimiento
del PMA : OK

25. MANEJO DEL AGUA:
TAREAS:
 Alta tecnología para el Control del Caudal Ecológico : OK
 Optimización de recursos y Balance de uso de agua: OK
 Control de Pesca Comunitaria: OK
 Monitoreos Trimestrales de control de calidad de agua:
 Estudios Ictiológicos (en 7 puntos): OK
«La diversidad y abundancia presenta una recuperación inminente, lo que
quiere decir que las condiciones de su hábitat han mejorado»
16
10
Numero de especies Variación Poblacional
7
12
7
11
14
12
11
14
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
293
148
74
134
175
268
731
310
256
307
800
700
600
500
400
300
200
100
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

26. MANEJO DEL AGUA:
TAREAS:
 Algunas especies Registradas

27. MANEJO DEL AGUA:
TAREAS:
 Estudio Limnologico (en 6 puntos): OK
• Se obtuvieron 4417 individuos, pertenecientes a 3 divisiones, 4 clases, 9 familias, 28 géneros-especies
de fitoplancton.
• En cuanto a organismos conocidos como zooplancton encontramos 59 individuos,
pertenecientes a 2 divisiones, 3 familias, una de ellas sin definir por que el espécimen es muy
juvenil (nauplio), y 4 géneros.
Fitoplancton Zooplancton
15
10
5
0
20
2
9
2 3
4
1 2 2
5
2 2
3
1 2
14
1 1 1 2
1 1 1
8
P.1 P.2 P.3 P.4 P.5 P.6
20
DIVISION
FAMILIA
GÉNERO
INDIVIDUOS

28. RELACIONES COMUNITARIAS:
EVIDENCIAS:
 Acuerdo con las 11 comunidades del Valle del Calope: OK
 Apoyo a 2 Comunidades cercanas a la central: OK
 Presupuesto Asignado: OK
 Actividades Ejecutadas: OK
 Sala de cómputo totalmente equipada,
 Oficinas para la Dirección de unidad Educativa,
 Construcción y Reparación de casa para Maestros,
 11 Comedores escolares
 Baterías Sanitarias en varias comunidades
 Reparación y reconstrucción de Aulas escolares
 Pupitres
 Computadoras a cada una de las escuelas

29. RELACIONES COMUNITARIAS:
 Fomento del deporte con la Jornadas Deportivas ENERMAX para 300
niños.
 Agasajos navideños a niños de todas las escuelas del sector
 Capacitación en temas ambientales
 Construcción de Viseras
 Construcción de Centro de Salud en San Pedro
 Compra de terreno para casa comunitaria.
 Reparación de puente
 Apoyo para mantenimiento de caminos
 Plazas de Trabajo a la comunidad
 Trabajo conjunto con las comunidades en iniciativas de mejora
 Trabajo conjunto con Padres de familia en mejoras para la educación
 Trabajo conjunto con maestros para apoyar mejoras de infraestructura
en los centros educativos
 Apoyo con Molino, Galpón y Asesoramiento a la Asociación de Mujeres
productoras de pasta de Cacao “La Montañita

30. RESULTADOS
Auditorias Anuales de la DOE: OK
Aprobación de auditorias por parte de NNUU: OK
Aprobación de auditorias anuales parte de MAE: OK
Aprobación de auditorias anuales parte de CONELEC: OK

31. PLANES A FUTURO:

32. CAPACIDAD PROYECTOS IMPULSADOS POR
CORPORACION FAVORITA
CENTRAL
FECHA DE
INGRESO
POTENCIA
NOMINAL (MW)
GENERACIÓN
ENERGÌA ANUAL
(MWh)
INVERSIÓN
(Millones
USD)
CALOPE dic-06 16.6 90 000.00 24.50
SAN BARTOLO ene-15 49.6 385 000.00 85.00
DUE ene-17 49.8 409 000.00 91.00
TOTAL 116 884 000.00 200.50

33. COSTOS MEDIOS GENERACIÓN TÉRMICA
PLANTA COMBUSTIBLE POTENCIA MW
RENDIMIENTO
PROMEDIO
TERMICAS
KWH/GL
RENDIMIENTO
PROMEDIO GL /
FUENTES:
Declaracion de costos variables produccion pagina web Cenace
Pagina web Petrocomercial Pág.. 43 de Informe de Estados Financieros
MWH
PRECIO
SUBSIDIADO DE
COMBUSTIBLE POR
GALÓN
PRECIO
INTERNACIONAL DE
COMBUSTIBLE POR
GALON
SUBSIDIO POR
GALON
SUBSIDIO por
MW (USD)
ELECTROQUIL 2 DIESEL 46.00 13.48 74.18 0.919 3.030 2.111 156.62
TERMOPICHINCHA SANTAROSA 3 DIESEL 17.60 10.00 100.00 0.919 3.030 2.111 211.13
ELECTROGUAYAS ENRIQUE GARCIA DIESEL 96.00 11.50 86.96 0.919 3.030 2.111 183.59
INTERVISATRADE VICTORIA 2 DIESEL 105.00 11.54 86.66 0.919 3.030 2.111 182.95
TERMOGUAYAS 3 FUEL OIL 40.00 14.96 66.84 0.708 1.660 0.952 63.62
ELECTROGUAYAS G ZEVALLOS TV2 FUEL OIL 73.00 13.60 73.53 0.708 1.660 0.952 69.98
TERMOPICHINCHA GUANGOPOLO 1 FUEL OIL 5.20 16.95 59.00 0.708 1.660 0.952 56.15
TERMICA PROMEDIO 13.15 76.05 0.83 2.44 1.614 122.76

34. IMPACTO EN BALANZA COMERCIAL POR
OPERACIÓN DE PROYECTOS IMPULSADOS
POR CORPORACION FAVORITA
POTENCIA (MW) 116.00
GENERACIÓN ENERGÍA ANUAL (MWh) 884 000.00
PRECIO PROMEDIO SIN SUBSIDIO (USD/MWh) 185.77
PRECIO PROMEDIO CON SUBSIDIO (USD/MWh) 63.01
SUBSIDIO (USD/MWh) 122.76
SUSTITUCIÓN DE IMPORTACION DE
COMBUSTIBLES (MILLONES USD)
164.22
AHORRO ANUAL DEL ESTADO POR
REDUCCIÓN EN SUBSIDIO DE
COMBUSTIBLES (MILLONES USD)
108.52
IMPACTO EN BALANZA COMERCIAL

35. ENERMAX S.A.
GRACIAS
Quito, noviembre 2014