2. ¿Cuánto dinero necesitas?
• Los costos de inicio son
aquellos necesarios para
abrir el negocio.
• Costos para remodelación,
renta, de inmueble.
• Costos de materiales y
equipo, muebles accesorios.
• Costos de servicios y
sueldos.
4. Capital propio
VENTAJAS DESVENTAJAS
• Falta de capital de
trabajo.Se abre más rápido la
empresa.
Se recupera el monto de
inversión según la dedicación
del emprendedor.
No existe presión de deudas
externas.
No existe taza de interés.
5. B) Préstamo familiar
VENTAJAS DESVENTAJAS
• Desentendimiento
• Conflictos familiares
Bajos intereses.
Disponibilidad de
capital.
6. C) Financiamiento externo
VENTAJAS DESVENTAJAS
Monto de
150,000.00, de ser
más requiere de
garantía hipotecaria.
Se puede solicitar
monto para capital de
trabajo.
Altos intereses.
Deudas por
años.
Existen trámites
que llevan tiempo
y cuestan.
7. d) Asociación
VENTAJAS DESVENTAJAS
Experiencia Invaluable del socio
inversionista.
Disponibilidad de capital
inmediatamente.
Responsabilidad para terceras
personas.
Posibilidad de crecimiento
acelerado.
Multiplicación de la formula del
negocio a otras partes.
Que no se conforme
legalmente.
9. LISTA DE VERIFICACION DE
FINANCIAMIENTO
1. ¿Cuánto es el total de sus
costos de inicio?
2. ¿Cuánto invertirá de sus
fondos personales?
3. ¿Cuánto obtendrá usted de
otro capital?
4. ¿Cuánto dinero pedirá
prestado?
10. DETERMINACION DE COSTO DE VENTA
POR PRODUCTO O SERVICIO
• COSTOS FIJOS: ( o gastos de operación)
Elementos que intervienen indirectamente en el
proceso de producción, como elementos
administrativos ejemplo: gastos que tiene la empresa
para sostenerse:
CONCEPTO COSTO AL MES
Renta del local 3000
Servicios públicos 300
Transporte publicidad 500
Mantenimiento 200
Oros gastos 200
TOTAL 2,500
11. • COSTOS VARIABLES
Son los costos unitarios de los elementos que
intervienen directamente en el proceso de producción.
(Materia prima + Mano de obra)
PRODUCT
O
VENOCLISIS
PRECIO tot $ X unidad
Sol 500 ml 1,020 cja c/ 12 85.00
Cateter
N0.22
14.00 14.00
equipo 120.00 120.00
Tegaderm 45.00 45.00
total 264.00
Puesto Sueldo
mensual
Unidad
es
produci
das
COSTO
UNITARI
O
Lic.Enf. 5,000 48 al
mes
104.00
12. COSTO TOTAL DEL PRODUCTO
• Costo Fijo = Costo variable + Costo Fijo
producc.esperada
• CT = Cv + Cf
• Lo que la empresa invierte el producir un solo
producto o servicio.
• CT =
13. PRECIO DE VENTA
PV= CT + (CT/ % de ganancia)
NOMBRE
VENOCLISIS
COSTO PRECIO DE
VENTA
UTILIDAD X
PROSUCTO
14. ¿¿QUE SON COSTOS FIJOS Y
VARIABLES??
COSTO FIJO
• Costo fijos son los que se
tienen que pagar sin importar
si la empresa produce mayor o
menor cantidad de productos,
como ejemplo están los
arrendamientos, que aunque
la empresa este activa o no
hay que pagarlos, así produzca
100 o 500 unidades siempre
deberá pagar el
mismo valor por concepto de a
rrendamiento.
COSTO VARIABLE
• Los costos variables son los que
se cancelan de acuerdo al
volumen de producción, tal como
la mano de obra,(si
la producción es baja, se
contratan pocos empleados, si
aumentan pues se contrataran
más y si disminuye, se
despedirán), también tenemos la
matera prima, que se comprará
de acuerdo a la cantidad que se
esté produciendo.
15. PUNTO DE EQUILIBRIO
FORMULA
a= Gastos fijos
b= Gastos variables
ventas totales
E= a
(1-b)
EJEMPLO: Gastos fijos= 68,400.00
Gastos variables = 3 700.00
Ventas totales= 20 pac. x 300.00 x 20 días = 120,000.00
SUSTITUYENDO: a= 68,400.00
b = 3,700.00 = 0.030
120,000.00
E= 68,400.00 = 68,400.00 = 70,515.00 mensual
1- (0.030) 0.97
E= 70,515.00
16. ¿Cuál es el estado de ganancia?
Determinando e punto
de equilibrio.
Se calculan las
ventas necesarias
cada mes para
obtener las
ganancias
17. PUNT DE EQUILIBRIO
PERDIDAS GANANCIAS
GASTOS
INGRESOS
EQUILIBRIO
Es en donde los
INGRESOS y los GASTOS
son iguales.
A PARTIR DE ESTE VOLUMEN DE VENTAS SI SE INCREMENTAN ESTAS,
SE OBTENDRÁN UNTILIDADES Y SI SE DISMINUYEN SE OCACIONARÁN PÉRDIDAS
18. ANATOMIA DE UN ESTADO DE
GANANCIA
• Ventas= 120,00.00
• Gastos= 72,100.00
• Utilidad bruta= 47,900.00