Este documento proporciona información sobre diferentes tipos de diagramas de flujo que pueden usarse para representar gráficamente los pasos de un proceso. Explica diagramas de flujo arriba-abajo, diagramas de flujo detallados, diagramas de flujo de trabajo y diagramas de despliegue. Cada tipo se utiliza para un propósito diferente como visualizar los pasos principales de un proceso, incluir más detalles, ilustrar el movimiento de personas y materiales, o asignar responsabilidades a cada paso. El documento también incluye ej
1. ACTIVIDAD 2 COMO HACER DIAGRAMAS DE FLUJO
GUIA 1: INTRODUCCION A LOS PROCESOS BASICOS PARA LA
PRESTACION DE SERVICIOS
DIAGRAMA DE FLUJO
Un Flujograma o diagrama de flujo es una herramienta gráfica que te permite
visualizar los pasos de un proceso. Los flujogramas son como los planos o mapas
de un proceso.
Son útiles porque para mejorar cualquier proceso o resolver cualquier problema,
es necesario poder ver gráficamente los pasos del proceso para identificar
dónde está fallando, dónde hay variación.
El flujograma tiene tres componentes primordiales:
• acciones
• decisiones
• inicio/fin
Para dibujar un flujograma, primero debes describir en palabras el proceso y
posteriormente representarlo gráficamente.
Se usa un círculo para el comienzo y el fin, rectángulos para los pasos intermedios
(acciones), y diamantes para los puntos de decisión. Es importante mencionar que
la información es más clara si se enumera cada paso en un flujograma.
Las claves para elaborar un flujograma son:
1. Conocer las actividades del proceso y su orden.
2. Utilizar los símbolos convencionales.
3. Imaginación y creatividad.
Prof. CLAUDIA ROCIO MUÑOZ ROMERO
2. Existen varios tipos de Flujogramas, entre los que están:
1. DIAGRAMAS DE ARRIBA HACIA ABAJO
Es una descripción de los pasos más importantes en un proceso o
proyecto.
Se limita la cantidad de información que se usa en el diagrama.
Obliga a la gente a concentrar su pensamiento en aquellos pasos que sean
absolutamente necesarios para el proceso.
Permite que la gente considere solo aquello que debería pasar en un
proceso, en vez de lo que pasa realmente.
Una vez han diagramado los pasos y sub pasos principales pueden
preguntarse:
◦ ¿Dónde nos desviamos de curso?
◦ ¿Cuál fue la causa?
Esto los ayuda a determinar qué pasos son complejidad y cuáles son
necesarios.
Estas respuestas los dirigen hacia las fuentes potenciales de los problemas
y no simplemente a los problemas.
Pasos para construir un diagrama de flujo arriba – abajo
1. Enumere los pasos principales del proceso que se esté estudiando o el
proyecto que se esté planeando.
2. Deben terminar con no más de seis o siete pasos.
3. Escriba estos pasos a lo largo de la parte superior de la página.
4. Escriba debajo de cada uno los subpasos principales (NO MAS DE SEIS
O SIETE)
Ejemplo flujo arriba -abajo Planificación de una fiesta
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3. Ejercicio 1
1. Construya un diagrama flujo arriba-abajo de una visita de un cliente a
la oficina principal para organizar un evento de:
a. Festival de teatro en Villavicencio.
b. Jornada deportiva
c. Encuentro de música llanera
2. DIAGRAMA DETALLADO
Es un diagrama de flujo que incluye mucha información acerca de lo que
ocurre en cada etapa del proceso.
◦ Incluyendo los circuitos causados por tener que repetir el trabajo.
Generalmente, los diagramas de flujo arriba-abajo son suficientes, pero
algunos equipos necesitan más detalles para poder entender donde ocurren
los problemas.
Usen los diagramas de flujo detallados con poca frecuencia, ya que el nivel
de detalles que estos proveen es usualmente innecesario.
La obtención de uno que sea del agrado de todos los miembros del equipo
puede tomar semanas.
Si deciden que necesitan un diagrama de flujo detallado:
asegurar que cada persona en el equipo esté de
acuerdo acerca de cuánto detalle incluir.
Si estas decisiones no están claras, las preparaciones de los
miembros del equipo serán probablemente incompatibles.
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4. Ejemplo diagrama de flujo detallado
Ejercicio 2
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5. Construya un diagrama de flujo detallado de la visita de un cliente que
requiere la organización de un festival infantil de danza
3. DIAGRAMAS DE FLUJO DE TRABAJO
Es un dibujo de los movimientos de la gente, los materiales, los
documentos, o la información en un proceso.
Se crea al trazar esos movimientos en un bosquejo del plano o un mapa
similar del área de trabajo.
Lo útil de estos bosquejos reside en su capacidad de ilustrar la ineficiencia
de un sistema en una forma clara.
Los lugares donde el trabajo puede ser simplificado se ven a simple vista.
El interés reside en saber si existe un número excesivo o innecesario de
movimientos.
Si este es el caso, hagan que la gente implicada piense acerca de cuál
sería la distribución ideal.
Vean si en el área de trabajo o las formas pueden ser reordenadas para
eliminar el problema.
Diagrama de flujo trabajo
Ejercicio 3
Construya un diagrama de flujo de trabajo del servicio a un cliente que
requiere la organización de un festival artístico de música llanera.
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6. 4. DIAGRAMAS DE DESPLIEGUE
Combina dos ideas:
◦ lo que pasa en un proceso o proyecto (las tareas realizadas).
◦ quién es responsable de cada paso.
Estos diagramas muestran los pasos principales de un proceso, de la
misma forma que en el nivel superior de un diagrama de flujo arriba- abajo:
◦ junto con la persona o el grupo que es el centro de actividad de este
paso.
Estos diagramas son útiles para los equipos de proyecto y los equipos de
gerencia:
◦ para llevar la cuenta de lo que cada persona o grupo debe hacer.
◦ para saber dónde encaja la gente en la secuencia y cómo se
relacionarán con los otros.
4. Pasos para construir un diagrama de despliegue
Escriba en una hoja un listado vertical de los pasos principales de un
proyecto o proceso.
En la parte superior haga una lista de cada uno de los participantes del
proceso.
◦ individuales o grupales
Trace líneas para crear columnas bajo cada encabezado.
Marque las acciones claves en cada paso en la columna apropiada e
indicando la persona o grupo.
Se pueden usar los distintos símbolos para indicar las diferentes clases de
funciones en cada etapa.
Ejemplo de diagrama de despliegue
Ejercicio 4
Construya un diagrama de despliegue del servicio a un cliente para
organizar una fiesta de fin de año para los empleados de la empresa.
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