Procesos Lineales e intermitentes.

1. Universidad Galileo
Posgrado en Administración de la Calidad
Catedrática: Lucía Valle
Foro: Proceso Lineal y Proceso Intermitente
Jorge David Estacuy Andrade
08187016
Guatemala, marzo de 2015

2. PROCESO LINEAL
Se diseña para producir un determinado bien o servicio; el tipo
de la maquinaria, así como la cantidad de la misma y su
distribución se realiza en base a un producto definido.
Se logran altos niveles de producción debido a que se fabrica
un solo producto, su maquinaria y aditamentos son los más
adecuados, cada operación del proceso y el personal puede
adquirir altos niveles de eficiencia, debido a que su trabajo es
repetitivo. Su administración se enfoca a mantener
funcionando todas las operaciones de la línea.

3. EJEMPLO
 PROCESO LINEAL: fabricación de azúcar

4. PROCESO INTERMITENTE
Producción por lotes a intervalos intermitentes. Se organizan
en centros de trabajo en los que se agrupan las máquinas
similares. Un producto fluirá hacia los departamentos o
centros que necesite y no utilizará los otros.
El producir no tiene un flujo regular y no necesariamente utiliza
todos los departamentos. Puede realizar una gran variedad de
productos con mínimas modificaciones. Pero la carga de
trabajo en cada departamento es muy variable, existiendo
algunos con alta sobre carga y otros subutilizados.

5. PROCESO INTERMITENTE: Atención en un taller
EJEMPLO

6. PROCESO
LINEAL
Características:
• secuencia de
operaciones lineal
que se utiliza para
fabricar el producto o
dar el servicio.
• Se diseña para
producir un
determinado bien o
servicio
Ventajas:
• Altos niveles de
eficiencia
• Necesidad de
personal con
menores
destrezas
Características:
• Producción por
lotes a intervalos
intermitentes.
• El equipo como la
mano de obra se
organizan en
centros de trabajo
Ventajas
• Se puede trabajar
gran variedad de
productos.
• Se utiliza Siempre
PROCESO
INTEMITENTE