proyecto de investigacion

1. PRODUCCIÓN EXITOSA
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
INGENIERíA IDUSTRIAL
VICTOR ARNULFO HERNÁNDEZ REYNA

2. MAQUILADORAS DE LA CIUDAD DE
AJALPAN PUEBLA

3. Introducción
En lo que respecta a una
producción exitosa se obtiene
de un esfuerzo constante por
parte de todos los componentes
de una empresa tanto directivos
como personal de cualquier
departamento de esta. Todos
trabajando en conjunto lograran
los objetivos que se propongan,
pero si un componente se
desvía, surgen problemas que
afectan la estabilidad de la
empresa.

4. Objetivo general:
Determinar las posibles causas que
hacen que la calidad disminuya cuando
se pretende aumentar la producción.

5. Justificación
Beneficiara a empresas
maquiladoras de la Cuidad de
Ajalpan Pue.
Los resultados servirán para
aumentar su producción sin que
esta pierda su calidad con la
implementación de sistemas de
producción y sistemas de calidad.
Será útil para incrementar la
economía de la ciudad a su vez
convirtiéndola en una fuente
principal generadora de empleos
de la región.

6. HIPOTESIS
La implementación de métodos de
producción y de calidad, permitirá que
la entrega del producto al cliente sea
a tiempo así como también con una
calidad aceptable dentro de los
estándares establecidos.

8. RESULTADOS
En base a la información recabada con la
entrevista anterior, los resultados
obtenidos muestran una serie de
problemas que afectan la producción y
consecuentemente la calidad, dichos
problemas se mencionan a continuación.

9.  No programan correctamente su producción.
 No aplican la distribución de planta.
 No toman mucho en cuenta el mantenimiento
industrial.
 No capacitan previamente al personal al iniciar
cada paso del proceso.
 En ocasiones el personal dedicado a la revisión
de la calidad, descuidan la producción y no revisan
el proceso.

10. Marco teórico
 Justo a tiempo
 Distribución de planta
Las 5 S’
 Poka-yoke
 Calidad total (TQM)
 Mantenimiento productivo total (TPM)

11. CONCLUSIONES

12.  Deben de tener una
planeación correcta en el
momento de programar los
cortes que entraran al área
de producción del pantalón
tomando en cuenta la
complejidad en su
confección.

13.  Modificar la distribución
de la maquinaria esto para
hacer que el trabajo fluya
más aprisa y disminuir
significativamente los
tiempos muertos.

14.  Aplicar el sistema del
mantenimiento productivo
total en la empresa ya que el
proceso en la producción del
pantalón depende totalmente
de maquinas de costura.

15.  Desarrollo de dispositivos
poka-yoke destinado a evitar
errores, el cual garantiza la
seguridad de la maquinaria
ante los usuarios.
Gestionar la importancia de
la calidad total al personal de la
empresa tanto directivos como
operarios.

16. Fin Gracias