Lesly Padilla Assistant: Gustavo Cárdenas Assistant: Esther Mendoza Jefe de HSE: Diego Vélez Jefe de Relaciones Comunitarias: Ana Loza Jefe de Asuntos Regulatorios: Francisco Blastes Jefe de Servicio al Cliente: Felita guerra Jefe de Logística: Patty Bellido Jefe de Ingeniería: Percy Yastes Jefe de Contabilidad: Leonela Pezo Abogada: Maria Mendes ESTRATEGIA: Mantener informado. Municipalidad Comas Municipalidad de Anc

1. FGPR010- Versión 4.0
CONTROL DE VERSIONES
Versión
Hecha por
Revisada por
Aprobada por
1.0
Equipo del
proyecto
Equipo de
gestión del
proyecto
Project
Manager
Fecha
01-122009
Motivo
Iniciación del proyecto
PROJECT CHARTER
NOMBRE DEL PROYECTO
SIGLAS DEL PROYECTO
EXTENSIÓN A PETROPAIS CARROSAS
EAPC
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:
La extensión a Petropais Carrosas consiste en la construcción de la infraestructura necesaria
para abastecer con gas natural a la refinería Carrosas de propiedad de Petropais.
Para la ejecución de la obra Collide S.A mediante el área de construcción a contratado a la
empresa constructora D&L.
Desde la línea de acero en operación a 50 barg ubicada en la av. Pacasmayo se iniciará la
instalación de la línea de acero hasta la estación de regulación a construir ubicado en la av.
Lima que es parte del proyecto, luego continuará la línea de acero a una presión de 10 barg
hasta llegar al cliente.
La ejecución de la obra tiene como fecha de inicio 27/02/2010 y con el compromiso de entrega
02/01/2011.
La ejecución de la obra se desarrollará en la provincia de Lima, en los distritos de Ancón,
Comas y Villa de Viña.
DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO:
La infraestructura a construir la dividiremos en los siguientes tramos:
Desde
Según
A-B:
•
•
•
B-C:
•
C-D:
•
•
la av. Pacasmayo se inicia:
los tramos:
Se ejecutará un hot tap de 20” X 8”
La instalación de la línea de acero de diámetro: 8”, longitud: 537 mt y operará a 50
barg con ingreso a la ERP.
Se instalará sobre la línea de acero la línea de triducto ingresando a la RTU de la ERP.
Se construirá la ERP en un área de terreno de 120 mt2 con un área techada de 90 mt2,
cedida para este fin por otro cliente que será favorecido por esta obra. El Skid a instalar
en su interior será de doble ramal de regulación.
Saliendo desde la ERP se instalará la línea de acero de diámetro: 10”, longitud: 4000
mt y continuando con la línea de acero de 8” con una longitud de 500MT ambas líneas
operaran a 10 barg.
Se ejecutará el ASA para el cliente en un diámetro de 7”.
en “D” llegamos a la ERM del cliente.
DEFINICIÓN DE REQUISITOS DEL PROYECTO:
Página 1 de 4

2. FGPR010- Versión 4.0
Sponsor: Gerencia Técnica de Collide
Requisitos:
•
Construir su infraestructura de distribución cumpliendo con las especificaciones técnicas
de calidad, seguridad, salud y ambiente aplicables y exigidos por la entidad
competente.
•
Que al inicio de la construcción se cuente con las licencias o permisos legales aplicables.
•
Que al inicio de la construcción de la ERP se tenga el terreno saneado en registros
públicos.
Cliente: Operación y mantenimiento de Collide
Requisitos:
•
Tener las instalaciones terminadas y probadas de acuerdo a sus requerimientos para
ponerla en funcionamiento.
•
Tener la documentación correspondiente que sustenta la obra e instalaciones.
OBJETIVOS DEL PROYECTO:
CONCEPTO
OBJETIVOS
1. ALCANCE
El hot tap, la línea de tramo A-B, la
línea de triducto ubicado sobre el
tramo A-B ingresando a la RTU de la
ERP, la construcción de la ERP, la
línea de tramo C-D, el AEI del cliente.
ÉXITO
Construir
la
obra
de
acuerdo al
manual
de
construcción de Collide y
entregar la obra al área de
Operación y mantenimiento
de
Collide
previa
conformidad de éstos
2. TIEMPO
Entregar la obra en la fecha de Concluir y entregar la obra
compromiso de entrega.
antes de 01/01/2011
3. COSTO
Desarrollar la obra con un costo por Concluir
la
obra
sin
debajo ó igual al presupuesto adicionales al presupuesto
aprobado.
aprobado.
FINALIDAD DEL PROYECTO:
•
•
CRITERIO DE
Generar ingresos para Collide
Cumplir con el plan de expansión aprobado según – Contrato Boot
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO:
JUSTIFICACIÓN CUALITATIVA
Generar ingresos para la empresa
Cumplir con el plan de expansión aprobado
según contrato boot
Construir infraestructura para futuros clientes
JUSTIFICACIÓN CUANTITATIVA
Flujo de Ingresos
Flujo de Egresos
VAN
TIR
RBC
DESIGNACIÓN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO.
NOMBRE
REPORTA A
SUPERVISA A
Percy Yastes
Juan Méndez
Equipo del proyecto
NIVELES DE AUTORIDAD
Exigir el cumplimiento de los entregables del
proyecto
CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO.
HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO
Inicio
Aprobación de ingeniería básica
Elaboración de expediente técnico
FECHA PROGRAMADA
27/02/2010
06/03/2010
18/03/2010
Página 2 de 4

3. FGPR010- Versión 4.0
Obtención de permisos municipales
Inicio de la línea de tramo A-B hasta la ERP
Prueba de la línea de tramo A-B hasta la ERP
Hot tap en av. Pacasmayo
Inicio de la construcción de la ERP(punto B)
Fin de la construcción de la ERP(punto C)
Inicio de la línea de tramo tramos C-D
Prueba del la línea del tramo C-D
Instalación del ASA a Carrosas
Gasificación de la línea del tramo A-B
Gasificación de la ERP
Gasificación de la línea del tramo C-D
Fin
22/04/2010
27/04/2010
10/06/2010
26/06/2010
12/07/2010
07/12/2010
27/04/2010
06/08/2010
08/08/10
13/10/2010
15/12/10
22/12/2010
06/01/2011
ORGANIZACIONES O GRUPOS ORGANIZACIONALES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO.
ORGANIZACIÓN O GRUPO ORGANIZACIONAL
Collide área de Redes Externas
ROL QUE DESEMPEÑA
Gestionar y desarrollar la construcción de las
nuevas infraestructuras para la distribución del
gas natural.
Constructora D&L del Perú
Encargada de ejecutar la obra en el plazo
previsto.
Collide
área
de
Operación
y Encargada
de
recepcionar
las
nuevas
Mantenimiento
infraestructuras para su posterior operación y
mantenimiento
Collide área de Logística
Encargada de gestionar las compras y el
suministro de los materiales para la obra
Municipalidades del sector
Entidad que emite los permisos correspondientes
para la ejecución las obras, recepciona las obras
con autoridad de penalizar en caso no se ajusten
a las especificaciones técnicas ó resultados
deseados.
Gerencia de transporte urbano de la Entidad que autoriza la ejecución de obras en las
Municipalidad
vías en general a nivel de todos los distritos.
Osinerama
Organismo gubernamental encargado de la
supervisión de la inversión en energía y minería.
PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO
Permisos municipales – la amenaza se produce en las demoras en la emisión de los permisos a
cargo de las entidades correspondientes.
Personas de mal vivir (chalecos) o Agrupaciones – la amenaza de paralizar las obras si no se
acatan sus peticiones de dinero ó ingresar personal a la obra.
Hallazgos arqueológicos en la traza del ducto – la amenaza es que debido a esto se obligue a
cambiar la traza del proyecto lo que podría ocasionar mayores costos.
Vecinos de la zona por donde pasa la traza del ducto – la amenaza es que se organicen y se
opongan a que la línea del ducto pase por su zona.
El tipo de terreno a encontrar – la amenaza es que encontremos terrenos inestables lo cual
obligue a sobre anchos de relleno y reposición de pavimentos y un tipo de tabla estacado de
mayor envergadura.
Otros servicios e infraestructuras de terceros – la amenaza ocurre debido a la falta de espacio en
la vía por la cual se presenta la traza por lo que podría obligarnos a cambiar de traza o poner
elementos de seguridad que encarecen la obra.
La contratista – la amenaza debido a la falta de cumplimiento por falta de financiamiento,
recursos ó mal manejo de la obra.
Logística de Collide – la amenaza de no contar con los materiales necesarios por demora del
proveedor ó por la demora en los trámites de adquisición.
PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO
Esta línea servirá para abastecer a futuros clientes generando mayores ingresos a Collide.
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4. FGPR010- Versión 4.0
Gestionar buenas relaciones con los vecinos y las municipalidades impactadas por el proyecto, al
demostrar que nuestro estándar de construcción no impacta significativamente la tranquilidad de
la población.
Adquisición de mayor experiencia de nuestro personal y contratista, en tipos de terreno que
existen en la zona.
PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO.
CONCEPTO
Hot tap
Instalación de la línea de tramo A-B
Construcción de la ERP
Instalación de la línea de tramo C-D
Instalación de la AEI
Total Línea Base
Reserva de Contingencia
Reserva de gestión
Total
SPONSOR QUE AUTORIZA EL
NOMBRE
Juan Méndez
MONTO($)
4,832
145,813
128,410
879,029
3900
1,161,985
34,859
23,239
1,220,083
PROYECTO.
EMPRESA
Collide
CARGO
Gerente Técnico
FECHA
25/12/2009
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5. FGPR320- Versión4.0
CONTROL DE VERSIONES
Versión
Hecha por
Revisada por
Aprobada por
1.0
Equipo del
proyecto
Equipo de
gestión del
proyecto
Project
Manager
Fecha
01-122009
Motivo
Iniciación del proyecto
LISTA DE STAKEHOLDERS
- POR ROL GENERAL EN EL PROYECTO NOMBRE DEL PROYECTO
SIGLAS DEL PROYECTO
EAPC
EXTENSIÓN A PETROPAIS CARROSAS
ROL GENERAL
STAKEHOLDERS
SPONSOR
Juan Mendez, Gerente Tecnico
Project Manager: Percy Yastes
EQUIPO DE GESTIÓN DE PROYECTO
Inspector de Construcción: Leo Martínez
Inspector HSE: Raúl Bartolo Quispe
Analista de Relaciones Comunitarias: Laura López
Compradora: Martha Chávez
Ingeniero de Proyectos: Diego Donato
Abogada: Andrea León
Arqueólogo: Ariana Guerra
EQUIPO DE PROYECTO
OTROS MIEMBROS DEL EQUIPO DE PROYECTO
PORTFOLIO MANAGER
Juan Mendez, Gerente Técnico
PROGRAM MANAGER
Eugenio Pérez
Ingeniero de Proyectos:
Juan Lazo
Beto Cueva
PERSONAL DE LA OFICINA DE PROYECTOS
GERENTES DE OPERACIONES
GERENTES FUNCIONALES
Asistentes operativos de Redes Externas:
Lesly Padilla
Gustavo Cárdenas
Esther Mendoza
Jefe de HSE: Diego Vélez
Jefe de Relaciones Comunitarias: Ana Loza
Jefe de Asuntos Regulatorios: Francisco Blastes
Jefe de Servicio al Cliente: Felita guerra
Jefe de Logística: Patty Bellido
Jefe de Ingeniería: Percy Yastes
Jefe de Contabilidad: Leonela Pezo
Abogada: Maria Mendes
Gerente General: Artemio Bravo
Gerente de Asuntos Corporativos: Vicky Bastidas
Gerente de Asuntos Regulatorios y Jurídicos: Antony Arias
Gerente Comercial: Cesar Campos
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6. FGPR320- Versión4.0
Petropais S.A.
Jefe de Mantenimiento: Marcos Solis
Jefe de Operaciones: Jesus Salas
USUARIOS / CLIENTES
Contratista: D&L del Perú S.A.
Proveedor de tubería: Tubería Lagas
Proveedor de skid de regulación: Tern Andes
PROVEEDORES / SOCIOS DE NEGOCIOS
Proveedor de válvulas: Trelles
Estación de Servicios Neter
COLLIDE S.A.
OTROS STAKEHOLDERS
Municipalidad Comas
Municipalidad de Ancón
Municipalidad de Villa de Viña
Frente Ecológico de Ancón
Vecinos de la calle 10 en Ancón
Gerencia de Fiscalización de Gas Natural del Osinerama
Organismo de Fiscalización Ambiental – OUFA
Ministerio de Arte
Otras empresas de servicios públicos:
AGUAPAL
Luz Perú
Cementos Peruana
Agrupación Peruana
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7. FGPR330- Versión4.0
CONTROL DE VERSIONES
Versión
Hecha por
Revisada por
Aprobada por
00
Equipo del
proyecto
Equipo de
gestión del
proyecto
Project
Manager
Fecha
01-122009
Motivo
Iniciación del proyecto
CLASIFICACION DE STAKEHOLDERS
- MATRIZ INFLUENCIA VS PODER NOMBRE DEL PROYECTO
SIGLAS DEL PROYECTO
EAPC
EXTENSIÓN A PETROPAIS CARROSAS
PODER SOBRE EL PROYECTO
BAJO
ALTO
ESTRATEGIA:
Trabajar con ellos
EQUIPO DE GESTION DEL
PROYECTO:
Inspector HSA: Raúl Bartolo
Analista de Relaciones
Comunitarias: Laura Lopez
Compradora: Cecilia Guerra
Ingeniero de Proyectos: Diego
Donato
Abogada: Andrea Leon
Arqueóloga: Ariana Guerra
ALTA
INFLUENCIA SOBRE EL PROYECTO
PROJECT MANAGER: Percy
Yastes
PROVEEDORES
Contratista: D&L del Perú S.A.
Contratista: D&L del Perú S.A.
Proveedor de tubería: Tubería
Lagas
Proveedor de skid de regulación:
Tern Andes
ESTRATEGIA:
Trabajar para él.
Sponsor: Juan Méndez, Gerente
Técnico
Gerente General: Artemio Bravo
Gerente de Asuntos
Corporativos: Vicky Bastidas
Gerente de Asuntos Regulatorios
y Jurídicos: Antony Arias
Gerente Comercial: Cesar
Campos
Petropais S.A.
Jefe de Mantenimiento: Marcos
Solis
Jefe de Operaciones: Jesus Salas
Proveedor de válvulas: Trelles
Cementos Peruana
Estación de Servicios Neter
Collide S.A.
_____________________________________________________________________________________
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8. FGPR330- Versión4.0
BAJA
ESTRATEGIA:
Mantenerlos informados con
mínimo esfuerzo.
PODER
INFLUENCIA
Jefe de HSA: Diego Vélez
Jefe de Relaciones Comunitarias:
Ana Loza
Jefe de Asuntos Regulatorios:
Francisco Blastes
Jefe de Servicio al Cliente: Felita
Guerra
Jefe de Logística: Patty Bellido
Jefe de Ingeniería: PercyYastes
Jefe de Contabilidad: Lina Plaza
Abogada: MariaMéndez
ESTRATEGIA:
Mantenerlos informados y nunca
ignorarlos.
Municipalidad de Comas
Municipalidad de Ancón
Municipalidad de Villa de Viña
Vecinos de la calle 10 en Comas
Gerencia de Fiscalización de Gas
Natural del Osinerama
Organismo de Fiscalización
Ambiental– OUFA
Ministerio de arte
Otras empresas de servicios
públicos:
Aguapal
Luz Perú
: Nivel de Autoridad
: Involucramiento Activo
_____________________________________________________________________________________
Página2 de 2

9. FGPR336 - Versión4.0
CONTROL DE VERSIONES
Versión
Hecha por
Revisada por
Aprobada por
0.1
Equipo del
proyecto
Equipo de
gestión del
proyecto
Project
Manager
Fecha
01-122009
Motivo
Iniciación del proyecto
REGISTRO DE STAKEHOLDERS
NOMBRE DEL PROYECTO
SIGLAS DEL PROYECTO
EAPC
EXTENSIÓN A PETROPAIS CARROSAS
IDENTIFICACIÓN
NOMBRE
EMPRESA
Y
PUESTO
LOCALI
ZACION
EVALUACIÓN
ROL EN EL
PROYECTO
GNLC –
Gerente
Técnico
Lima
Sponsor
Gerencia
de
Proyectos
Petropais
S.A.
Lima
Usuario
Cliente
GNLC –
Jefe de
Lima
Usuario
Cliente
/
EXPECTATIVAS
PRINCIPALES
Que se logre
conectar
al
cliente Carrosas
Que el proyecto
se
concluya
cumpliendo con
las
especificaciones
técnicas
de
calidad, HSA, con
los
plazos
acordados
y
dentro
del
presupuesto
aprobado
Abastecerse con
gas natural antes
de
la
fecha
comprometida
por Collide
Que el entregable
cumpla con las
/
Marcos
Solis
REQUERMIENTO
S PRIMORDIALES
2141596,
juan.mendez@
collide.com.pe
JuanMénde
z
INFORMACIÓN
DE CONTACTO
Operar la planta
con gas natural
6114768
Marcos.solis@c
Gasoducto
ERP
INFLUENCIA
POTENCIAL
Alto
CLASIFICACIÓN
FASE DE
MAYOR
INTERES
Todo
proyecto
INTERNO /
EXTERNO
APOYO /
NEUTRAL /
OPOSITOR
el
Interno
Apoyo
Pruebas del
skid
Interno
Apoyo
Alto
Alto
______________________________________________________________________________________________________________________________________
Página1 de 3

10. FGPR336 - Versión4.0
Manteni
miento
ollide.com.pe
Jesus Salas
GNLC –
Jefe de
Operacio
nes
Lima
Usuario
Cliente
Sandro
Samame
OSINERA
MA
–
Jefe de
Supervisi
ón
y
Fiscalizac
ión
de
Gas
Natural
Ministerio
de Arte Superviso
r
Arqueoló
gico
Frente de
Defensa
del Valle
de Ancon
Lima
Otros
Interesados
Lima
Otros
interesados
Lima
Otros
interesados
Felipe
Quinaca
Vecinos
de
la
calle 7 dirigente
Lima
EdsonLuna
Luz
Lima
Luis
Bendezu
Lelsy velei
/
6114631
Jesus.salas@col
lide.com.pe
Fibra óptica
RTU
619-1636
sama@osinera
ma.pe
Que se le informe
la programación
de trabajos de
construcción
especificaciones
técnicas
y
regulatorias
aplicables
Que el entregable
cumpla con las
especificaciones
técnicas
y
regulatorias
aplicables
Cumplimiento de
la
regulación
vigente aplicable
Alto
Alto
Gasificación
del
gasoducto y
de la ERP
Integración
con
el
sistema
SCADA
y
comunicacio
nes: pruebas
Todo
el
proyecto
Interno
Apoyo
Externo
Neutro
Que se preserve
el
patrimonio
cultural
Cumplimiento del
Reglamento
de
Protección
del
Patrimonio
Cultural
Alto
Diseño
e
ingeniería
Construcción
del
gasoducto
Externo
Neutro
9236-1238
lvelei@gmail.co
m
Que no se afecte
el
medio
ambiente
Alto
Todo
proyecto
el
Externo
Opositor
Otros
interesados
223-5739
954-562554
Alto
Apertura de
zanja para
instalación
de tubería
Externo
Opositor
Otros
817*2252
Que posterior a
la instalación de
la tubería los
vehiculos puedan
circular
sin
dificultad
por
dicha vía
Que no se afecte
Rechazo
a
la
instalación
de
tuberías con gas
natural en el valle
de Ancon
Deterioro de las
viviendas de la
calle 10, debido a
la
inestabilidad
del suelo
Medio
Instalación
Externo
Neutro
Distancia
de
la
______________________________________________________________________________________________________________________________________
Página2 de 3

11. FGPR336 - Versión4.0
Perú–
Jefe de
Proyectos
Ernesto
vico
Ferco
Manses
Danco
Esteres
Jansi
Capuñes
interesados
Edwin.
luna@luzperu.c
om.pe
las
redes
eléctricas en la
zona
Aguapal
–
Superviso
r
de
Desarroll
o
Municipal
idad de
Ancon
Lima
Otros
interesados
9988-24593
evico@
Aguapal.org.pe
Que no se afecte
las redes de agua
y desague en la
zona
Lima
Otros
interesados
618-3683
Que no se afecte
Cemento
s
Peruana
–
Gerente
de
Proyectos
D&L
–
Director
de
Proyectos
Lima
Otros
interesados
816*4468
Que la reposición
del pavimento de
la Av. Lima sea
igual al existente.
Lima
Socios
de
negocios
106*6087
Que
se
le
suministre
la
tubería dentro de
los
plazos
establecidos
tubería de gas
natural respecto a
las
redes
de
distribución
eléctrica
que
opera LDS
Distancia de la
tubería de gas
natural respecto a
las redes de agua
y desagüe
de tuberías
de
gas
natural
Medio
Instalación
de tuberías
de
gas
natural
Externo
Neutro
Aceptación de los
vecinos a que la
red
de
gas
natural
pase
frente
a
sus
viviendas
Integridad de la
estructura de la
Av. Lima
Fuerte
Todo
proyecto
el
Externo
Neutro
Opositor
Medio
Instalación
de tuberías
de
gas
natural
Externo
Neutro
Construir la obra
cumpliendo con el
contrato
de
servicio y dentro
de
su
oferta
económica
Muy alto
Todo
proyecto
Externo
Apoyo
el
______________________________________________________________________________________________________________________________________
Página3 de 3
/

12. FGPR338- Versión4.0
CONTROL DE VERSIONES
Versión
Hecha por
Revisada por
Aprobada por
1.0
Equipo del
proyecto
Equipo de
gestión del
proyecto
Project
Manager
Fecha
01-122009
Motivo
Iniciación del proyecto
ESTRATEGIA DE GESTION DE STAKEHOLDERS
NOMBRE DEL PROYECTO
EXTENSIÓN A PETROPAIS
CARROSAS
STAKEHOLDER
INTERES EN EL PROYECTO
(PERSONAS O GRUPOS)
Sponsor: Juan Méndez
Jefe de
Guzmán
Mantenimiento:
Jefe de Operaciones: Jorge
Sucarime
Rick
SIGLAS DEL PROYECTO
EVALUACION DEL
IMPACTO
EAPC
ESTRATEGIA POTENCIAL
PARA GANAR SOPORTE O
REDUCIR OBSTÁCULOS
Que se concluya el proyecto a
los clientes dentro de los plazos
y costos aprobados
Que la infraestructura sea
construida
según
las
especificaciones técnicas exigidas
de acuerdo a ley
Muy alto
Proporcionarle
feedback
detallado de los avances.
Muy alto
Organizar una reunión previa a la
habilitación para coordinar la
entrega o dar de alta la
infraestructura.
Desarrollar un procedimiento de
comisionado
de
la
infraestructura.
Que
la
infraestructura
de
comunicación sea construida
según
las
especificaciones
técnicas exigidas por collidle s.a
Muy alto
OBSERVACIONES Y
COMENTARIOS
Organizar una reunión previa a la
habilitación para coordinar la
entrega o dar de alta la
infraestructura.
Desarrollar un procedimiento de
comisionado
de
la
______________________________________________________________________________________________________________________________________
Página1 de 2

13. FGPR338- Versión4.0
infraestructura.
Frente de Defensa del Valle de
Ancon
Que la ejecución de las obras no
afecten el hornato del área de
influencia del proyecto.
Muy alto
Osinerama
Cumplimiento legal de las
disposiciones legales vigentes y
aplicables
Muy alto
Ministerio de Arte
Preservación
del
patrimonio
cultural y arqueológico
Muy alto
Realizar talleres informativos
antes de iniciar la construcción
Gestionar oportunamente los
permisos legales requeridos por
ley
Realizar
recorridos
de
sensibilización
a
las
infraestructuras en operación
existentes y a otros proyectos en
construcción, con los principales
líderes vecinales
Informar el cronograma del
proyecto
Realizar inspecciones técnicas
Realizar
auditorías
de
cumplimiento
Interventoria al contrato de
servicio
Absolución de observaciones y
requerimientos de información
Reporte de incidentes
Convenio
de
cooperación
interinstitucional
Supervisión
arqueológica
mensual
Aprobación de informe de
diagnóstico
Equipo de arqueología de collide
s.a
______________________________________________________________________________________________________________________________________
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