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PMA – FAO en Colombia
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Objetivos del Clúster SAN
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Logros del Clúster SAN
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PC – Por una Soacha Más Humana
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VENTANA DE INFANCIA - SAN
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VENTANA DE INFANCIA - SAN
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Implementación del modelo ABC – Recuperación
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Fortalecimiento Agricultura familiar como modelo agroalimentario
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Definir roles y funciones de cada actor

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Presentación realizada en la VII Reunión del Grupo de Trabajo 2025 (GT2025) de la Iniciativa América Latina y Caribe sin Hambre, en Guatemala entre el 21 y 22 de noviembre.
http://www.rlc.fao.org/es/iniciativa/seguimiento/gt2025/vii-reunion-del-gt2025/

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Colombia - Experiencia de trabajo conjunto FAO-PMA

  1. 1. Experiencia Trabajo Conjunto PMA – FAO en Colombia Rep FAO Rafael Zavala Rep PMA Miguel Barreto Guatemala, 22 de noviembre 2013
  2. 2. Generación de procesos y oportunidades       Identificación de ventajas comparativas (presencia en el terreno, complementariedades técnicas, diferencias operacionales) Liderazgo y coordinación institucional (alto nivel) – claridad en el objetivo y la misión para involucrar al personal Identificación de oportunidades de financiamiento conjunto Coordinación interagencial con el Gobierno (Inserción en Estrategias Nacionales, Programas Sociales –mercado–, Identificación de Necesidades) Clúster de Seguridad Alimentaria (información, coordinación) Cambiar enfoque de competencia por oportunidades
  3. 3. Actividades conjuntas  Clúster de Seguridad Alimentaria  Programa Conjunto Ventana Infancia y Nutrición  Programa Conjunto ‘Soacha más Humana’  Proyectos de Agricultura Familiar  Alianza PMA/FAO/Brasil/Colombia  Implementación modelo en Alcaldía Bogotá
  4. 4. Clúster de Seguridad Alimentaria FAO PMA Seguridad Alimentaria UNICEF Nutrición Miembros del Clúster: Acción Contra el Hambre; Oxfam; Mercy Corps; Federación Luterana Mundial; Coopi; CISP; Solidaridad Internacional; OCHA; CICR (obs); Diakonie; Fundación Plan; Caritas; Médicos del Mundo; Médicos sin Fronteras (obs); PNUD; ACNUR; OPS; Consejo Noruego para Refugiados. Donantes participantes: ECHO, Suecia, Canada y Suiza.
  5. 5. Objetivos del Clúster SAN  Proveer una respuesta humanitaria de emergencia que sea coherente, coordinada, oportuna, integral y efectiva con base en principios y estándares humanitarios. (caso CERF/OCHA)  Realizar planeación conjunta de las evaluaciones de necesidades y estrategias de respuesta, incluyendo acciones de fortalecimiento de los equipos locales.  Fortalecer las capacidades de respuesta en SAN estatales, institucionales, de la SC y otros actores sociales y asegurar una respuesta humanitaria basada en capacidades locales.  Apoyar y propiciar una articulación fuerte entre los clústeres en todos los espacios y programas humanitarios.  Impulsar acciones de recuperación focalizadas en soluciones duraderas en el marco de la seguridad, voluntariedad y dignidad.
  6. 6. Logros del Clúster SAN Red de 22 miembros comprometidos en el trabajo coordinado para una respuesta humanitaria efectiva. Aumento de acciones conjuntas entre el SNU y ONGs nacionales e internac.  Priorización de las zonas con más necesidades humanitarias y visibilización de situaciones críticas humanitarias.  Apoyo en la movilización de recursos, realización de evaluaciones de necesidades, líneas de base y sguimiento.  Sistemas de información y documentación accesibles para todos.  Apoyo a la realización de foros y reuniones de intercambio de información técnica  Apoyo técnico al gobierno en temas de SAN en Emergencias.  Capacitación a equipos de terreno
  7. 7. PC – Por una Soacha Más Humana OBJETIVO GENERAL: Contribuir al mejoramiento de la seguridad humana de la población en condición de vulnerabilidad y al mejoramiento de los mecanismos locales de respuesta Mejorar los mecanismos de protección en SAN, con la formulación del PTSAN incluida la estrategia de implementación. Empoderar las familias para mejorar su SAN a través de la estabilización y autosuficiencia nutricional Trabajo articulado FAO + PMA
  8. 8. PC SOACHA - ACCIONES CONJUNTAS Y LOGROS  Formulación conjunta del Plan Territorial Seguridad Alimentaria del Municipio de Soacha de  Restablecimiento de la SAN vía producción (FAO) y entrega de alimentos (T y C) coordinadamente (PMA)  Diseño y puesta en marcha de la estrategia conjunta de capacitación FAO – PMA – OPS; en salud y nutrición  Diseño y ejecución de la estrategia conjunta de comunicaciones  Trabajo articulado en el centro de apoyo escolar: Producción alimentos y pedagogía en la huerta (FAO), abastecimiento de comedor escolar vía producción (FAO) y entrega de alimentos (PMA)
  9. 9. VENTANA DE INFANCIA - SAN El impacto sobre las comunidades indígenas y Afro del Chocó que ha tenido la intervención conjunta de la FAO con UNICEF, PNUD, OPS y PMA ha sido de alto valor, ya que desde los mandatos de cada una, se ha podido trabajar en las diferentes problemáticas de los ejes de SAN identificados en el análisis de situación que afectan a la población: acceso, consumo, agua y saneamiento, uso y utilización, salud y nutrición, y además se agregó un pilar de fortalecimiento a los espacios comunitarios e institucionales.
  10. 10. VENTANA DE INFANCIA - SAN  Implementación del modelo ABC – Recuperación nutricional basado en comunidad  Restablecimiento de la SAN vía diseño e implementación de modelos técnicos (FAO) y entrega coordinada de alimentos (PMA)  Liderazgo de la estrategia de educación nutricional basada en productos autóctonos y la introducción de otros con alto valor nutricional  Identificación de iniciativas productivas con mujeres por parte de FAO y financiación de la estrategia por parte de PMA y UNICEF  Elaboración del diplomado en SAN por parte de FAO – PMA y PNUD
  11. 11. Fortalecimiento Agricultura familiar como modelo agroalimentario para autosuficiencia y generacion de excedentes        Objetivo: Incrementar produción y acceso al mercado de pequeños productores, mejorar sus ingresos, contribuir al bienestar rural Nariño y Antioquia (en curso) – conexión al mercado (A. Escolar) Modelo de desarrollo con dos caracteristicas: cooperacion interagencial (FAO/PMA) y cooperación sur/sur (Brasil/Colombia) Proyecto se formuló articulando la experiencia de cada agencia Experiencia+Roles FAO: diseño de politicas públicas; modelos agrotécnicos para producción para mercado, agricultura familiar, capacitación y asistencia tecnica PMA: P4P; inserción al mercado; logistica alimentaria
  12. 12. Iniciativa conjunta en apoyo Alcaldía de Bogotá  Objetivo: generar oportunidades para pequeños productores en acceder al mercado institucional  Estrategia: identificacion de dificultades (producción, calidad, logistica, precios,) y oportunidades (mercado institucional)  Roles  PMA: cadena suministros, fortalecimiento institucional, acceso al mercado, logistica  FAO: mejora en producción, procesamiento, post-cosecha calidad,
  13. 13. Lecciones Aprendidas  Definir roles y funciones de cada actor  Reforzar rol conjunto para visibilizar SAN a nivel interagencial e intergubernamental  Mandato interagencial genera mayores oportunidades y complementa esfuerzos del Gobierno con mayor eficiencia  Costo eficiencia operacional  Apoyo conjunto de la formulación e implementación de políticas públicas en SAN  Transmitir claramente al Gobierno mandatos y roles de cada agencia  Integrarse a estrategias nacionales para comprometer acciones con los Gobiernos  Formulación y programaciión conjunta de proyectos  Mesas de trabajo periodicas para facilitar acuerdos  Fluidez en la comunicación con equipos de terreno  Voluntad de trabajo para complementar esfuerzos en los territorios tanto en emergencias como en desarrollo
  14. 14. Gracias

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