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Estrategia para la Efectividad
de las Políticas Públicas en
Seguridad Alimentaria
Programa Agroalimentario Sostenible
La Estrategia 2015-2016
Fortalecer al recurso humano endógeno para la generación e
implementación coordinada de políticas públicas que tengan
racionalidad (en cuanto a su relevancia y pertinencia), coherencia
(en los ámbitos internos y externos),
y que respondan de manera efectiva a la necesidad que la genera.
Cuatro los resultados esperados, encaminados
hacia cuatros metas concretas:
• a) contar con funcionarios de instituciones gubernamentales y académicas, fortalecidos en sus
capacidades relacionadas a la aplicación de metodologías para el análisis, formulación y monitoreo
de políticas en favor de la seguridad alimentaria ;
• b) obtener documentos de políticas que inciden en la seguridad alimentaria , al nivel nacional y/o
regional, formulados con criterios de viabilidad y en fase de presentación, adopción e
implementación;
• c) lograr que las propuestas de políticas regionales en Centro América se divulguen, en
coordinación con instancias regionales vinculadas a la seguridad alimentaria y nutricional, y a las
cadenas de valor con enfoque regional;
• d) realizar un ejercicio práctico de coordinación interministerial e interinstitucional.
La Metodología
Fase preliminar:
Identificación de los
actores clave
Fase de implementación:
Generación del
conocimiento mediante
herramientas formativas
(taller y diplomado)
Fase de sostenibilidad:
Actores clave se apropian
del proceso
1. Identificación de los aliados estratégicos
Coordina
SE-CAC (CTR/GTT):
Aprueba el proceso a nivel regional. Es la instancia líder
de RUTA. Su misión es acercar el proceso a los Ministros
del CAC.
FAO, IFPRI:
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universidades. Generan nuevos contactos y relaciones
entre las instituciones.
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enseñanza-aprendizaje.
FUNCIONARIOS Y ACTORES CLAVE:
Adquieren el conocimiento, se fortalecen la capacidad
endógena de gestionar Políticas Públicas en Seguridad
Alimentaria.
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2. 1. Taller de Políticas Públicas para la Mejora de la Seguridad
Alimentaria
Este taller representa un espacio de reflexión con la función
principal es ser una antesala para el gran producto
académico a desarrollar: el Diplomado.
Metodológicamente el taller se desarrolla de manera
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vinculados con los diferentes ciclos de las política públicas
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El señor Julio Curuchiche, presidente del Foro Maya, recordó la
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civil y considere la enorme diversidad cultural guatemalteca.
Taller propedéutico, Guatemala, 30 de marzo, 2016
2.2. Diplomado en Gestión de Políticas Públicas
para la Mejora de la Seguridad Alimentaria
El propósito de los diplomado ha sido fortalecer las capacidades de
los funcionarios de las instituciones públicas, vinculadas al tema
de SAN, brindándoles el conocimiento y capacidades necesarias
para analizar, formular, diseñar, implementar y evaluar políticas
públicas que respondan a las problemáticas relacionadas a la
seguridad alimentaria.
Uno de los grandes resultados del Diplomado ha sido entre otras
cosas, la generación de Propuestas de Políticas Públicas en
Seguridad Alimentaria, elaboradas por los mismos
funcionarios/estudiantes.
2. Generación del conocimiento mediante herramientas
formativas
2.2. Propuesta de contenido de Diplomado
Módulos Contenido
I. Marco Teórico
Conceptual y
armonización de
conceptos
Es una mirada general al tema de la seguridad alimentaria y nutricional; y una
evocación del contexto que marca la discusión sobre seguridad alimentaria y
nutricional.
II. Análisis de las
políticas públicas en SA
Conocimientos generales sobre las Políticas Públicas. Ciclos de la política y
abordaje de la temática de los actores ,los intereses, las visiones y las redes que
pueden intervenir en el proceso de las políticas públicas.
III. Diseño de Política
Públicas
Este módulo introduce a los estudiantes en el proceso de diseño de las políticas
públicas. Se introduce un enfoque de resultados en donde se toman las medidas ex
ante para luego medir los resultados del programa o política pública.
IV. Implementación y
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proceso de
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Salvador (indicativamente 4 meses ).
• Más de 90 funcionarios públicos, representantes de la sociedad civil, del
sector privado y de las academias, capacitados y formados en las Gestiones
de PP en SAN.
• 14 Propuestas de PP en SAN elaboradas y presentadas a las respectivas
autoridades institucionales.
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adaptable a cualquier contesto y problemáticas de interés social.
El recurso humano, más que cualquier otro recurso,
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Luciano Palmitesta

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Estrategia para la Efectividad de Políticas Públicas en SAN

  • 1. Estrategia para la Efectividad de las Políticas Públicas en Seguridad Alimentaria Programa Agroalimentario Sostenible
  • 2. La Estrategia 2015-2016 Fortalecer al recurso humano endógeno para la generación e implementación coordinada de políticas públicas que tengan racionalidad (en cuanto a su relevancia y pertinencia), coherencia (en los ámbitos internos y externos), y que respondan de manera efectiva a la necesidad que la genera.
  • 3.
  • 4. Cuatro los resultados esperados, encaminados hacia cuatros metas concretas: • a) contar con funcionarios de instituciones gubernamentales y académicas, fortalecidos en sus capacidades relacionadas a la aplicación de metodologías para el análisis, formulación y monitoreo de políticas en favor de la seguridad alimentaria ; • b) obtener documentos de políticas que inciden en la seguridad alimentaria , al nivel nacional y/o regional, formulados con criterios de viabilidad y en fase de presentación, adopción e implementación; • c) lograr que las propuestas de políticas regionales en Centro América se divulguen, en coordinación con instancias regionales vinculadas a la seguridad alimentaria y nutricional, y a las cadenas de valor con enfoque regional; • d) realizar un ejercicio práctico de coordinación interministerial e interinstitucional.
  • 5. La Metodología Fase preliminar: Identificación de los actores clave Fase de implementación: Generación del conocimiento mediante herramientas formativas (taller y diplomado) Fase de sostenibilidad: Actores clave se apropian del proceso
  • 6. 1. Identificación de los aliados estratégicos Coordina SE-CAC (CTR/GTT): Aprueba el proceso a nivel regional. Es la instancia líder de RUTA. Su misión es acercar el proceso a los Ministros del CAC. FAO, IFPRI: Fortalecen y amplían la oferta académica de las universidades. Generan nuevos contactos y relaciones entre las instituciones. UNIVERSIDADES: Traslada el conocimiento mediante metodologías de enseñanza-aprendizaje. FUNCIONARIOS Y ACTORES CLAVE: Adquieren el conocimiento, se fortalecen la capacidad endógena de gestionar Políticas Públicas en Seguridad Alimentaria.
  • 7. 2. Generación del conocimiento mediante herramientas formativas 2. 1. Taller de Políticas Públicas para la Mejora de la Seguridad Alimentaria Este taller representa un espacio de reflexión con la función principal es ser una antesala para el gran producto académico a desarrollar: el Diplomado. Metodológicamente el taller se desarrolla de manera propedéutica a la implementación de los Diplomados en todos los países. Reúne a gran diversidad de actores vinculados con los diferentes ciclos de las política públicas en Seguridad Alimentaria, quienes identifican los elementos que requieren ser fortalecidos en éstas. El señor Julio Curuchiche, presidente del Foro Maya, recordó la necesidad de que la gestión de políticas involucre a la sociedad civil y considere la enorme diversidad cultural guatemalteca. Taller propedéutico, Guatemala, 30 de marzo, 2016
  • 8. 2.2. Diplomado en Gestión de Políticas Públicas para la Mejora de la Seguridad Alimentaria El propósito de los diplomado ha sido fortalecer las capacidades de los funcionarios de las instituciones públicas, vinculadas al tema de SAN, brindándoles el conocimiento y capacidades necesarias para analizar, formular, diseñar, implementar y evaluar políticas públicas que respondan a las problemáticas relacionadas a la seguridad alimentaria. Uno de los grandes resultados del Diplomado ha sido entre otras cosas, la generación de Propuestas de Políticas Públicas en Seguridad Alimentaria, elaboradas por los mismos funcionarios/estudiantes. 2. Generación del conocimiento mediante herramientas formativas
  • 9. 2.2. Propuesta de contenido de Diplomado Módulos Contenido I. Marco Teórico Conceptual y armonización de conceptos Es una mirada general al tema de la seguridad alimentaria y nutricional; y una evocación del contexto que marca la discusión sobre seguridad alimentaria y nutricional. II. Análisis de las políticas públicas en SA Conocimientos generales sobre las Políticas Públicas. Ciclos de la política y abordaje de la temática de los actores ,los intereses, las visiones y las redes que pueden intervenir en el proceso de las políticas públicas. III. Diseño de Política Públicas Este módulo introduce a los estudiantes en el proceso de diseño de las políticas públicas. Se introduce un enfoque de resultados en donde se toman las medidas ex ante para luego medir los resultados del programa o política pública. IV. Implementación y Evaluación de Políticas Públicas Introduce al estudiantado en las temáticas de implementación y evaluación de políticas públicas.
  • 10. “La sostenibilidad del proceso de fortalecimiento se garantiza, entre otras cosas, cuando la metodología se desarrolla de manera articulada y en alineación con los programas de desarrollo de cada país” Actores clave se apropian del proceso Mario Alarcón, Director de Planificación del CENTA, afirmó que es viable un modelo en que se articulen las acciones del Programa de Agricultura Familiar con los esquemas de compras del sector público | Taller propedéutico, El Salvador, noviembre 2015
  • 11. Fundamentos para el éxito de la estrategia Voluntad de las autoridades de participar activamente en el procesoVoluntad Compromiso Incidencia Coordinación Compromiso de los funcionarios por participar de manera responsable en cada etapa de la estrategia Socialización y trabajo de incidencia por el seguimiento de la propuesta Coordinación interinstitucional como eje transversal a todo el proceso.
  • 12. Resultados del proceso • 3 Diplomados realizados respectivamente en Guatemala, Honduras y El Salvador (indicativamente 4 meses ). • Más de 90 funcionarios públicos, representantes de la sociedad civil, del sector privado y de las academias, capacitados y formados en las Gestiones de PP en SAN. • 14 Propuestas de PP en SAN elaboradas y presentadas a las respectivas autoridades institucionales. • Una metodología de coordinación interinstitucional practica y concreta adaptable a cualquier contesto y problemáticas de interés social.
  • 13. El recurso humano, más que cualquier otro recurso, representa el factor de diferenciación entre una nación y otra. Formarlo, cuidarlo y desarrollarlo es responsabilidad de toda sociedad que aspira a conseguir un nivel de desarrollo humano digno. Luciano Palmitesta