1. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección de proyectos
Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de
iniciación planificación ejecución seguimiento y control cierre
Gestión de la Desarrollar el plan Dirigir y gestionar Monitorear y controlar
Desarrollar el acta de Cerrar el proyecto
integración del para la dirección la ejecución del el trabajo del proyecto
constitución del o fase
proyecto del proyecto proyecto
proyecto
Realizar el control
integrado de
cambios
Gestión del Recopilar Verificar el alcance
alcance del requisitos
proyecto Definir el alcance Controlar el
alcance
Crear la EDT
Gestión del Definir las Controlar el
tiempo del actividades Cronograma
proyecto Secuenciar las
actividades
Estimar los recursos
de las actividades
Estimar la duración
de las actividades
Desarrollar el
cronograma
Gestión de los Estimar los costos Controlar los
costos del costos
proyecto Determinar el
presupuesto
Áreas de conocimiento
Gestión de la Realizar el
Planificar la calidad Realizar el control
calidad del aseguramiento de de calidad
proyecto la calidad
Gestión de los Desarrollar el plan Adquirir el equipo del
recursos de recursos proyecto
humanos del humanos Desarrollar el
proyecto equipo del proyecto
Gestionar el equipo
del proyecto
Gestión de las
Identificar a los Planificar las Distribuir la Informar el
comunicaciones
interesados comunicaciones información desempeño
del proyecto
Gestionar las
expectativas de los
interesados
Gestión de los Planificar la gestión Monitorear y
riesgos del de riesgos controlar los
proyecto
Identificar los riesgos
riesgos
Realizar el análisis
cualitativo de riesgos
Realizar el análisis
cuantitativo de riesgos
Planificar la respuesta a
los riesgos
Gestión de las Planificar las Efectuar las Administrar las Cerrar las
adquisiciones adquisiciones adquisiciones adquisiciones adquisiciones
del proyecto

2. Guía del PMBOK
Áreas de conocimiento
Gestión de la
integración del
proyecto
Gestión del alcance
del proyecto
Gestión del
tiempo del
proyecto
Gestión de los
costos del proyecto
Gestión de la calidad
del proyecto
Gestión de los
recursos humanos
del proyecto
Gestión de las
comunicaciones
del proyecto
Gestión de los
riesgos del proyecto
Gestión de las
adquisiciones
del proyecto

3. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección de proyectos
Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de
iniciación planificación ejecución seguimiento y control cierre

4. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la
dirección de proyectos
Grupo del proceso de
iniciación
Gestión de la
Desarrollar el acta de
integración del
constitución del
proyecto
proyecto
Gestión del
alcance del
proyecto
Gestión del
tiempo del
proyecto
Gestión de los
costos del
proyecto
Áreas de conocimiento
Gestión de la
calidad del
proyecto
Gestión de los
recursos
humanos del
proyecto
Gestión de las
comunicaciones Identificar a los
del proyecto interesados
Gestión de los
riesgos del
proyecto
Gestión de las
adquisiciones
del proyecto

5. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección de
proyectos
Grupo del proceso de
planificación
Gestión de la Desarrollar el plan
integración del para la dirección
proyecto del proyecto
Gestión del Recopilar
alcance del requisitos
proyecto Definir el alcance
Crear la EDT
Gestión del Definir las
tiempo del actividades
proyecto Secuenciar las
actividades
Estimar los recursos
de las actividades
Estimar la duración
de las actividades
Desarrollar el
cronograma
Gestión de los Estimar los costos
costos del
proyecto Determinar el
presupuesto
Áreas de conocimiento
Gestión de la
Planificar la calidad
calidad del
proyecto
Gestión de los Desarrollar el plan
recursos de recursos
humanos del humanos
proyecto
Gestión de las
Planificar las
comunicaciones
comunicaciones
del proyecto
Gestión de los Planificar la gestión
riesgos del de riesgos
proyecto
Identificar los
riesgos
Realizar el análisis
cualitativo de riesgos
Realizar el análisis
cuantitativo de riesgos
Planificar la respuesta a
los riesgos
Gestión de las Planificar las
adquisiciones adquisiciones
del proyecto

6. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección de proyectos
Grupo del proceso de
ejecución
Gestión de la Dirigir y gestionar
integración del la ejecución del
proyecto proyecto
Gestión del
alcance del
proyecto
Gestión del
tiempo del
proyecto
Gestión de los
costos del
proyecto
Áreas de conocimiento
Gestión de la Realizar el
calidad del aseguramiento de
proyecto la calidad
Gestión de los Adquirir el equipo del
recursos proyecto
humanos del Desarrollar el
proyecto equipo del proyecto
Gestionar el equipo
del proyecto
Gestión de las
comunicaciones Distribuir la
del proyecto información
Gestionar las
expectativas de los
interesados
Gestión de los
riesgos del
proyecto
Gestión de las Efectuar las
adquisiciones adquisiciones
del proyecto

7. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección
de proyectos
Grupo del proceso de
seguimiento y control
Gestión de la Monitorear y controlar
integración del el trabajo del proyecto
proyecto
Realizar el control
integrado de
cambios
Gestión del Verificar el alcance
alcance del
proyecto Controlar el
alcance
Gestión del Controlar el
tiempo del Cronograma
proyecto
Gestión de Controlar los
los costos costos
del proyecto
Áreas de conocimiento
Gestión de la
Realizar el control
calidad del
de calidad
proyecto
Gestión de los
recursos
humanos del
proyecto
Gestión de las
Informar el
comunicaciones
desempeño
del proyecto
Gestión de los
Monitorear y
riesgos del
controlar los
proyecto
riesgos
Gestión de las Administrar las
adquisiciones adquisiciones
del proyecto

8. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección
de proyectos
Grupo del proceso de
cierre
Gestión de la
Cerrar el proyecto
integración del
o fase
proyecto
Gestión del
alcance del
proyecto
Gestión del
tiempo del
proyecto
Gestión de los
costos del
proyecto
Áreas de conocimiento
Gestión de la
calidad del
proyecto
Gestión de los
recursos
humanos del
proyecto
Gestión de las
comunicaciones
del proyecto
Gestión de los
riesgos del
proyecto
Gestión de las
Cerrar las
adquisiciones
adquisiciones
del proyecto

9. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección de proyectos
Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de
iniciación planificación ejecución seguimiento y control cierre
Áreas de conocimiento
Gestión de la Desarrollar el plan Dirigir y gestionar Monitorear y controlar
Desarrollar el acta de Cerrar el proyecto
integración del para la dirección la ejecución del el trabajo del proyecto
constitución del o fase
proyecto del proyecto proyecto
proyecto
Realizar el control
integrado de
cambios

10. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección de proyectos
Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de
iniciación planificación ejecución seguimiento y control cierre
Áreas de conocimiento
Gestión del Recopilar Verificar el alcance
alcance del requisitos
proyecto Definir el alcance Controlar el
alcance
Crear la EDT

11. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección de proyectos
Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de
iniciación planificación ejecución seguimiento y control cierre
Gestión del Definir las Controlar el
Áreas de conocimiento
tiempo del actividades Cronograma
proyecto Secuenciar las
actividades
Estimar los recursos
de las actividades
Estimar la duración
de las actividades
Desarrollar el
cronograma

12. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección de proyectos
Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de
iniciación planificación ejecución seguimiento y control cierre
Áreas de conocimiento
Gestión de los Estimar los costos Controlar los
costos del costos
proyecto Determinar el
presupuesto

13. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección de proyectos
Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de
iniciación planificación ejecución seguimiento y control cierre
Áreas de conocimiento
Gestión de la Realizar el
Planificar la calidad Realizar el control
calidad del aseguramiento de de calidad
proyecto la calidad

14. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección de proyectos
Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de
iniciación planificación ejecución seguimiento y control cierre
Áreas de conocimiento
Gestión de los Desarrollar el plan Adquirir el equipo del
recursos de recursos proyecto
humanos del humanos Desarrollar el
proyecto equipo del proyecto
Gestionar el equipo
del proyecto

15. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección de proyectos
Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de
iniciación planificación ejecución seguimiento y control cierre
Áreas de conocimiento
Gestión de las
Identificar a los Planificar las Distribuir la Informar el
comunicaciones
interesados comunicaciones información desempeño
del proyecto
Gestionar las
expectativas de los
interesados

16. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección de proyectos
Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de
iniciación planificación ejecución seguimiento y control cierre
Gestión de los Planificar la gestión Monitorear y
riesgos del
Áreas de conocimiento
de riesgos controlar los
proyecto
Identificar los riesgos
riesgos
Realizar el análisis
cualitativo de riesgos
Realizar el análisis
cuantitativo de riesgos
Planificar la respuesta a
los riesgos

17. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección de proyectos
Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de
iniciación planificación ejecución seguimiento y control cierre
Áreas de conocimiento
Gestión de las Planificar las Efectuar las Administrar las Cerrar las
adquisiciones adquisiciones adquisiciones adquisiciones adquisiciones
del proyecto

18. Herramientas
Entradas Salidas
y Técnicas Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección de proyectos
Contratos Grupo del proceso de Grupo del proceso de
Desarrollar el acta de iniciación planificación
Enunciado del trabajo del constitución del proyecto
proyecto
Caso de negocio Acta de constitución del
Juicio de Expertos
proyecto
Activos de los procesos de la Gestión de la Desarrollar el plan
organización integración del Desarrollar el acta de para la dirección
proyecto constitución del del proyecto
Áreas de conocimiento
Factores ambientales de la proyecto
empresa
Gestión del Recopilar
alcance del requisitos
proyecto Definir el alcance
Gestión de las
comunicaciones
del proyecto Identificar a los
interesados

19. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección de proyectos
Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de
iniciación planificación ejecución seguimiento y control cierre
Gestión de la Desarrollar el plan Dirigir y gestionar Monitorear y controlar Cerrar el proyecto
integración del Desarrollar el acta de para la dirección la ejecución del el trabajo del proyecto o fase
proyecto constitución del del proyecto proyecto
proyecto Realizar el control
integrado de
cambios
Gestión del Recopilar
alcance del requisitos
proyecto Verificar el alcance
Definir el alcance
Herramientas Controlar el
Entradas Salidas Crear la EDT alcance
y Técnicas
Gestión del
Acta de Constitución del tiempo del
Proyecto Desarrollar el plan para la proyecto Controlar el
dirección del proyecto Desarrollar el
Salidas de los Procesos de Cronograma
cronograma
Planificación
Gestión de los Controlar los
Plan para la Dirección del costos del
Activos de los procesos de la Juicio de Expertos costos
Proyecto proyecto Determinar el
organización presupuesto
Áreas de conocimiento
Factores ambientales de la Gestión de la
Planificar la calidad Realizar el Realizar el control
empresa calidad del aseguramiento de de calidad
proyecto la calidad
Gestión de los Desarrollar el plan Adquirir el equipo del
recursos de recursos proyecto
humanos del humanos Desarrollar el
proyecto equipo del proyecto
Gestionar el equipo
del proyecto
Gestión de las
Planificar las Distribuir la Informar el
comunicaciones
comunicaciones información desempeño
del proyecto
Gestionar las
expectativas de los
interesados
Gestión de los Planificar la gestión Monitorear y
riesgos del de riesgos controlar los
proyecto
riesgos
Gestión de las Planificar las Efectuar las Administrar las Cerrar las
adquisiciones adquisiciones adquisiciones adquisiciones adquisiciones
del proyecto

20. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección de proyectos
Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de
planificación ejecución seguimiento y control
Gestión de la Desarrollar el plan Dirigir y gestionar
integración para la dirección la ejecución del
del proyecto del proyecto proyecto
Realizar el control
integrado de
cambios
Herramientas
Entradas Salidas Gestión del
y Técnicas alcance del
proyecto Controlar el
alcance
Plan para la Dirección del Entregables
Proyecto Dirigir y gestionar la ejecución del
Solicitudes de Cambio proyecto Información sobre el Gestión del Controlar el
Aprobadas desempeño del trabajo tiempo del Cronograma
proyecto
Actualizaciones al Plan para la
Áreas de conocimiento
Activos de los procesos de la Juicio de Expertos Dirección del Proyecto
organización
Sistema de Información para la Solicitudes de cambio Gestión de
Factores ambientales de la Dirección de Proyectos los costos del Controlar los
empresa Actualizaciones a los proyecto costos
Documentos del Proyecto
Gestión de la
calidad del Realizar el control
proyecto Realizar el de calidad
aseguramiento de
la calidad
Gestión de las
comunicaciones Informar el
del proyecto desempeño
Gestión de
Monitorear y
los riesgos
controlar los
del proyecto
riesgos

21. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección de proyectos
Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de
planificación ejecución seguimiento y control cierre
Herramientas Gestión de la Monitorear y controlar
Entradas Salidas integración del el trabajo del proyecto
y Técnicas proyecto Desarrollar el plan
para la dirección
Plan para la Dirección del del proyecto
Monitorear y controlar el trabajo
Proyecto Actualizaciones al Plan para la
del proyecto
Dirección del Proyecto
Informes de Desempeño
Realizar el control
Solicitudes de cambio
Áreas de conocimiento
integrado de
Activos de los procesos de la Juicio de Expertos cambios
organización Actualizaciones a los
Documentos del Proyecto
Factores ambientales de la Gestión de los
empresa costos del
proyecto
Gestión de la
calidad del
proyecto
Informar el
desempeño

22. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección de proyectos
Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de
planificación ejecución seguimiento y control cierre
Gestión de la Desarrollar el plan Dirigir y gestionar Monitorear y controlar
integración del para la dirección la ejecución del el trabajo del proyecto
proyecto del proyecto proyecto
Realizar el control
integrado de
cambios
Gestión del Verificar el alcance
alcance del
proyecto Controlar el
alcance
Gestión del Controlar el
tiempo del Cronograma
proyecto
Herramientas
Entradas Salidas
y Técnicas
Plan para la Dirección del
Proyecto Gestión de los
Realizar el control integrado de cambios Actualizaciones al Estado de Controlar los
Información sobre el costos del costos
Desempeño del Trabajo las Solicitudes de Cambio proyecto
Áreas de conocimiento
Solicitudes de Cambio Actualizaciones al Plan para la
Juicio de Expertos Gestión de la Realizar el
Dirección del Proyecto Realizar el control
calidad del aseguramiento de
Activos de los procesos de la de calidad
proyecto la calidad
organización Reuniones de Control de Cambios Actualizaciones a los
Factores ambientales de la Documentos del Proyecto Gestión de los
empresa recursos
humanos del
proyecto
Gestionar el equipo
del proyecto
Gestión de las
Informar el
comunicaciones
desempeño
del proyecto
Gestionar las
expectativas de los
interesados
Gestión de los
Monitorear y
riesgos del
controlar los
proyecto
riesgos
Gestión de las Planificar las Efectuar las Administrar las
adquisiciones adquisiciones adquisiciones adquisiciones
del proyecto

23. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección de proyectos
Herramientas Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de
Entradas Salidas planificación ejecución seguimiento y control cierre
y Técnicas
Gestión de la Desarrollar el plan
Plan para la Dirección del Cerrar el proyecto
Cerrar el proyecto o fase integración del para la dirección
Proyecto o fase
Áreas de conocimiento
Transición de Producto, proyecto del proyecto
Servicio o Resultado Final
Entregables Aceptados
Juicio de Expertos Actualizaciones a los Activos de
Activos de los procesos de la Gestión del Verificar el alcance
los Procesos de la
organización alcance del
Organización
proyecto

24. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección de proyectos
Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de
Herramientas iniciación planificación ejecución seguimiento y control
Entradas Salidas
y Técnicas
Gestión de la Desarrollar el plan
Desarrollar el acta de
integración para la dirección
constitución del
del proyecto del proyecto
Recopilar requisitos proyecto
Entrevistas
Gestión del Recopilar Verificar el alcance
Grupos de Opinión alcance del
Áreas de conocimiento
Acta de Constitución del Documentación de Requisitos requisitos
proyecto Controlar el
Proyecto Talleres Facilitados Definir el alcance alcance
Técnicas Grupales de Creatividad Plan de Gestión de Requisitos Crear la EDT
Registro de Interesados Técnicas Grupales de Toma de Gestión de las
Decisiones comunicaciones Identificar a los
Matriz de Rastreabilidad de
Requisitos del proyecto interesados
Cuestionarios y Encuestas
Observaciones
Gestión de Planificar las
Prototipos
las adquisiciones
adquisiciones
del proyecto

25. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección de proyectos
Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de
iniciación planificación ejecución
Herramientas
Entradas Salidas Gestión de
Desarrollar el acta de Desarrollar el plan
y Técnicas la
constitución del para la dirección
integración del proyecto
proyecto
del
Definir el alcance
proyecto
Gestión del Recopilar
Acta de Constitución del alcance del
Enunciado del Alcance del requisitos
Proyecto Juicio de Expertos proyecto
Proyecto Definir el alcance
Documentación de Requisitos Crear la EDT
Análisis del Producto
Áreas de conocimiento
Actualizaciones a los Gestión del
Activos de los Procesos de la Identificación de Alternativas Documentos del Proyecto tiempo del
Secuenciar las
Organización proyecto
actividades
Talleres Facilitados
Estimar la duración
de las actividades
Desarrollar el
cronograma
Gestión de
los riesgos
Planificar la gestión
del
de riesgos
proyecto
Realizar el análisis
cualitativo de riesgos

26. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección de proyectos
Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de
iniciación planificación ejecución
Gestión de Desarrollar el plan
la para la dirección
integración del proyecto
del
proyecto
Gestión del
Herramientas alcance del
Recopilar
Entradas Salidas requisitos
y Técnicas proyecto
Definir el alcance
EDT Crear la EDT
Crear la EDT
Enunciado del Alcance del
Proyecto
Diccionario de la EDT
Gestión del
Documentación de Requisitos tiempo del Definir las
Línea Base del Alcance proyecto actividades
Descomposición
Activos de los Procesos de la
Áreas de conocimiento
Organización Actualizaciones a los
Documentos del Proyecto
Gestión de
los costos Estimar los costos
del
proyecto Determinar el
presupuesto
Gestión de
Planificar la calidad
la calidad
del
proyecto
Gestión de
los riesgos Identificar los
del riesgos
proyecto
Gestión de
las Planificar las
adquisicion adquisiciones
es
del
proyecto

27. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección de proyectos
Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de
planificación ejecución seguimiento y control cierre
Herramientas Gestión de la Desarrollar el plan
Entradas Salidas Realizar el control Cerrar el proyecto
y Técnicas integración del para la dirección integrado de o fase
proyecto del proyecto cambios
Plan para la Dirección del
Proyecto Verificar el alcance
Áreas de conocimiento
Entregables Aceptados
Documentación de Requisitos Gestión del Verificar el alcance
alcance del
proyecto
Solicitudes de Cambio
Matriz de Rastreabilidad de Recopilar
Requisitos Inspección requisitos
Actualizaciones a los
Entregables Validados Documentos del Proyecto Gestión de la
calidad del Realizar el control
proyecto de calidad

28. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección de proyectos
Herramientas
Entradas Salidas Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de Grupo del proceso de
y Técnicas planificación ejecución seguimiento y control cierre
Mediciones del Desempeño del
Plan para la Dirección del Trabajo Gestión de la Desarrollar el plan Dirigir y gestionar
Proyecto Controlar el alcance integración del para la dirección la ejecución del Realizar el control
proyecto del proyecto proyecto integrado de
Actualizaciones a los Activos de
Documentación de Requisitos cambios
los Procesos de la
Organización
Información sobre el
Solicitudes de Cambio Gestión del
Desempeño del Trabajo Análisis de Variación
alcance del Controlar el
Áreas de conocimiento
proyecto alcance
Matriz de Rastreabilidad de Actualizaciones al Plan para la
Dirección del Proyecto Recopilar
Requisitos
requisitos
Actualizaciones a los Gestión de la
Activos de los Procesos de la
Documentos del Proyecto calidad del Realizar el control
Organización
proyecto de calidad
Gestión de las
comunicaciones Informar el
del proyecto desempeño

29. Guía del PMBOK
Grupo de procesos de la dirección de proyectos
Herramientas
Entradas Salidas
y Técnicas Grupo del proceso de Grupo del proceso de planificación Grupo del proceso de
iniciación ejecución
Definir las actividades
Gestión del
alcance del Crear la EDT
Lista de Actividades proyecto
Línea Base del Alcance
Descomposición
Factores Ambientales de la Atributos de la Actividad
Planificación Gradual
Empresa
Gestión del Definir las
Plantillas
Áreas de conocimiento
Lista de Hitos tiempo del actividades
Activos de los Procesos de la proyecto
Organización Juicio de Expertos
Secuenciar las
actividades
Estimar los recursos
de las actividades
Estimar la duración
de las actividades
Desarrollar el
cronograma