El Poder y la Autoridad están íntimamente ligados y no pueden producirse uno sin el otro dado que son los elementos básicos para que exista el Liderazgo. Todo depende de cómo el Líder utiliza estos elementos importantes en el Liderazgo.

1. UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE
CHIMBOTE
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
Lic. Adm. Francisco Ramos Flores

3. Muchos piensan que basta llegar a
ocupar un cargo de Presidente de
Directorio o jefe de Personal para
sentirse todo poderosos.
Existen gerentes que exigen,
presionan, agreden y abusan de los
dirigidos.
Estos serán obedecidos por temor
o miedo.
Un Gerente, necesita cualidades
de don de mando, sencillez y
capacidad para una adecuada toma
de decisiones.

4.  El líder es aquella persona capaz de inspirar y
guiar a individuos o grupos. El líder es el
modelo para todo el grupo. No debe ser de
ningún modo un caudillo, un cabecilla, el líder
no adopta algunos valores negativos de estos,
es mucho más.
- habilidades
- capacidades
- Características
- Marca la diferencia.

5.  Disponibilidad: El líder debe estar siempre
con su gente.
 Comunicación: El líder es la persona más
indicada para hacer fluir la información en
todas las direcciones.
 Instrucción: Para enseñar, el líder debe
saber y conocer.

6.  Si el Liderazgo es un arte y es un arte de influir, su
característica principal como valor está en las
relaciones, es decir, son las RELACIONES
HUMANAS el objeto fundamental del ejercicio del
liderazgo.
 Somos líderes en el ejercicio de relacionarnos
con otros, de encontrarnos con otros, de hablar
con otros, de vivir con otros. Al fin y al cabo el
hombre es eso: un ser que vive con y para los
demás.

7. PODER
Según Max Weber, dice que el poder es la
probabilidad de tomar decisiones que afectan
la vida de otros.
Es decir es la capacidad de dirigir,
converser,manejar o de imponer a otra persona
la propia voluntad.

8.  Es el ar te de conseguir que la gente haga
voluntariamente lo que uno quiere debido a su
influencia personal.
 De alguna manera el arte se aprende. Y ese
conseguir que la gente haga lo que tu quieres,
eso es influencia personal.

9. Que quede claro, el concepto de autoridad se
refiere necesariamente a un fin ético y
constructivo: toda autoridad lo será en la medida
en que provoque y promueva el crecimiento de
otros, es decir, de los sujetos que son objeto de
dicha autoridad.

10. Ejemplos: aplicado a la vida cotidiana.
 Cuando los padres se preocupan por generar
en sus hijos un desarrollo y crecimiento , a
través de su ejemplo, compromiso, amor,
paciencia y dedicación. Esta preocupación se
refleja en el hecho de que:

11. Buscan la mejor escuela para ellos, de acuerdo con sus
posibilidades;
Los apoyan y orientan en la elaboración de sus tareas;
Escuchan sus necesidades y les dan consejos;
se atreven a hablarles de sexualidad;
Los colman de cariño y se preocupan porque aprendan.
OTRO EJEMPLO:
Cuando los maestros contagian a los discípulos su pasión,
entrega y compromiso por la educación, para así inspirar y
generar en éstos el deseo de crecer y ser mejores. Para ello,
Preparan su clase con esmero;
Buscan generar un aprendizaje significativo; Actualizan el
contenido de sus lecciones;
Reconocen los talentos y habilidades de sus alumnos.

12. El poder y la autoridad están
íntimamente ligados y no pueden
producirse uno sin el otro dado que
son los elementos básicos para
que exista el liderazgo.
Todo depende de cómo el líder
utiliza estos elementos importantes
en el liderazgo.
Veremos que nos dicen Alfonso
Siliceo Aguilar, Bernardo g.- Angulo
Belloc y Fernando Siliceo
Fernández sobre este tema.

14.  No toda persona que se considere una autoridad
necesariamente lo es, por lo que tal concepto sólo debe
utilizarse cuando las personas a quienes se aplica se hayan
ganado dicho título o derecho.
 Autoridad es un concepto vinculado con la idea de poder,
por lo que siempre hay que tener presente que ambos
poseen un común denominador, aunque su origen y
finalidad sean distintos.
 Toda autoridad moral goza siempre de algún tipo de poder;
sin embargo, tener algún tipo de poder no significa
necesariamente poseer verdadera autoridad.
 La autoridad moral siempre se gana y construye de manera
ética,

15. PODER AUTORIDAD
Es una capacidad de forzar a alguien para Es un arte de conseguir que la gente haga
que esto, aunque prefiera no hacerlo, haga voluntariamente lo que uno quiere debido a
nuestra voluntad debido a nuestra posición su influencia personal
o fuerza.
Tiene que ver con el hacer (obligación) Tiene que ver con el Ser ( Persona)
el poder proviene el miedo La autoridad proviene del respeto
Obliga a hacer las cosas Decide o hace lo que tu quieres hacer
Es producto de una meta individual Es producto de una meta en conjunto
Es un medio egoísta que busca explicar y Es capaz de trascender sus necesidades
darse sentido a sí mismo individuales para derramarse al servicio de
otros.
Existe un acto de forzar las cosas(obligar) Existe un acto de voluntad

18. 1) La gente espera que un liderazgo sea
equilibrado (ESTABILIDAD)
2) La gente espera un liderazgo con las medidas
justas (JUSTICIA)
3) La gente espera un liderazgo que les brinde
protección y seguridad (SEGURIDAD)
4)La gente espera que el liderazgo tenga
capacidad de vencer la inercia
(SOLUCIONES)

19.  Analiza la situación y define el problema.
 Busca alternativas de solución (analiza las ventajas y las desventajas, se tiene en
cuenta autoconocimiento, autoconcepto e imagen).
 Toma la decisión más adecuada y ventajosa.
 Programa lo que va hacer, elabora un cronograma.
 Ejecuta las decisiones, con efectividad.
 Fe en la misión personal y del grupo
 Pasión por la labor que realiza.