Los modelos administrativos en la sociedad posmoderna
La paradoja presentacion uft.
1. Realizado por:
Ing. Carmen León, V 11.776.114.
Facilitador:
Eustiquio Aponte.
Asignatura:
Desarrollo Gerencial y Liderazgo.
Grupo: 15 A
Maturín, Octubre 2014.
2. Las ideas que defiendo no son mías. Las tome prestadas de
Sócrates…
El protagonista tiene una vida perfecta acompañado de su esposa
e hijos los cuales conforman su entorno familiar, es un hombre
exitoso en su trabajo y económicamente muy estable, sin embargo
su vida laboral y familiar comienzan a presentar problemas, debido a
insatisfacciones generadas en su trabajo y la falta de comunicación
con esposa e hijos, su liderazgo como jefe, esposo y padre de
familia empieza a tambalearse y buscando una solución al
problema decide asistir a un monasterio en contra de su voluntad,
pues el insiste que no hay nada malo en el sino en las demás
persona…
3. El primer día Simeón explica a sus alumnos el
significado de las palabras liderazgo, arte , poder y
autoridad.
Liderazgo: es el conjunto de habilidades gerenciales o
directivas que un individuo tiene para influir en la forma de
ser de las personas o en un grupo de personas
determinado, haciendo que este equipo trabaje con
entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
Arte: Destreza del ser humano adquirida o aprendida.
Poder: capacidad de forzar o coaccionar a una persona,
para que esta, aunque prefiera no hacerla, haga tu voluntad
debido a tu posición y tu fuerza.
Autoridad: es la potestad, facultad o Poder que tiene una
persona sobre otra que le está subordinada. Persona
revestida de algún poder o mando.
4. En antiguo paradigma, la estructura piramidal, en esta estructura es
donde la gente esta mas pendiente del de arriba que el del de abajo.
Invertir la pirámide obliga a todos los mandos a asumir una nueva
mentalidad, un nuevo paradigma.
Los lideres deben identificar y satisfacer las necesidades de la gente que
debe servirles.
Deseo es un apetito, una apetencia
Necesidad: requisito físico o psicológico para el bienestar del ser humano.
5. El tercer día en este capitulo se explica el modelo de
liderazgo y describen lideres conocidos mundialmente
que los hayan utilizados.
La clave del liderazgo es servicio, entrega, atención
y responsabilidad con los demás.
El modelo de liderazgo de servicio consiste en una
pirámide invertida que se apoya en el vértice donde se
encuentra la voluntad porque el liderazgo requiere
esfuerzo.
El liderazgo comienza con voluntad que es la única
capacidad que como seres humanos tenemos para que
nuestras acciones sean consecuentes con nuestras
intenciones y para elegir nuestro comportamiento.
6. Amor: en torno al tema del liderazgo el profesor simeon lo define como
verbo que describe un comportamiento.
Amor, compromiso y liderazgo implican esforzarse al máximo por los
demás, dejando a un lado tus propios deseos y necesidades. Una vez que
forjamos esta autoridad con la gente, es cuando merecemos llamarnos
lideres.
7. El tema principal de este capitulo es la importancia de crear un ambiente
sano donde la gente pueda crecer y prosperar.
Para cambiar el entorno, es necesario comenzar a cambiar uno mismo.
Pero es deber del líder crear un ambiente necesario para propiciar la
proactividad de la gente para producir el cambio y crecer, como individuo y
como partes de una organización.
8. Este capitulo nos habla sobre la teoría de la elección,
si podemos elegir ser lideres o no. Cada uno se
determina así mismo y decide como desarrollar su
potencialidad.
Somos inconscientes e inexpertos: no estamos
interesados en aprender la destreza y no sabemos
hacerla.
Consiente e inexperto: ya conocemos algo de la
destreza pero aun no la hemos desarrollado
completamente.
Consiente y experimentados: ya adquirimos la
destreza y la disfrutamos.
Inconsciente y expertos: hemos conseguido que el
comportamiento nos resulte natural, y ya no tenemos
que pensar en como hacerlo.
9. En este capitulo, se destaca la importancia de la
determinación de metas, y ello estará basado en
función del compromiso y continuidad de los
objetivos que se deseen lograr.
Simeón, recuerda el principio de la percepción
selectiva, por lo cual cada persona ve y
encuentra lo que esta buscando.
Las mejores recompensas requieren de
disciplina, esfuerzo y dedicación para poder se
logradas con éxito.
Según Simeón, el papel del líder es que su vida
signifique realmente algo en la vida de otros.
10. En este libro se narran las distintas
conceptualizaciones y paradigma que se presentan,
relatando una historia muy interesante de un hombre
buscando su cambio.
Para ser líder solo se necesita cambiar y tener
disposición para hacerlo.
De nada vale haber aprendido algo si no se hace
bien…