Este documento resume las ideas principales discutidas en varios capítulos de un libro sobre el liderazgo. Explica conceptos como liderazgo, poder, autoridad y voluntad. Describe modelos de liderazgo como el de servicio y la importancia de satisfacer las necesidades de los demás. Resalta que para ser líder se requiere cambiar uno mismo y crear un ambiente que permita el crecimiento de los demás.

1. Realizado por:
Ing. Carmen León, V 11.776.114.
Facilitador:
Eustiquio Aponte.
Asignatura:
Desarrollo Gerencial y Liderazgo.
Grupo: 15 A
Maturín, Octubre 2014.

2. Las ideas que defiendo no son mías. Las tome prestadas de
Sócrates…
El protagonista tiene una vida perfecta acompañado de su esposa
e hijos los cuales conforman su entorno familiar, es un hombre
exitoso en su trabajo y económicamente muy estable, sin embargo
su vida laboral y familiar comienzan a presentar problemas, debido a
insatisfacciones generadas en su trabajo y la falta de comunicación
con esposa e hijos, su liderazgo como jefe, esposo y padre de
familia empieza a tambalearse y buscando una solución al
problema decide asistir a un monasterio en contra de su voluntad,
pues el insiste que no hay nada malo en el sino en las demás
persona…

3. El primer día Simeón explica a sus alumnos el
significado de las palabras liderazgo, arte , poder y
autoridad.
 Liderazgo: es el conjunto de habilidades gerenciales o
directivas que un individuo tiene para influir en la forma de
ser de las personas o en un grupo de personas
determinado, haciendo que este equipo trabaje con
entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
 Arte: Destreza del ser humano adquirida o aprendida.
 Poder: capacidad de forzar o coaccionar a una persona,
para que esta, aunque prefiera no hacerla, haga tu voluntad
debido a tu posición y tu fuerza.
 Autoridad: es la potestad, facultad o Poder que tiene una
persona sobre otra que le está subordinada. Persona
revestida de algún poder o mando.

4.  En antiguo paradigma, la estructura piramidal, en esta estructura es
donde la gente esta mas pendiente del de arriba que el del de abajo.
 Invertir la pirámide obliga a todos los mandos a asumir una nueva
mentalidad, un nuevo paradigma.
 Los lideres deben identificar y satisfacer las necesidades de la gente que
debe servirles.
 Deseo es un apetito, una apetencia
 Necesidad: requisito físico o psicológico para el bienestar del ser humano.

5.  El tercer día en este capitulo se explica el modelo de
liderazgo y describen lideres conocidos mundialmente
que los hayan utilizados.
 La clave del liderazgo es servicio, entrega, atención
y responsabilidad con los demás.
 El modelo de liderazgo de servicio consiste en una
pirámide invertida que se apoya en el vértice donde se
encuentra la voluntad porque el liderazgo requiere
esfuerzo.
 El liderazgo comienza con voluntad que es la única
capacidad que como seres humanos tenemos para que
nuestras acciones sean consecuentes con nuestras
intenciones y para elegir nuestro comportamiento.

6.  Amor: en torno al tema del liderazgo el profesor simeon lo define como
verbo que describe un comportamiento.
 Amor, compromiso y liderazgo implican esforzarse al máximo por los
demás, dejando a un lado tus propios deseos y necesidades. Una vez que
forjamos esta autoridad con la gente, es cuando merecemos llamarnos
lideres.

7.  El tema principal de este capitulo es la importancia de crear un ambiente
sano donde la gente pueda crecer y prosperar.
 Para cambiar el entorno, es necesario comenzar a cambiar uno mismo.
 Pero es deber del líder crear un ambiente necesario para propiciar la
proactividad de la gente para producir el cambio y crecer, como individuo y
como partes de una organización.

8. Este capitulo nos habla sobre la teoría de la elección,
si podemos elegir ser lideres o no. Cada uno se
determina así mismo y decide como desarrollar su
potencialidad.
 Somos inconscientes e inexpertos: no estamos
interesados en aprender la destreza y no sabemos
hacerla.
 Consiente e inexperto: ya conocemos algo de la
destreza pero aun no la hemos desarrollado
completamente.
 Consiente y experimentados: ya adquirimos la
destreza y la disfrutamos.
 Inconsciente y expertos: hemos conseguido que el
comportamiento nos resulte natural, y ya no tenemos
que pensar en como hacerlo.

9.  En este capitulo, se destaca la importancia de la
determinación de metas, y ello estará basado en
función del compromiso y continuidad de los
objetivos que se deseen lograr.
 Simeón, recuerda el principio de la percepción
selectiva, por lo cual cada persona ve y
encuentra lo que esta buscando.
 Las mejores recompensas requieren de
disciplina, esfuerzo y dedicación para poder se
logradas con éxito.
 Según Simeón, el papel del líder es que su vida
signifique realmente algo en la vida de otros.

10. En este libro se narran las distintas
conceptualizaciones y paradigma que se presentan,
relatando una historia muy interesante de un hombre
buscando su cambio.
Para ser líder solo se necesita cambiar y tener
disposición para hacerlo.
De nada vale haber aprendido algo si no se hace
bien…