VIII FORO DEL CLUB GERTECH 2

1. 11.2014

2. 2
Área
Razón Social
Estamos viviendo la revolución
tecnológica más profunda de la
historia

3. 3
Área
Razón Social
El modo de relacionarnos con los
usuarios ha cambiado
totalmente…

4. 4
Área
Razón Social
El sector sanitario
debe sumarse a
esta transformación
tecnológica
SOLUCIONES
TECNOLÓGICAS
NUEVOS PROCESOS
CLÍNICOS
NUEVO MODELO
ASISTENCIAL

5. 5
Área
Razón Social
La población Española
está envejeciendo
drásticamente
2010 2020 2050
25%Población mayor
de 65 años
30%Población mayor
de 65 años
36%Población mayor
de 65 años
Datos población y previsión de envejecimiento del INE

6. 6
Área
Razón Social
Lo que impacta directamente
en la cronicidad y en el gasto
sanitario
80%Población mayor
de 65 años padece
una enfermedad crónica
70%Gasto sanitario
se dedica a la gestión de
pacientes crónicos
2010 2020 2050
+45%

7. 7
Área
Razón Social
Todas las Comunidades
Autónomas identifican
la Gestión de los
Pacientes Crónicos
como una de sus
principales prioridades

8. 8
Área
Razón Social
Y hay consenso en que
es necesario cambiar el
modelo asistencial

9. 9
Área
Razón Social
¿Cómo?

10. 10
Área
Razón Social
¿Cómo?
“La tecnología y la
telemedicina no es
un camino,
es el único camino”

11. 11
Área
Razón Social
Hay muchas cosas que sí sabemos
 Hospitalizaciones y urgencias son el principal
coste de los pacientes crónicos
 Debido a las descompensaciones de los
pacientes
 El seguimiento y la monitorización intensiva
reducen dichas descompensaciones
 Ese seguimiento no puede ser sólo con
recurso humano, porque no es escalable
 Sólo un nuevo modelo asistencial basado en
la tecnología y la telemedicina puede
conseguir resultados y ser escalable
 Hay evidencias más que de sobra que así lo
demuestran

12. 12
Área
Razón Social
Assign Care
Plans
(Reactive &
Proactive)
Manage
Care
Evaluate
Analyze
Population
Identify
Risks

13. 13
Área
Razón Social

14. 14
Área
Razón Social

15. 15
Área
Razón Social
Dirección de e-Health España
Nuevos Negocios
•Seguimiento intensivo por parte de los profesionales
•Monitorización muy frecuente-diaria
•Garantía de no error en los datos (envío automático de
biomedidas)
•Teleconsulta
•Alta adherencia
Gestión de
Casos

16. 16
Área
Razón Social
Dirección de e-Health España
Nuevos Negocios
•Autogestión del paciente
•Seguimento professional telefónico
•Monitorización de biomedidas, nutrición y de ejercicio físico
•Dispositivos biomédicos y wearables
Gestión de
enfermedades

17. 17
Área
Razón Social
Dirección de e-Health España
Nuevos Negocios
• Formación y Educación al Paciente y al cuidador y familiares
• Formación de Autocuidado para las patologías del paciente
• Hábitos saludables y consejos estacionales para cada paciente
• Comunicación e Información de Campañas de Salud asociadas a
cada paciente
• Integrado con redes y asociaciones de pacientes
• De forma multicanal (web, teléfono y movilidad)
Apoyo al
autocuidado
Citación
Control Vacunación
Campañas de salud
Autocuidado y Hábitos
saludables
Carpeta de Salud
Tu Servicio de Salud
en el Móvil

18. 18
Área
Razón Social
Dirección de e-Health España
Nuevos Negocios
Telefónica
Logística
Telefónica Centro
Soporte Técnico
Enfermería
Médico
cardiólogo
Profesionales
sanitarios
Pacientes y
cuidadores
Tele-seguimiento y
monitorización de pacientes
Pacientes y cuidadores
Soporte a la
decisión
Intervención
temprana
Optimización de
empowerment
Seguimiento del plan
de salud prescrito
Servicios de soporte de Telefónica
Entrega y
sustitución de
equipamiento Soporte
técnico remoto

19. 19
Área
Razón Social
Con referencias y evidencias que avalan
ésta aproximación

20. 20
Área
Razón Social
Programa Valcrònic:
• 500 pacientes de alto y medio riesgo
monitorizados
• 18 programas clínicos
• 2 departamentos, 4 Centros de Salud (>150
profesionales sanitarios involucrados)
• Integración con la Historia Clínica
Proyecto Telemac:
• EECC 200 pacientes
pluripatológicos
• Integración con la Historia Clínica
Castilla la Mancha:
100 pacientes grupo de intervención
con patologías crónicas de alto
riesgo
Proyecto Valvanera:
50 pacientes grupo de
intervención (50 grupo control)
con EPOC y/o IC
Proyecto iCOR:
• EECC 200 pacientes ICC
• Unidad ICC del Hospital del Mar
Hogar Digital Asistencial:
Creación de Plataforma para el
Hogar. Piloto con 180 pacientes
United4Health:
Monitorización pacientes EPOC
Hasta 175 pacientes de lato riesgo
Pediátricos IR:
• Pediátricos Insuficiencia
Respiratoria
• 20 pacientes en Atención
domiciliaria
Extremadura:
200 pacientes con patologías
crónicas de alto riesgo
Regiones donde esperamos lanzar proyectos en los próximos meses

21. 21
Área
Razón Social
Dirección de e-Health España
Nuevos Negocios
Crónicos Pediátricos - Hospital Sant Joan de Deu
• Pediátricos de insuficiencia respiratoria monitorizados en el hogar
• 20 pacientes conectados distribuidos por toda Cataluña
Crónicos adultos Pluripatológicos - ICS
• Crónicos pluripatológicos de IC, EPOC y HTA
• 205 pacientes conectados
Crónicos adultos Pluripatológicos - Valcronic
• Crónicos pluripatológicos de IC, EPOC, HTA y Diabetes
• >500 pacientes conectados
Crónicos adultos Pluripatológicos – Servicio Riojano de Salud
• Crónicos pluripatológicos de IC y EPOC
• 40 pacientes conectados
Crónicos adultos EPOC - SERGAS
• Proyecto de innovación Europeo United4Health
• Pacientes con EPOC como patología dominante
• 75 pacientes conectado

22. 22
Área
Razón Social
Dirección de e-Health España
Nuevos Negocios
ICOR - Hospital del Mar
• Pacientes con IC (insuficiencia cardíaca) como patología dominante
• Ensayo Clínico de 200 pacientes
• Actualmente servicio en la cartera de servicios
Hogar Digital Asistencial - SERGAS
• Crónicos pluripatológicos de IC, EPOC y HTA
• Desarrollo y adaptación de la plataforma
• 180 pacientes a conectar en los próximos 2 años
Crónicos Pluripatológicos - SESCAM
• Crónicos pluripatológicos de IC, EPOC, Diabetes y HTA
• 100 pacientes en el próximo año
Crónicos Pluripatológicos - SES
• Crónicos pluripatológicos
• 200 pacientes en el próximo año

23. 23
Área
Razón Social
Resultados PROYECTO iCOR (Hospital del Mar, Barcelona)
TASA
DESCOMPENSACIONES REHOSPITALIZACIONES
MORTALIDAD
COSTES
-63%
-48%
-35%
• 200 pacientes
• Insuficiencia Cardíaca de
alto riesgo
• 2 años de Ensayo Clínico
• Gestionados desde el
Hospital
-57%

24. 24
Área
Razón Social
Resultados PROYECTO Valcronic (Comunidad
Valenciana)
alCrònicPlan de mejora en la atención a pacientes
crónicos en la Comunidad Valenciana
PACIENTES NO
CONTROLADOS
-44%
URGENCIAS
PRIMARIA
URGENCIAS
HOSPITALARIAS
• Más de 500 pacientes
• Pluripatológicos de alto
riesgo
• 2 años de pilotaje
• Evaluación pre-post
• Gestionados desde AP
-51%
-32%

25. 25
Área
Razón Social
Resultados PROYECTO Valcronic (Comunidad
Valenciana)
alCrònicPlan de mejora en la atención a pacientes
crónicos en la Comunidad Valenciana
INGRESOS HOSPITALARIOS
-33%
INGRESOS POR
DESCOMPENSACIÓN
-23%

26. 26
Área
Razón Social
The Empirical Foundations of Telemedicine Interventions
for Chronic Disease Management
E-Health Center, University of Michigan Health System. The Global Telemedicine Group, McLean, Virginia.
• Revisión sistemática de experiencias desde el año 2000 al 2014
• Centrado en Insuficiencia Cardíaca, EPOC y Accidente Cardiovascular
• Revisión de experiencias en 10 países
• Revisión de 60 estudios con mínimos de 150 pacientes
Resultados Positivos Resultados Negativos Resultaods Neutrales
1 1
58
15% 56%
Reducción mortalidad

27. 27
Área
Razón Social
Whole System Demonstrator Programme (2008-2011)
• Ensayo clínico aleatorio
• > 3.000 pacientes
• Patologías de EPOC, Diabetes e IC
• 3 condados diferentes
• No segmentación pacientes
• Implementaciones
heterogéneas
• Modelos heterogéneos
• Sin rediseño de procesos
asistenciales