introduccion a la clase de organizacion y sistemas

1. ORGANIZACIÓN Y
SISTEMAS
Preguntas 13, 14 y 15

2. Conceptos de Fayol y sus
seguidores

3. Fayol y sus principales seguidores como Gulick, Urwick y
Mooney proporcionaron los siguientes conceptos:
El concepto de la administración basado en el proceso
administrativo de planeación, organización, “mando”,
coordinación y control.
Los principios generales de la administración sobre la
división del trabajo, la unidad de mando, la
coordinación, el principio escalar y el principio de staff.
Los conceptos sobre la estructura de la organización,
como la estructura piramidal, el principio de cadena
escalar, delegación de autoridad y los criterios de
departamentalización.
El hecho de que la administración debía considerarse
como un campo de estudio independiente, es decir,
como una ciencia

4. Principales criticas que se plantean en
la escuela y las teorías del enfoque
clásico

5. Se considera el enfoque clásico como mecanicista.
La especialización no provoca una mayor eficiencia sino
al contrario.
Una critica especial para Taylor y Fayol es la ausencia de
comprobación científica.
Los estudios del enfoque clásico son limitados pues se
constriñen a tratar unilateralmente lo aspectos de la
organización.
Una critica particular a la organización burocrática es
que solo se puede aplicar a organizaciones que realizan
tareas rutinarias y no en organizaciones que se basan en
la creatividad y la innovación.

6. Comportamiento administrativo

7. Surge para contrarrestar el mecanismo de la teoría
clásica, este reagrupa los estudios sobre la
organización que han realizado psicólogos,
sociólogos y antropólogos. Consiste en satisfacer al
grupo de trabajo; como medio para lograr los
objetivos de la organización y el grado de
compatibilidad entre las necesidades de la persona
y las de la organización.