Competencias sistémicas: suponen destrezas y habilidades relacionadas con la comprensión de la totalidad de un sistema o conjunto. Requieren una combinación de imaginación, sensibilidad y habilidad que permite ver cómo se relacionan y conjugan las partes en un todo.

1. INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
P R E S E N TA :
I N G . I VA N H O E G I L B E RTO O S O R I O L E Ó N

2. ACTIVIDAD 13
COMPETENCIAS
SITÉMICAS

3. DESARROLLO DE
COMPETENCIAS
SISTÉMICO
UNA ESTRATEGIA
DEL DESARROLLO
DE CAPACIDADES

4. INTRODUCCIÓN

5. INTRODUCCIÓN
El desarrollo de capacidades a través de la formación
profesional es un proceso que abarca diferentes
niveles, el cual:
A) garantiza el desarrollo sostenible de competencias
de acción profesional y competencias para la vida
cotidiana,
B) apoya el cambio de rol necesario: los profesores se
convierten en asesores del aprendizaje,
C) reconoce el desarrollo del personal directivo y de
equipos en los centros formativos como principal
requisito para la creación de instituciones
formativas que aprenden y adoptan las medidas

6. 1. LA VISIÓN SISTÉMICA
DEL DESARROLLO DE
PERSONAL
Y DESARROLLO
ORGANIZACIONAL

7. 1. LA VISIÓN SISTÉMICA DEL
DESARROLLO DE PERSONAL Y
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Quien piensa de forma sistémica, piensa a
mediano y largo plazo en los efectos en
cadena.
Los modelos conocidos de nuestro
pensamiento sobre pedagogía
profesional, están marcados por los
conceptos de profesión y
profesionalidad, por nuestro concepto de
formación y perfeccionamiento
profesional, nuestras hipótesis sobre los
efectos recíprocos entre enseñanza-
aprendizaje y en definitiva por las

8. CARACTERÍSTICAS DE UN SISTEMA
Auto-organización
La fuerza de la tradición y sus
imágenes
Interacciones entre todos los
elementos
La imposibilidad de intervención
lineal
El significado del sentido

9. 2. NUEVOS
PLANTEAMIENTOS EN
TORNO A LA FORMACIÓN
PROFESIONAL

10. 2. NUEVOS PLANTEAMIENTOS EN TORNO
A LA FORMACIÓN PROFESIONAL
En la formación profesional nos
enfrentamos a una situación en la que
los actores responsables contemplan
la formación y perfeccionamiento
profesional de la mano de obra
cualificada desde una perspectiva
diferente; y en este proceso
reconocen los elementos nuevos y
diferentes o colocan nuevas

11. 3. ASESORAMIENTO DEL
APRENDIZAJE Y DEL
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
SISTÉMICO EN LA
FORMACIÓN PROFESIONAL

12. 3. ASESORAMIENTO DEL APRENDIZAJE Y DEL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL SISTÉMICO
EN LA FORMACIÓN PROFESIONAL
La realidad no se
dirige a nosotros de
una manera y nada
más, sólo puede
comunicarse con
nosotros a través
de nuestras propias
condiciones.

13. 3. ASESORAMIENTO DEL APRENDIZAJE Y DEL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL SISTÉMICO
EN LA FORMACIÓN PROFESIONAL
Por consiguiente, es nuestra forma
de establecer diferenciaciones la
que nos hace ver a un alumno o
aprendiz de una manera y no de
otra.
Pero esta imagen no significa que
es así como parece ser, sino que
incluye más bien el
requerimiento de reconstruir las
situaciones de forma
productiva, adoptando
perspectivas abiertas y no
diferenciaciones excluyentes.

14. ASESORAMIENTO DEL APRENDIZAJE –
¿LA CLAVE DE UN NUEVO CONCEPTO
DIDÁCTICO?
Los profesores tienen que cambiar
conscientemente su propio rol dentro del
proceso de aprendizaje y concebir y diseñar
su trabajo formativo en el sentido de un
seguimiento y asesoramiento del
aprendizaje autodirigido.
En este proceso de cambio de rol hacia el
asesoramiento del aprendizaje, cabe
mencionar algunas características de
importancia fundamental:

15. ASESORAMIENTO DEL APRENDIZAJE –
¿LA CLAVE DE UN NUEVO CONCEPTO
DIDÁCTICO?
Disposición de situaciones de
aprendizaje y seguimiento del
aprendizaje.
Asesoramiento receptivo.
Autoreflexividad emocional.
Pedagogía del dejar hacer.
Planificación situacional de la
enseñanza.

16. 4. DESARROLLO DE
CAPACIDADES A TRAVÉS DE LA
INTEGRACIÓN DE LAS
PERSPECTIVAS Y SEGUIMIENTO
DE LOS PROCESOS

17. 4. DESARROLLO DE CAPACIDADES A TRAVÉS DE LA
INTEGRACIÓN DE LAS PERSPECTIVAS Y
SEGUIMIENTO DE LOS PROCESOS
La formación profesional siempre tuvo como
objetivo el desarrollo de una amplia
competencia de acción.
La competencia de acción pretende
desarrollar las habilidades de los individuos
más allá de los requisitos previstos de una
profesión, ya que también se trata de
preparar a éstos para un desempeño
competente en el puesto de trabajo y en su
entorno social y empresarial.

18. 4. DESARROLLO DE CAPACIDADES A TRAVÉS DE LA
INTEGRACIÓN DE LAS PERSPECTIVAS Y
SEGUIMIENTO DE LOS PROCESOS
La tendencia del perfeccionamiento
profesional hacia el desarrollo de
capacidades implica cambios
substanciales en relación a los
aspectos de
“tiempo”, “localización”, “interacci
ón” así como “forma de
aprendizaje” y “contenidos”.

19. 4. DESARROLLO DE CAPACIDADES A TRAVÉS DE LA
INTEGRACIÓN DE LAS PERSPECTIVAS Y
SEGUIMIENTO DE LOS PROCESOS
El desarrollo de
capacidades es un
proceso a largo plazo, que
requiere tiempo y
seguimiento.

20. 5. LA ORIENTACIÓN
METODOLÓGICA EN LA
FORMACIÓN PROFESIONAL

21. 5. LA ORIENTACIÓN METODOLÓGICA EN LA
FORMACIÓN PROFESIONAL
Los métodos que activan son
métodos orientados a la
experiencia.
Crean espacios en los que se
experiencia la autoeficacia y
facilitan el entrenamiento de la
acción cooperativa.

22. 5. LA ORIENTACIÓN METODOLÓGICA EN LA
FORMACIÓN PROFESIONAL
En lugar de centrar la atención en la
enseñanza, la atención se centra en
aprendizaje – a lograr,- y por medio de
la perspectiva de la apropiación, la
didáctica también se convierte en una
ciencia del aprendizaje.

23. CONCLUSIONES

24. CONCLUSIONES
Es muy importante aplicar las diferentes
habilidades en lo que se refiere al desarrollo
de competencias en un ámbito sistemático
para:
Conocer los cambios de la formación profesional con
respecto al desarrollo y certificación de competencias y saber
interpretar éstos en relación a sus competencias sistémicas.
Describir el desarrollo de capacidades en su forma de
expresión como asesoramiento del aprendizaje, por una
parte, el seguimiento del proceso, por otra parte, el saber
argumentar el concepto de aprendizaje colegial.
Explicar la orientación metodológica como dimensión
principal de un desarrollo de capacidades por medio del
desarrollo de competencias

25. BIBLIOGRAFÍA

26. BIBLIOGRAFÍA
Arnold, D.R. (07 de Noviembre de 2010). Desarrollo de
competencias sistémico. En Beiträge aus des Praxis
der beruflichen Bildung. Recuperado el 24 de
Septiembre de 2012 de http://starwww.inwent.org.
Tobón Tobón, Sergio. (2008). La formación basada en
competencias en la educación superior. El enfoque
complejo. México: Universidad de Guadalajara, pp. 1
– 30.
Proyecto Tunning America Latina 2004 – 2007 (2007).
Reflexiones y perspectivas de la Educación Superior
en América Latina. Informe Final. España:
Universidad de Deusto, Universidad Groningen, pp.
33 -70.

27. GRACIA
S