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MEGATENDENCIAS
Lic. José Luis Ceballos Luna
MEGATENDENCIA:
• La megatendencias es global, sostenido a las fuerzas
macroeconómicas del desarrollo que afecta a negocios, la
economía, la sociedad, cultura y vida personal que definen el
futuro de nuestro mundo y su creciente ritmo de cambio.
¿Cuáles son las 29 megatendencias más
importantes que tenemos que vigilar a nivel
mundial para tener empresas rentables?
• Urbanización

• Mega ciudades
• Mega regiones
• Mega corredor (conexiones entre mega ciudades o mega regiones)
• Ciudades inteligentes
• Generación Y
• Empoderamiento de las mujeres
• Ascenso de la clase media
• Revertir la fuga de cerebros
• Los siguientes cambiadores de juego
• El futuro de la subcontratación
Continuación de megatendencias
• Futuro de la fortuna global
• Nuevas zonas de comercio
• Tecnología satelital
• Mundo virtual
• Robótica
• El futuro en consumidores electrónicos
• Geo-socialización
• Inteligencia inalámbrica
• Futura tecnología de ancho de banda
• Top de tecnología en el futuro ( nano materiales, electrónicos, láser, materiales inteligentes)
• Generacion de energia global en el 2020
Continuación de megatendencias
• Innovación de zero
• La computación por las nubes
• E-mobility
• Desarrollo en infraestructura
• Nuevos modelos de negocios
• Fabricas inteligentes
• Guerra cibernetica
¿Qué tenemos que hacer en las empresas
para adaptarnos a estas tendencias y
mantener o incrementar nuestra
rentabilidad?
• Deberán centrarse exclusivamente en el crecimiento. Activamente en la
identificación, investigación y desarrollo de estrategias que permiten a los clientes
a acelerar el crecimiento, modelos de crecimiento y oportunidades

• Ampliar la empresa. Cubrir el espectro más amplio de los mercados y las
tecnologías para ofrecer a clientes la habilidad de ver fuera de la caja y descubrir
nuevas e innovadoras ideas
• Tener una perspectiva global. 40 oficinas globales aseguran que los clientes
reciban cobertura global y perspectiva basada en conocimientos regionales
• Monitoreo continuo. Seguimiento continuo de los mercados, tecnologías,
carreras y geografías para oportunidades de crecimiento
• Perspectiva de 360 grados. integra todas las metodologías de investigación
crítica 6 para significativamente mejorar la precisión de la toma de decisiones y
reducir el riesgo de implementar estrategias de crecimiento
• Socios de confianza. Trabajar en estrecha colaboración con el crecimiento de los
clientes
¿Detectas nuevas oportunidades de
crecimiento para tu empresa o tu idea de
negocio?
• Tengo en consideración diferentes
oportunidades para logra tener un crecimiento
mayor, en el aspecto de las tecnologías tengo
una mayor zona para contactar con los
clientes, realizando las ventas de los productos
vía internet.
¿Qué empresas están liderando el cambio
en cualquiera de las 29 megatendencias
monitoreadas por Frost & Sullivan?
• Energía y sistemas de poder
• Automotriz y transporte
• Medio ambiente y construcciones tecnológicas
• Industrias automatizadas y electrónicos
• Los productos químicos y materiales alimenticios
• Industria aeroespacial y defensa
• Cuidado de salud
• Información y tecnología de comunicaciones
Megacable.
(Empresa de televisión por cable, telefonía e internet.)
 Siempre en busca de crecimiento
 Servicio al cliente en línea
 Calidad de servicio

 A la vanguardia tecnológica con la mas alta velocidad de internet por cable.
 Al cuidado del medio ambiente
 Monitoreo continuo en su servicios y la competencia
 No hay discriminación
 Integridad
 Alto nivel gerencial y directivo
 Adaptabilidad a los mercados.
¿Qué tipo de equipo de mercadotecnia
deberán tener las empresas para poder
enfrentar estos cambios?
• Deberán plantearse una mercadotecnia global,
para poder adaptarse a cualquier estrategia y
operaciones de mercado, para así enfrentar los
retos con ideas no convencionales y aportar una
visión innovadora y eficaz frente a las tendencias
que se viven en el entorno local, nacional y
mundial.
¿Qué perfil de gerente deberán buscar
y/o desarrollar?
• Se deberá buscar un perfil de gerente proactivo, creativo, tendrá
conocimientos modernos de la ciencia administrativa.
• Tendrá conocimiento habilidades y destrezas, que la tecnología
moderna lo demanda.
• Capacidad organizativa
• Visión global de la empresa
• Capacidad de planificar
• Cercanía con ventar y capacitación de negociación
¿Qué empresa quieres formar o fortalecer y
cómo piensas aplicar lo aprendido en esta
semana?
• Una empresa de ropa deportiva, especializada en el mercado
digital, utilizando las telecomunicaciones para acceder a cualquier
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  • 2. MEGATENDENCIA: • La megatendencias es global, sostenido a las fuerzas macroeconómicas del desarrollo que afecta a negocios, la economía, la sociedad, cultura y vida personal que definen el futuro de nuestro mundo y su creciente ritmo de cambio.
  • 3. ¿Cuáles son las 29 megatendencias más importantes que tenemos que vigilar a nivel mundial para tener empresas rentables? • Urbanización • Mega ciudades • Mega regiones • Mega corredor (conexiones entre mega ciudades o mega regiones) • Ciudades inteligentes • Generación Y • Empoderamiento de las mujeres • Ascenso de la clase media • Revertir la fuga de cerebros • Los siguientes cambiadores de juego • El futuro de la subcontratación
  • 4. Continuación de megatendencias • Futuro de la fortuna global • Nuevas zonas de comercio • Tecnología satelital • Mundo virtual • Robótica • El futuro en consumidores electrónicos • Geo-socialización • Inteligencia inalámbrica • Futura tecnología de ancho de banda • Top de tecnología en el futuro ( nano materiales, electrónicos, láser, materiales inteligentes) • Generacion de energia global en el 2020
  • 5. Continuación de megatendencias • Innovación de zero • La computación por las nubes • E-mobility • Desarrollo en infraestructura • Nuevos modelos de negocios • Fabricas inteligentes • Guerra cibernetica
  • 6. ¿Qué tenemos que hacer en las empresas para adaptarnos a estas tendencias y mantener o incrementar nuestra rentabilidad? • Deberán centrarse exclusivamente en el crecimiento. Activamente en la identificación, investigación y desarrollo de estrategias que permiten a los clientes a acelerar el crecimiento, modelos de crecimiento y oportunidades • Ampliar la empresa. Cubrir el espectro más amplio de los mercados y las tecnologías para ofrecer a clientes la habilidad de ver fuera de la caja y descubrir nuevas e innovadoras ideas • Tener una perspectiva global. 40 oficinas globales aseguran que los clientes reciban cobertura global y perspectiva basada en conocimientos regionales • Monitoreo continuo. Seguimiento continuo de los mercados, tecnologías, carreras y geografías para oportunidades de crecimiento • Perspectiva de 360 grados. integra todas las metodologías de investigación crítica 6 para significativamente mejorar la precisión de la toma de decisiones y reducir el riesgo de implementar estrategias de crecimiento • Socios de confianza. Trabajar en estrecha colaboración con el crecimiento de los clientes
  • 7. ¿Detectas nuevas oportunidades de crecimiento para tu empresa o tu idea de negocio? • Tengo en consideración diferentes oportunidades para logra tener un crecimiento mayor, en el aspecto de las tecnologías tengo una mayor zona para contactar con los clientes, realizando las ventas de los productos vía internet.
  • 8. ¿Qué empresas están liderando el cambio en cualquiera de las 29 megatendencias monitoreadas por Frost & Sullivan? • Energía y sistemas de poder • Automotriz y transporte • Medio ambiente y construcciones tecnológicas • Industrias automatizadas y electrónicos • Los productos químicos y materiales alimenticios • Industria aeroespacial y defensa • Cuidado de salud • Información y tecnología de comunicaciones
  • 9. Megacable. (Empresa de televisión por cable, telefonía e internet.)  Siempre en busca de crecimiento  Servicio al cliente en línea  Calidad de servicio  A la vanguardia tecnológica con la mas alta velocidad de internet por cable.  Al cuidado del medio ambiente  Monitoreo continuo en su servicios y la competencia  No hay discriminación  Integridad  Alto nivel gerencial y directivo  Adaptabilidad a los mercados.
  • 10. ¿Qué tipo de equipo de mercadotecnia deberán tener las empresas para poder enfrentar estos cambios? • Deberán plantearse una mercadotecnia global, para poder adaptarse a cualquier estrategia y operaciones de mercado, para así enfrentar los retos con ideas no convencionales y aportar una visión innovadora y eficaz frente a las tendencias que se viven en el entorno local, nacional y mundial.
  • 11. ¿Qué perfil de gerente deberán buscar y/o desarrollar? • Se deberá buscar un perfil de gerente proactivo, creativo, tendrá conocimientos modernos de la ciencia administrativa. • Tendrá conocimiento habilidades y destrezas, que la tecnología moderna lo demanda. • Capacidad organizativa • Visión global de la empresa • Capacidad de planificar • Cercanía con ventar y capacitación de negociación
  • 12. ¿Qué empresa quieres formar o fortalecer y cómo piensas aplicar lo aprendido en esta semana? • Una empresa de ropa deportiva, especializada en el mercado digital, utilizando las telecomunicaciones para acceder a cualquier parte del mundo y no solo mantenernos como una empresa que abarca el área nacional. • Aplicare lo aprendido realizando propuestas de negocios en mi lugar de entrenamiento y aéreas deportivas, ya que surge mucho interés en la ropa de moda.