Este documento presenta información sobre coaching y emprendimiento. Define coaching como un proceso colaborativo orientado a resultados que ayuda al crecimiento personal y profesional del cliente. Define emprendimiento como la capacidad de iniciar un negocio para generar ganancias. Luego, describe un modelo de coaching para emprendedores de 5 pasos y presenta diversas herramientas como la matriz Eisenhower y FODA para apoyar a los emprendedores.

1. Coaching y
Emprendimiento
Master Coach Javier
Larrazabal
Email: jlarrazabal_1988@yahoo.com
Blog: http://jeldcoach.blogspot.com
Skype: jlarrazabal_1988
Cel.: (+58) 0414-4576186

2. Una capsula de motivación
 “Tu tiempo es limitado, así que no lo desperdicies
viviendo la vida de otro, No te dejes atrapar por el
dogma que es vivir los resultados del pensamiento
de otras personas, No permitas que el ruido de las
opiniones de otras personas ahogue tu propia voz
interna, Y lo más importante, ten el coraje de seguir
tu corazón e intuición, ellos de alguna forma ya
saben en lo que realmente te quieres convertir, Todo
lo demás es secundario.”
Steve Jobs, Co-Fundador de Apple Inc.

3. Definiciones Básicas:
Coaching
“Es un proceso colaborativo, enfocado
en soluciones, orientado a los resultados y
sistemático, en el cual el Coach facilita la
mejora del rendimiento laboral, de
experiencias de vida, del aprendizaje
auto-dirigido y el crecimiento personal del
Coachee.”

4. Definiciones Básicas:
Emprender
Es la capacidad y voluntad de desarrollar,
organizar y gestionar un emprendimiento
con sus riesgos, a fin de generar
ganancias.
Emprendimiento: es un nuevo negocio
desarrollado con la intención de
beneficiarse financieramente.

5. Modelo de Coaching para
Emprendedores
Paso 1: Entender la Visión
1.- Objetivos y
Propósito del
Coaching.
2.- Sueños y
Visión.
3.- Contrato de
Coaching
Paso 2: Establecer los Objetivos
1.- Objetivos
SMART.
2.- Plan de
Acción.
Paso 3: Examinar la Realidad
1.- Fortalezas y
pasiones.
2.- Valores
principales.
3.- Creencias y
suposiciones.
Paso 4: El Plan de Negocios
1- Plan de
Negocios.
2.- Obstáculos.
3.- Perspectivas
Alternativas.
Paso 5: Repasar
y Evaluar
1.-Repasar.
2.- Verificar.
3.- Corregir.
Creado por Valerie Lim
(Executive and Leadership Coach,
SINGAPORE)

6. Análisis del
Mercado
Plan de
Mercadeo
Plan Operativo
Plan
Organizacional
Análisis
Financiero
El Plan de Negocios

7. La montaña Rusa Emocional
del Emprendimiento

8. Matriz de Eisenshower

9. Matriz de Metas

10. Matriz FODA
Fortalezas Oportunidades
Debilidades Amenazas

11. Reflexión Final

12. Referencias
 Association for Coaching
(http://www.associationforcoaching.com/pages/about/coaching-
defined)
 International Coach Academy (http://coachcampus.com/coach-
portfolios/coaching-models/valerie-lim-the-entrepreneurship/)
 The Downs and Ups of Entrepreneurship - A Critical Self-Reflection
(https://www.linkedin.com/pulse/downs-ups-entrepreneurship-critical-
self-reflection-peter-vogel)
 Lograr Metas con La matriz de Eisenhower
(http://lograrmetas.alegriadevivir.es/lograr-metas-gestionando-bien-tu-
tiempo/)
 Herramientas para dar forma al sueño
(http://www.baobabcoaching.es/como-cumplir-tus-suenos-intencion-
meta-objetivos/)
 Businessdictionary.com
(http://www.businessdictionary.com/definition/entrepreneurship.html;
http://www.businessdictionary.com/definition/business-venture.html)
 Matrizfoda.com (http://www.matrizfoda.com/)