SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
República Bolivariana de Venezuela
   Ministerio del Poder Popular Para La Educación
Instituto Universitario del Tecnología “Rodolfo Loedo
                     Arismendi”
               Barquisimeto-Edo-Lara


    ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS

                                        Integrantes:
                    Yaneth González CI.: 17.380.212
                 Krismary Gutiérrez CI.: 15.444.727
                   Marianela Suárez CI.: 16.737.217
             Semestre II de “Informática” sección “A”
                               Prof. Mildrex Morales
Organización y Métodos

                           Definición



             Conjunto de
               técnicas


Aumenta Eficiencia
                      Mejora el control   Simplifica las
  del sistema de
                      de organización     operaciones
   información
F unciones
• Análisis del sistema general de información

                                          Flujo de
                                        información
                                        adecuada al
                   Se relacionan
                                           sistema
                    para un fin
                      común                Toma de
  Conjunto de                           decisiones de
    partes                             la organización
                   Diseño diferente,
                                           Captación de
                   para cada tipo de
                                              datos
                        usuario
Funciones
• Estudio de los procedimientos
                       Elabora
                   procedimientos




        Permite la           En lo administrativo
    detección de fallas       satisface nuevos
          físicas                  objetivos
Funciones
• Análisis de las funciones

                   Establece lo que
                   se va ha llevar a
                         cabo


     Las fusión de labores      Describe los cargos
          forman los               para cumplir
       procedimientos               actividades

                                  El análisis de lo
                              estructurado facilita la
                                       tarea
Funciones
• Elaboraciones de manuales


                      Refleja normas
                          escritas



Las organizaciones      Los manuales      Reúne los
  aumentan en            pueden ser:      manuales
    magnitud y          Específicos o   aprobados y en
   complejidad           generales         vigencia
Funciones
  Diseño, evaluación y administración de
               formularios

                      Prepara a los analistas y
                       programadores en el
                        diseño de sistemas



 La información se                                 Respalda los
produce a través de       Determina reglas        formulario que
     formatos y            para su diseño            utiliza la
    formularios                                    organización
Funciones
• Sistema de archivos
                   Es de tipo
                  magnéticos y
                   manuales

     Toma                                 Usa
  decisiones      Procesamient        sistema de
 de acuerdo       o electrónico       codificació
 a la forma y       de datos              ny
    el tipo                            respaldo

                  Debe haber un
                personal calificado
Funciones
• Estudio de la estructura
                      Conformada por
                         las partes
                      administrativas
                                               Obedece una
    Debe ser
                                                 serie de
   dinámica y
                                                criterios y
   cambiante
                                                 razones


                Presenta
                 cambio                   Creación y
            estructural y de             eliminación y
               funciones                ajuste en cargo
Funciones
• Ordenamiento de oficina

                      Reduce
                      el nivel
                     de ruidos


              Modifica la distribución
                   del espacio



       Mejora el control de las operaciones y
                las comunicaciones
Funciones
• Participación en estudios sobre
  automatización de oficinas

                        Automatización
                            de sus
                         operaciones



 Interacción con los    Intervienen en el   Análisis y decisión
  analistas para una    levantamiento de    sobre los tipos de
        buena             la información        procesos
   instrumentación

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Fases de la auditoria administrativa
Fases de la auditoria administrativaFases de la auditoria administrativa
Fases de la auditoria administrativaAnayenci Ramos
 
Descentralizacion de las organizaciones
Descentralizacion de las organizacionesDescentralizacion de las organizaciones
Descentralizacion de las organizacionesAlan Osornio
 
Diseño organizativo vínculos laterales
Diseño organizativo vínculos lateralesDiseño organizativo vínculos laterales
Diseño organizativo vínculos lateralesVanesa Barrales-Molina
 
Proceso administrativo - Gestión Documental
Proceso administrativo - Gestión DocumentalProceso administrativo - Gestión Documental
Proceso administrativo - Gestión DocumentalManuel Bedoya D
 
La Organización
La OrganizaciónLa Organización
La OrganizaciónJohispam
 
Gerencia moderna vs. gerencia tradicional
Gerencia moderna vs. gerencia tradicionalGerencia moderna vs. gerencia tradicional
Gerencia moderna vs. gerencia tradicionalDiego Rodriguez
 
Cambio Organizacional
Cambio OrganizacionalCambio Organizacional
Cambio Organizacionalhbussenius
 
Estructuras de una organización
Estructuras de una organizaciónEstructuras de una organización
Estructuras de una organizaciónbriyit campos
 
La toma de decisiones y el control
La toma de decisiones y el controlLa toma de decisiones y el control
La toma de decisiones y el controlGUIDO PELAEZ BALLON
 
Precursores de la calidad
Precursores de la calidadPrecursores de la calidad
Precursores de la calidadzammaquality
 
Técnicas y Herramientas de Organización
Técnicas y Herramientas de OrganizaciónTécnicas y Herramientas de Organización
Técnicas y Herramientas de OrganizaciónCaRock GH
 
Mapa conceptual Control
Mapa conceptual ControlMapa conceptual Control
Mapa conceptual ControlOmaira Boves
 
“AUDITORÌA ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA HIDALGO BRONCANO CIA. LTDA. PERÌODO 2...
“AUDITORÌA ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA HIDALGO BRONCANO CIA. LTDA. PERÌODO 2...“AUDITORÌA ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA HIDALGO BRONCANO CIA. LTDA. PERÌODO 2...
“AUDITORÌA ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA HIDALGO BRONCANO CIA. LTDA. PERÌODO 2...WILSON VELASTEGUI
 
Sistemas administrativos y operativos
Sistemas administrativos y operativosSistemas administrativos y operativos
Sistemas administrativos y operativosmariateresarevalo
 
Metodología para la Auditoría Administrativa
Metodología para la Auditoría Administrativa Metodología para la Auditoría Administrativa
Metodología para la Auditoría Administrativa Rodrigo Cid
 

La actualidad más candente (20)

Fases de la auditoria administrativa
Fases de la auditoria administrativaFases de la auditoria administrativa
Fases de la auditoria administrativa
 
Descentralizacion de las organizaciones
Descentralizacion de las organizacionesDescentralizacion de las organizaciones
Descentralizacion de las organizaciones
 
Diseño organizativo vínculos laterales
Diseño organizativo vínculos lateralesDiseño organizativo vínculos laterales
Diseño organizativo vínculos laterales
 
Proceso administrativo - Gestión Documental
Proceso administrativo - Gestión DocumentalProceso administrativo - Gestión Documental
Proceso administrativo - Gestión Documental
 
La Organización
La OrganizaciónLa Organización
La Organización
 
Gerencia moderna vs. gerencia tradicional
Gerencia moderna vs. gerencia tradicionalGerencia moderna vs. gerencia tradicional
Gerencia moderna vs. gerencia tradicional
 
Enfoque contemporaneo
Enfoque contemporaneoEnfoque contemporaneo
Enfoque contemporaneo
 
Cambio Organizacional
Cambio OrganizacionalCambio Organizacional
Cambio Organizacional
 
La Organizacion
La OrganizacionLa Organizacion
La Organizacion
 
Estructuras de una organización
Estructuras de una organizaciónEstructuras de una organización
Estructuras de una organización
 
La toma de decisiones y el control
La toma de decisiones y el controlLa toma de decisiones y el control
La toma de decisiones y el control
 
Precursores de la calidad
Precursores de la calidadPrecursores de la calidad
Precursores de la calidad
 
Teoria situacional en la administración
Teoria situacional en la administraciónTeoria situacional en la administración
Teoria situacional en la administración
 
Mapa conceptual 1
Mapa conceptual 1Mapa conceptual 1
Mapa conceptual 1
 
Técnicas y Herramientas de Organización
Técnicas y Herramientas de OrganizaciónTécnicas y Herramientas de Organización
Técnicas y Herramientas de Organización
 
Mapa conceptual Control
Mapa conceptual ControlMapa conceptual Control
Mapa conceptual Control
 
Organización y departamentalizacion
Organización y departamentalizacionOrganización y departamentalizacion
Organización y departamentalizacion
 
“AUDITORÌA ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA HIDALGO BRONCANO CIA. LTDA. PERÌODO 2...
“AUDITORÌA ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA HIDALGO BRONCANO CIA. LTDA. PERÌODO 2...“AUDITORÌA ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA HIDALGO BRONCANO CIA. LTDA. PERÌODO 2...
“AUDITORÌA ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA HIDALGO BRONCANO CIA. LTDA. PERÌODO 2...
 
Sistemas administrativos y operativos
Sistemas administrativos y operativosSistemas administrativos y operativos
Sistemas administrativos y operativos
 
Metodología para la Auditoría Administrativa
Metodología para la Auditoría Administrativa Metodología para la Auditoría Administrativa
Metodología para la Auditoría Administrativa
 

Similar a Organización y métodos en instituto universitario Venezuela

yaneth gonzalez(trabajo1)
yaneth gonzalez(trabajo1)yaneth gonzalez(trabajo1)
yaneth gonzalez(trabajo1)yanethgonz1
 
Asignacion #6 - Analisis de Herramientas Tecnologicas AH
Asignacion #6 - Analisis de Herramientas Tecnologicas AHAsignacion #6 - Analisis de Herramientas Tecnologicas AH
Asignacion #6 - Analisis de Herramientas Tecnologicas AHusmatica
 
DISEÑO DE SISTEMAS
DISEÑO DE SISTEMASDISEÑO DE SISTEMAS
DISEÑO DE SISTEMASlacr1971
 
Mapaconceptual alexander gallardo
Mapaconceptual alexander gallardoMapaconceptual alexander gallardo
Mapaconceptual alexander gallardoAlexander Gallardo
 
DISEÑO DE SISTEMAS
DISEÑO DE SISTEMASDISEÑO DE SISTEMAS
DISEÑO DE SISTEMASlacr1971
 
Las Herramientas para la Calidad
Las Herramientas para la CalidadLas Herramientas para la Calidad
Las Herramientas para la CalidadMarianne Vargas
 
Mapa Conceptual de Administracion de Sistemas.
Mapa Conceptual de Administracion de Sistemas.Mapa Conceptual de Administracion de Sistemas.
Mapa Conceptual de Administracion de Sistemas.AmandaMiguel
 
Planificacion organizacional egarcia
Planificacion organizacional egarciaPlanificacion organizacional egarcia
Planificacion organizacional egarciaestefi1989
 
Semana 3 racionalizacion gestión por procesos
Semana 3 racionalizacion gestión por procesosSemana 3 racionalizacion gestión por procesos
Semana 3 racionalizacion gestión por procesosAugusto Javes Sanchez
 
UNEG-AS 2012-Pres3: Control interno para la organización del área de informát...
UNEG-AS 2012-Pres3: Control interno para la organización del área de informát...UNEG-AS 2012-Pres3: Control interno para la organización del área de informát...
UNEG-AS 2012-Pres3: Control interno para la organización del área de informát...UNEG-AS
 
Edwin Niola
Edwin NiolaEdwin Niola
Edwin Nioladill87
 
Sistemas
SistemasSistemas
Sistemasdill87
 
Sistemas
SistemasSistemas
Sistemasdill87
 
Sistemas
SistemasSistemas
Sistemasdill87
 

Similar a Organización y métodos en instituto universitario Venezuela (20)

yaneth gonzalez(trabajo1)
yaneth gonzalez(trabajo1)yaneth gonzalez(trabajo1)
yaneth gonzalez(trabajo1)
 
Mapa
MapaMapa
Mapa
 
Asignacion #6 - Analisis de Herramientas Tecnologicas AH
Asignacion #6 - Analisis de Herramientas Tecnologicas AHAsignacion #6 - Analisis de Herramientas Tecnologicas AH
Asignacion #6 - Analisis de Herramientas Tecnologicas AH
 
DISEÑO DE SISTEMAS
DISEÑO DE SISTEMASDISEÑO DE SISTEMAS
DISEÑO DE SISTEMAS
 
Mapaconceptual alexander gallardo
Mapaconceptual alexander gallardoMapaconceptual alexander gallardo
Mapaconceptual alexander gallardo
 
DISEÑO DE SISTEMAS
DISEÑO DE SISTEMASDISEÑO DE SISTEMAS
DISEÑO DE SISTEMAS
 
Las Herramientas para la Calidad
Las Herramientas para la CalidadLas Herramientas para la Calidad
Las Herramientas para la Calidad
 
Trabajo programacion
Trabajo programacionTrabajo programacion
Trabajo programacion
 
Mapa Conceptual de Administracion de Sistemas.
Mapa Conceptual de Administracion de Sistemas.Mapa Conceptual de Administracion de Sistemas.
Mapa Conceptual de Administracion de Sistemas.
 
Elementos de una solución BPM
Elementos de una solución BPMElementos de una solución BPM
Elementos de una solución BPM
 
Planificacion organizacional egarcia
Planificacion organizacional egarciaPlanificacion organizacional egarcia
Planificacion organizacional egarcia
 
Semana 3 racionalizacion gestión por procesos
Semana 3 racionalizacion gestión por procesosSemana 3 racionalizacion gestión por procesos
Semana 3 racionalizacion gestión por procesos
 
Dozo12 catalogo servicios 2011 v1 0
Dozo12 catalogo servicios 2011 v1 0Dozo12 catalogo servicios 2011 v1 0
Dozo12 catalogo servicios 2011 v1 0
 
Dozo12 Catalogo Servicios 2011 V1 0
Dozo12 Catalogo Servicios 2011 V1 0Dozo12 Catalogo Servicios 2011 V1 0
Dozo12 Catalogo Servicios 2011 V1 0
 
UNEG-AS 2012-Pres3: Control interno para la organización del área de informát...
UNEG-AS 2012-Pres3: Control interno para la organización del área de informát...UNEG-AS 2012-Pres3: Control interno para la organización del área de informát...
UNEG-AS 2012-Pres3: Control interno para la organización del área de informát...
 
Bm
BmBm
Bm
 
Edwin Niola
Edwin NiolaEdwin Niola
Edwin Niola
 
Sistemas
SistemasSistemas
Sistemas
 
Sistemas
SistemasSistemas
Sistemas
 
Sistemas
SistemasSistemas
Sistemas
 

Organización y métodos en instituto universitario Venezuela

  • 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para La Educación Instituto Universitario del Tecnología “Rodolfo Loedo Arismendi” Barquisimeto-Edo-Lara ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS Integrantes: Yaneth González CI.: 17.380.212 Krismary Gutiérrez CI.: 15.444.727 Marianela Suárez CI.: 16.737.217 Semestre II de “Informática” sección “A” Prof. Mildrex Morales
  • 2. Organización y Métodos Definición Conjunto de técnicas Aumenta Eficiencia Mejora el control Simplifica las del sistema de de organización operaciones información
  • 3. F unciones • Análisis del sistema general de información Flujo de información adecuada al Se relacionan sistema para un fin común Toma de Conjunto de decisiones de partes la organización Diseño diferente, Captación de para cada tipo de datos usuario
  • 4. Funciones • Estudio de los procedimientos Elabora procedimientos Permite la En lo administrativo detección de fallas satisface nuevos físicas objetivos
  • 5. Funciones • Análisis de las funciones Establece lo que se va ha llevar a cabo Las fusión de labores Describe los cargos forman los para cumplir procedimientos actividades El análisis de lo estructurado facilita la tarea
  • 6. Funciones • Elaboraciones de manuales Refleja normas escritas Las organizaciones Los manuales Reúne los aumentan en pueden ser: manuales magnitud y Específicos o aprobados y en complejidad generales vigencia
  • 7. Funciones Diseño, evaluación y administración de formularios Prepara a los analistas y programadores en el diseño de sistemas La información se Respalda los produce a través de Determina reglas formulario que formatos y para su diseño utiliza la formularios organización
  • 8. Funciones • Sistema de archivos Es de tipo magnéticos y manuales Toma Usa decisiones Procesamient sistema de de acuerdo o electrónico codificació a la forma y de datos ny el tipo respaldo Debe haber un personal calificado
  • 9. Funciones • Estudio de la estructura Conformada por las partes administrativas Obedece una Debe ser serie de dinámica y criterios y cambiante razones Presenta cambio Creación y estructural y de eliminación y funciones ajuste en cargo
  • 10. Funciones • Ordenamiento de oficina Reduce el nivel de ruidos Modifica la distribución del espacio Mejora el control de las operaciones y las comunicaciones
  • 11. Funciones • Participación en estudios sobre automatización de oficinas Automatización de sus operaciones Interacción con los Intervienen en el Análisis y decisión analistas para una levantamiento de sobre los tipos de buena la información procesos instrumentación