2. La cultura organizacional en
los emprendimientos sociales
Se entiende por cultura de los emprendimientos sociales el
conjunto de “patrones de conducta y desempeño” manifestados
en diferentes dimensiones de las organizaciones estudiadas, que
fueron desarrollados por sus miembros como forma de hacer
frente a problemas de adaptación externa e integración interna, y
que funcionaron lo suficientemente bien como para ser
considerados válidos y enseñados a nuevos miembros como la
forma correcta de percibir, pensar y actuar en tales Situaciones.
3. Importancia de la cultura organizacional
• Es el marco que guía la conducta diaria y la toma de
decisiones de colaboradores.
• Se puede entender mejor una organización si se conoce su
cultura.
• Su identificación es importante para la gestión porque sirve
para actuar de forma consistente y coherente.
• Permite conocer relaciones de poder, reglas no escritas y lo
acepta como valido y verbal.
4. Beneficios de la cultura organizacional
• Al conocer las fuerzas y debilidades de la organización se
podría implementar estrategias efectivas.
• Para conocer bien a alguien ay que saber no solo quien es
como piensa y actúa desde esta premisa podríamos
implementar nuevas estrategias de mejoramiento y
desarrollo.
5. La cultura organizacional características
• Innovación y riesgos.
• Estabilidad.
• Energía.
• Orientación a los equipos.
• Orientación a las personas.
• Orientación a los resultados.
• Atención a los detalles.
6. Dimensiones de la cultura
• Cultura dominante: es la base que la comparten la mayoría de
los miembros de la organización.
• Subculturas: viniculturas.
• Valores centrales: valores principales que se aceptan en toda
organización.
• Cultura fuerte: los valores centrales son comprimidos con
firmeza.
• Cultura débil: indiferencia del personal, alta rotación del
personal.
7. Formas de trasmisión de las culturas
Formas de
trasmisión de las
culturas
historia
rituales
símbolos
lenguaje
8. La cultura organizacional
• Busca:
Liderazgo
Iniciativa , Perspicacia
Ser emprendedor
Aspiraciones
Sistema de valores
Misión, metas, prioridades y
estrategias
Filosofía, ideología, políticas y
creencias
9. Impacto en la cultura en la produccion de
servicios
• Cultura organizacional.
• Mejoramiento del desempeño.
• Satisfacción del usuario.
• Elevación del rendimiento de productividad
FACTORES
• Autonomía individual.
• Estructura, apoyo, identidad, riesgo, estabilidad y
premios.
10. Cultura organizacional y comunicación
• Están estrechamente unidas, para que se obtenga
una buena calidad, frecuencia formalidad y
dirección en la empresa.
