2. PORTAFOLIO GUÍA 3 – ENTORNO EMPRESARIAL
MARIA TERESA CORTES RODRIGUEZ
OMAR GALINDO SERRANO
Tutor
UNIVERSIDAD EAN
FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES –
CULTURA DE EMPRENDIMIENTO– GRUPO 2 – FACULTAD DE
ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES CUARTO CICLO
BOGOTA 2012
3. INTRODUCCION
Este trabajo se realizo con base en las lecturas sugeridas, logrando identificar las
políticas, medios y entidades encargadas en fomentar el emprendimiento en el País y en
nuestra ciudad Bogota.
Adicionalmente con el desarrollo de la guía, se adquieren las capacidades y habilidades
necesarias para identificar negocios y dar inicio a ideas que tenemos para la creación de
empresa
4. GUÍA 3 – ENTORNO EMPRESARIAL
TITULO:
Exploración de un sector empresarial
DATOS BIBLIOGRAFICOS:
Silva, J. (2008). Emprendedor. Bogotá: Alfaomega. Capítulo 7.
PALABRAS CLAVE:
Negocio, creación, clientes, proveedores, competidores, productos, precios, consumidor,
capital, innovación, necesidades, oportunidades.
RESUMEN:
Este capítulo nos muestra un análisis sobre los lineamientos que se deben tener
presente, para desarticular un sector empresarial, identificando las necesidades,
fortalezas y debilidades , para llevar a cabo este análisis se deben tener en cuenta
cuatro elementos que inciden en el sector empresarial y que son importantes para
identificar las necesidades insatisfechas de la empresa:
5. Competidores: El significado de la palabra competencia (del latín competencia) tiene dos
grandes vertientes: por un lado, hace referencia al enfrentamiento o rivalidad, en el caso
empresarial es necesario determinar las barreras de entrada que son:
Economías de escala: Hace referencia a la reducción en los costos unitarios a
medida que aumenta el volumen de unidades elaboradas. El modelo a escala baja
no es competitivo por costos
Proveedores: puede ser una persona o una empresa que abastece a otras
empresas con existencias (artículos), los cuales serán transformados para
venderlos posteriormente o directamente se compran para su venta.
Clientes: Del latín cliens, el término cliente permite hacer mención a la persona
que accede a un producto o servicio a partir de un pago. En determinado tipo de
negocio los compradores se comportan como un grupo importante y con poder lo
que muchas veces influye en la baja de precios.
Productos sustitutos: Los bienes sustitutos son bienes que compiten en el mismo
mercado. Se puede decir que dos bienes son sustitutos cuando satisfacen la
misma necesidad, para detectar estos productos o servicios es necesario revisar
su función para mejorar el desempeño adquirido frente a lo existente,
INDICE:
Análisis de competidores.
Análisis de los proveedores.
Análisis de clientes.
Análisis de productos sustitutos.
Necesidades genéricas y comportamiento del consumidor.
Cambios socioculturales y oportunidades.
COMENTARIOS:
El artículo nos ayuda a detectar las necesidades insatisfechas de un sector, sus
carencias o debilidades para hacer las correcciones correspondientes y poder
encontrar nuevas oportunidades de negocio.
Todo persona que quiera ser emprendedor debe tener claridad de lo que quiera
presentar en su producto o servicio hacer las innovaciones para satisfacer las
necesidades de los consumidores y no limitarse a observar tratando de tener un
buen poder de negociación.
6. TITULO:
Informe GEM- Bogotá 2010, Global Entrepreneurship Monitor
DATOS BIBLIOGRAFICOS:
Rafael Augusto Vesga,, Raúl Fernando Quiroga, Universidad de los Andes, Facultad de
administracion, cámara de comercio de Bogotá, Ediciones Uní Andes, 2012
Disponible en: http://camara.ccb.org.co/documentos/6792_informe_gem_2010.pdf
PALABRAS CLAVE:
Aspiraciones, competitividad, creación, Economía, Eficiencia, Emprendimiento, Empresas,
Estudio, Formación, Gobierno, Individuo, Gobierno, Individuo, Innovación, Oportunidad,
Persistencia
RESUMEN:
Es un proyecto de investigacion, conformado por investigadores de 55 paises de los cinco
continentes, En colombia esta conformado por investigadores de las distintas
universidades, es una entidad sin animo de lucro que se encarga de monitorear la
actividad empresarial enfocada en el emprendimiento.
El inicio de esta investigacion se realizo para Bogota, pero en el año 2010 se incorporaron
cinco regiones: Caribe, Eje Cafetero, Bucaramanga, Medellin y Cali. El objetivo de este
estudio es enfocarse en el logro de tres objetivos:
Medir el nivel de actividad empresarial en los distintos países participantes.
Identificar los factores determinantes de creación de nuevas empresas.
Formular políticas que puedan estimular la creación de nuevas empresas.
7. El emprendimiento es un fenómeno que opera en tres niveles
Del individuo
De las empresas
Y el marco de las instituciones, la economía y las decisiones políticas dentro de
una sociedad
La encuesta para Bogotá, fue realizada por el centro nacional de consultoría, permitiendo
identificar las condiciones de la ciudad sus características utilizando tres fuentes de
información para elaborar el análisis
Encuesta a la población adulta de 18 a 64 años , en esta se recoge información de
adultos que están en proceso de crear empresa , en este trabajo se tienen en
cuenta los emprendedores nacientes, nuevos empresarios y empresarios ya
establecidos
Encuesta a expertos nacionales, donde se recogen opiniones sobre creación de
empresa, capacidad de la población para crearlas y reconocimiento hacia los
nuevos emprendedores
Fuentes secundarias relacionadas con variables socioeconómicas donde se
recopilan varios datos como desempleo, rango educativo, infraestructura y nivel de
competitividad
De acuerdo con el estudio realizado en este informe, se pudo evidenciar que Bogotá,
presenta niveles de emprendimiento por oportunidad mayores que los que se
presentan en el resto del País. Bogota, tiene La TEA (tasa de actividad
emprendedora) más alta respecto a las demás regiones, mejor actitud y motivación
en sus ciudadanos para creación de empresa con un ambiente de negocios más
exigente que otros, obligados a proponer novedades en el mercado como condición
de sobrevivir y salir adelante.
INDICE:
Presentación
Introduccion
8. Metodología 15
Encuesta a la población adulta de 18 a 64 años de edad (Adult Population Survey,
APS) 15
Encuesta a expertos nacionales (National Expert Survey, NES) 15
Fuentes secundarias relacionadas con variables socioeconómicas de los países
Participación de los países en el 2009
El reto de la ciudad emprendedora
Bogota como ciudad emprendedora, el reto de la medición
Los esfuerzos de la alcaldía de Bogotá y de la Cámara de Comercio de Bogotá
para fomentar el emprendimiento
Los resultados de la medición GEM – Bogotá en 2009
La utilidad de GEM
Entorno económico de Bogotá 2009
Relacion de la tasa actividad emprendedora ( TEA)
Resultados de la tasa de actividad emprendedora
Actitudes y percepciones de los bogotanos frente a la creación de nuevas
empresas
Percepción sobre una posible aventura empresarial
Percepción sobre la actitud de los medio de comunicación frente al
emprendimiento
Redes con emprendedores de los bogotanos y colombianos
Temor al fracaso empresarial
Percepción de oportunidades
Actividad emprendedora por genero
Motivaciones de necesidad y oportunidad
Edad
Nivel de educación
Nivel de ingresos
Antecedentes empresariales
Nivel de formalidad
Sectores de actividad
Tecnología utilizada por las empresas nuevas y establecidas
9. Nivel de inversión requerido para la creación de empresas
Impacto de las empresas nuevas y establecidas
En la innovación , combinación mercado-producto nuevo
Generación de empleo y expectativas de alto crecimiento
Exportaciones
Programas de apoyo para el emprendimiento en Bogotá
Condiciones generales del entorno en que se desarrolla la creación y el
crecimiento de las nuevas empresas en Bogotá
Análisis de la encuesta a expertos
Información detallada relacionada con las condiciones del entorno
Comparaciones entre Bogotá y otras ciudades en América Latina y en el mundo
según la metodología
Ficha técnica de la encuesta para Bogotá
Glosario de los principales términos e indicadores del Global Entrepreneurship
monitor GEM
Actividades empresariales en las 55 economías GEM 2009
Acerca del equipo GEM Bogotá
Universidad de los andes facultad de administracion
Cámara de comercio de Bogotá
COMENTARIOS:
Teniendo en cuenta que Bogota, ha ganado reconocimiento nacional e
internacional como un destino importante para vivir y hacer negocios,
permaneciendo dentro de las diez mejores ciudades latinoamericanas. Debemos
aprovechar todas las herramientas que nos presentan para la creación de
empresa.
Además se cuenta con el apoyo de las diferentes entidades que nos pueden
aportar en el proceso emprendedor, entidades que brindan asesoría y apoyo
financiero a las diferentes ideas de negocio, buscando creación de empresas, el
crecimiento de la misma, el desarrollo económico y la generación de empleo para
todos!
10. TITULO:
Política Nacional de Emprendimiento
DATOS BIBLIOGRAFICOS:
RESTREPO, Abondano. J.M (2010). Sobre la política nacional de emprendimiento: un
enfoque desde la competitividad http://www.revistaperspectiva.com/archivos/revista/
PALABRAS CLAVE:
Emprendimiento, Desempleo, Economía, Empleo, Empresas, Mi pymes
RESUMEN:
El articulo nos muestra que si bien es cierto la Economía Colombiana ha mostrado en los
últimos años, algunos signos de crecimiento que le podría permitir al País lograr mejor
calidad de vida. También manejamos un alto porcentaje de desempleo con tendencias al
empeoramiento, razón por la cual el gobierno diseño la LEY 1014 DE 2006 de fomento de
la cultura de emprendimiento, el cual define que el papel del estado es promover la
alianza público- privada, académica y facilitar condiciones para el emprendimiento.
Los economistas están de acuerdo que le creación de empresa y el emprendimiento son
de gran ayuda para el crecimiento económico del País, motivo por el cual la política de
emprendimiento está muy fortalecida facilitando la actividad empresarial, impulsando el
acceso a financiación, fomentando el crecimiento de la industria y buscando aliados que
capaciten y acompañen a los emprendedores en su iniciativa de hacer empresa
11. INDICE:
Articulo ¨Sobre la política nacional de emprendimiento: Un enfoque desde la
competividad¨.
COMENTARIO:
Las políticas del gobierno hacia el emprendimiento, están orientadas a fortalecer,
capacitar y financiar proyectos que contribuyan a fortalecer nuestra economía y
formar futuros empresarios
TITULO:
Doing business Colombia 2011
DATOS BIBLIOGRAFICOS
http://webserver3.deloitte.com.co/Doing%20Business%20Colombia%202011%20Span
ish%20Version%20FINAL%2026042011.pdf
PALABRAS CLAVE:
Participación, sociedades, establecimientos, comerciales, regulaciones cambiarias,
endeudamiento, inversión, empleos, aspectos ambientales, propiedad intelectual,
beneficiarios arancelarios,
RESUMEN:
Doing business 2011, es el octavo informe anual que se encarga de investigar las
regulaciones que favorecen la actividad empresarial, se analizan las regulaciones que
influyen en once faces de la vida empresarial como son:
Apertura de una empresa
12. Manejo de permisos de construcción
Registro de propiedades
Obtención de crédito
Protección de inversores
Pago de impuestos
Comercio transfronterizo
Cumplimiento de contratos
Cierre de una empresa
Obtención de electricidad
Empleo de trabajadores
Se centra principalmente en la perspectiva de las pequeñas empresas nacionales y
analiza las regulaciones que influyen, Doing Business tiene un ámbito limitado y no tiene
en cuenta los costos y beneficios de la regulación desde la perspectiva de la sociedad en
conjunto.
Cita las regulaciones frente a los aspectos cambiarios, los controles con la Dian,
regulaciones con la Superintendencia de sociedades, Superintendencia financiera,
Intermediarios financieros, Banco de la Republica, contratos estatales, registro de
proveedores, todo lo relacionado con el sistema laboral, seguridad social, temas
ambientales, y aspectos tributarios.
INDICE:
Prefacio
Resumen Ejecutivo
Midiendo para obtener resultados
Aspectos que cubre Doing Business
Aspectos que Doing Business no cubre
Doing Business una guía para el usuario
Notas de los datos
Resúmenes de las reformas de Doing Business
13. COMENTARIOS:
Como complemento a las anteriores lecturas este documentos nos presenta los
aspectos que debe tener en cuenta el empresario que decida hacer empresa en
nuestro País, proporciona todas las regulaciones sobre apertura de empresa como
se deben obtener los diferentes permisos y trámites para cumplir a cabalidad con
los requisitos legales y normatividad.
14. OBJETIVOS
El objetivo de las lecturas sugeridas, nos impulsa a crear empresa y cumplir
nuestros sueños, crear empresa no es fácil pero tampoco imposible como para no
lograrlo, solo debemos tener encuentra que existen unos pasos sencillos que
debemos seguir para hacer las cosas bien desde el inicio:
Establecer un proyecto o idea de negocio
Identificar las oportunidades que tenemos a nuestro alrededor
Acudir a los organismos que impulsan el emprendimiento para ver las
ayudas existentes para la creación de una empresa
Crea una empresa de manera legal
Capacitarnos
15. REFERENCIAS
Silva Duarte, Jorge Enrique. (2008). Emprendedor. (1era edición).Bogotá:
Alfaomega
Cámara de Comercio de Bogotá et al (2010) Informe GEM-Bogotá- 2010.
Disponible enhttp://camara.ccb.org.co/documentos/6792_informe_gem_2010.pdf
Deloitee (2010). Doingbusiness Colombia 2010. Disponible en:
http://webserver3.deloitte.com.co/doing%20business/2010/Doing%20Business%20
Colombia%202010%20150910.pdf
http://www.youtube.com/watch?v=RoLoFe3Eze8
Matiz. Francisco. Emprendimiento como un pilar para la competitividad de
Las naciones, Revista EAN No 57. Agosto 2006.
http://redalyc.uaemex.mx/redalyc/pdf/206/20605707.pdf
Política Nacional de Emprendimiento. Disponible en:
http://www.mincomercio.gov.co/econtent/documentos/Emprendimiento/
Video. Dar un paso más, se encuentra en.
http://www.epicadero.com/prodinfo.asp?idC=1&idp=125&idsc=170Página 4 de 8
Video. Historia Tony Melendez, nunca digas no puedo, se encuentra en.
Weiss, Sam, Ese no es mi problema, video, http://www.youtube.com/watch
http://www.e-conomic.es/programa/glosario/definicion-proveedor
http://mktunlam.blogspot.es/1211159940/
