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       DEL ESTADO DE MÉXICO
              UAP NEZAHUALCOYOTL
               
 GESTIÓN DIRIGENCIAL
    COMUNITARIA
   Ramírez Martínez Karla Ivone
    Flores Méndez Delia Nallely
   Cárdenas López Blanca Lidia
   Navarro Pantoja Perla Ivonne
Hernández Caballero Miguel Claudio
Dirigente comunitario
          
                       El ejercicio
Amplia gama de
                    practico de su rol      manejo
   tareas
                      le va dando:




 Muchas tareas y      Con estilo y
                                         Aprendizaje y
responsabilidades    gestión propia



 Sin elementos
  teóricos o de      Se forma en la
                                         Conocimientos
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                          
 ¿en donde emana el rol que
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 ¿Cuáles serían las grandes
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• Distribuyendo el            •Debe tener una visión
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  para que esto                              precisos .
  facilite la                      •Proponer nuevas
                               actividades y generar
  participación del             los grupos o equipos
  máximo de los

                          
                                           de trabajo.
  miembros .




•No debe ocultar                 • Tiene claro lo que hay
 información, debe                       que hacer y cómo
                                      hacerlo, involucra a
 asignar                        otros, los entusiasma con
 responsabilidades, ap             sus ideas, sabe formar
 oyar y estimular a los          equipos de trabajo, que
 mas tímidos.                  trabaja en equipo y no en
                                           forma solitaria.
SOBRE ALGUNAS HABILIDADES QUE DEBE
  TENER UN DIRIGENTE COMUNITARIO.


 La actual ley N° 19.418 de Juntas de Vecinos y
  demás organizaciones sociales confiere a los
  dirigentes de las organizaciones sociales
  algunas funciones y atribuciones que se
  relacionan con el rol que implementa un líder
  en una organización

 La dirigencia social surge de un mecanismo
  establecido en la ley, esto significa asegurar
  representatividad y rotación en los cargos de la
  organización, los socios son los que eligen
  democráticamente a los dirigentes; y estos influyen por
  sus méritos sobre el resto y no por el mero hecho de
  ocupar un cargo, los socios esperan de sus dirigentes
  que contribuyan a la creación de un clima que estimule
  la participación y el aporte de todos.
habilidades importantes

                      
              Esto supone saber pensar, expresarse y
              actuar en concreto, pero también en
 HABILIDAD    abstracto, tener un pensamiento global,
CONCEPTUAL.   general.

              Esta es quizás, para el dirigente comunitario
              de origen y cultura popular uno de los
              aspectos más necesarios y más difíciles de
              desarrollar.
conocimiento o capacidad respecto de una
                           materia determinada, por ejemplo: tener
  HABILIDAD                una habilidad técnica para un determinado
   TÉCNICA                 deporte, curar a la gente, orientar la

                                
                           economía, arreglar motores, etc.



  - EN EXPRESIÓN ORAL Y ESCRITA
  - EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN
  DE REUNIONES
  -EN PLANTEAMIENTO Y
   PROGRAMACIÓN BÁSICA

                                capacidad     para      trabajar    con
HABILIDAD Y SENSIBILIDAD        personas, para transmitir sus ideas y
  PARA TRABAJAR CON             para obtener Un buen trabajo de
   GRUPOS HUMANOS.              equipo.        Sensibilidad        para
                                escuchar, sentir, observar convivir con
                                la gente

HABILIDAD DE GESTIÓN EN EL   sentido de generar, de
 SENTIDO DE SABER HACER
                             saber dónde se debe
CONCRETAMENTE, Y NO SÓLO
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LIDERAZGO EFECTIVO.



              LÍDER EFECTIVO




PRIMERO ES MEJORAR QUE NECESITAMOS CAMBIAR
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                           
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           LAS ORGANIZACIONES SOCIALES

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              PARA SER EFECTIVO



                 
 PLANIFICAR ACCIONES FUTURAS Y TRANSMITIR
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                 Tareas y Funciones del Dirigente
                           Comunitario
                               
ARTÍCULO 22 DE LA LEY N 19.418).LAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS

   RESPONSABILIDADES PERMANENTES, DENOMINADAS CARGOS

      LAS ORGANIZACIONES TIENE UN DIRECTORIO
     CONSTITUIDO POR LOS CARGOS DE: PRESIDENTE

    En el artículo 22, establece las funciones que debe
    desempeñar el presidente
FUNCIONES Y TAREAS ESTÁN DEFINIDAS
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gestion dirigencial comunitaria

  • 1. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO UAP NEZAHUALCOYOTL  GESTIÓN DIRIGENCIAL COMUNITARIA Ramírez Martínez Karla Ivone Flores Méndez Delia Nallely Cárdenas López Blanca Lidia Navarro Pantoja Perla Ivonne Hernández Caballero Miguel Claudio
  • 2. Dirigente comunitario  El ejercicio Amplia gama de practico de su rol manejo tareas le va dando: Muchas tareas y Con estilo y Aprendizaje y responsabilidades gestión propia Sin elementos teóricos o de Se forma en la Conocimientos formación practica académica
  • 3.  ¿Qué es el rol del dirigente?   ¿en donde emana el rol que tiene el dirigente comunitario?  ¿Cuáles serían las grandes responsabilidades que tiene un dirigente?
  • 4. • Distribuyendo el •Debe tener una visión poder entre todos clara y objetivos para que esto precisos . facilite la •Proponer nuevas actividades y generar participación del los grupos o equipos máximo de los  de trabajo. miembros . •No debe ocultar • Tiene claro lo que hay información, debe que hacer y cómo hacerlo, involucra a asignar otros, los entusiasma con responsabilidades, ap sus ideas, sabe formar oyar y estimular a los equipos de trabajo, que mas tímidos. trabaja en equipo y no en forma solitaria.
  • 5. SOBRE ALGUNAS HABILIDADES QUE DEBE TENER UN DIRIGENTE COMUNITARIO.  La actual ley N° 19.418 de Juntas de Vecinos y demás organizaciones sociales confiere a los dirigentes de las organizaciones sociales algunas funciones y atribuciones que se relacionan con el rol que implementa un líder en una organización
  • 6.   La dirigencia social surge de un mecanismo establecido en la ley, esto significa asegurar representatividad y rotación en los cargos de la organización, los socios son los que eligen democráticamente a los dirigentes; y estos influyen por sus méritos sobre el resto y no por el mero hecho de ocupar un cargo, los socios esperan de sus dirigentes que contribuyan a la creación de un clima que estimule la participación y el aporte de todos.
  • 7. habilidades importantes  Esto supone saber pensar, expresarse y actuar en concreto, pero también en HABILIDAD abstracto, tener un pensamiento global, CONCEPTUAL. general. Esta es quizás, para el dirigente comunitario de origen y cultura popular uno de los aspectos más necesarios y más difíciles de desarrollar.
  • 8. conocimiento o capacidad respecto de una materia determinada, por ejemplo: tener HABILIDAD una habilidad técnica para un determinado TÉCNICA deporte, curar a la gente, orientar la  economía, arreglar motores, etc. - EN EXPRESIÓN ORAL Y ESCRITA - EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE REUNIONES -EN PLANTEAMIENTO Y PROGRAMACIÓN BÁSICA capacidad para trabajar con HABILIDAD Y SENSIBILIDAD personas, para transmitir sus ideas y PARA TRABAJAR CON para obtener Un buen trabajo de GRUPOS HUMANOS. equipo. Sensibilidad para escuchar, sentir, observar convivir con la gente
  • 9.  HABILIDAD DE GESTIÓN EN EL sentido de generar, de SENTIDO DE SABER HACER saber dónde se debe CONCRETAMENTE, Y NO SÓLO DE REPRESENTAR ir, con quién conversar
  • 10. LIDERAZGO EFECTIVO. LÍDER EFECTIVO PRIMERO ES MEJORAR QUE NECESITAMOS CAMBIAR ALGUNOS ASPECTOS DE NUESTRA CONDUCTA LO SEGUNDO, LA VOLUNTAD Y LA MOTIVACIÓN
  • 11. LÍDERES QUIEREN SER EFECTIVOS  ser capaces de lograr las metas que se proponen con el menor costo de tiempo y de recursos materiales y humanos posibles LAS ORGANIZACIONES SOCIALES El dirigente debe ser un líder efectivo, es decir, con su comportamiento lograr que los demás integrantes se esfuercen en alcanzar las metas de la organización
  • 12. CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER UN LÍDER PARA SER EFECTIVO  PLANIFICAR ACCIONES FUTURAS Y TRANSMITIR ESA VISIÓN A LOS DEMÁS. MANTENER UNA DIRECCIÓN CLARA SOBRE EL FUTURO DE LA ORGANIZACIÓN. SER CAPAZ DE ANIMAR A LOS DEMÁS PARA CONSTRUIR LA REALIDAD QUE SE DESEA.
  • 13. EL PAPEL DEL DIRIGENTE EN LA ORGANIZACIÓN SOCIAL Tareas y Funciones del Dirigente Comunitario  ARTÍCULO 22 DE LA LEY N 19.418).LAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS RESPONSABILIDADES PERMANENTES, DENOMINADAS CARGOS LAS ORGANIZACIONES TIENE UN DIRECTORIO CONSTITUIDO POR LOS CARGOS DE: PRESIDENTE En el artículo 22, establece las funciones que debe desempeñar el presidente
  • 14. FUNCIONES Y TAREAS ESTÁN DEFINIDAS AMPLIAMENTE QUE CUALQUIER DIRIGENTE, DE CUALQUIER ORGANIZACIÓN COMUNITARIA CLUB DEPORTIVO, CENTRO JUVENIL, ETC SE DEBE REALIZAR POR LEY.
  • 15. PRESIDENTE COMUNITARIO Los bienes que conformen el patrimonio de cada junta de vecinos y de cada una de las demás organizaciones comunitarias, serán administrados por el presidente
  • 16. Corresponde al presidente las atribuciones Citar a asamblea general ordinaria o extraordinaria Ejecutar los acuerdos de la asamblea. Rendir cuenta anualmente a la asamblea del manejo e inversión de los recursos que integran el patrimonio de la organización.
  • 18.
  • 19.  ¿QUE confiere La actual ley N° 19.418 ?
  • 20. ¿Cuáles serían las grandes responsabilidades que tiene un dirigente?
  • 21.  ¿menciona una atribución del directorio comunitario?
  • 22.  Menciona ¿cuales son los 2 aspectos de Liderazgo Efectivo?