El documento contrasta lo urgente frente a lo importante, señalando que lo urgente se relaciona con el tiempo mientras que lo importante promueve el crecimiento. También describe tres problemas comunes que son hacer mucho por poco tiempo, hacer poco por mucho tiempo y hacer cosas equivocadas. Finalmente, enfatiza la necesidad de administrar prioridades, identificar fortalezas y gastar el tiempo en aquello que es realmente importante.

3. Urgente vs Importante
El éxito es el logro progresivo de una
meta predeterminada

4. El trabajo difícil es la
acumulación de
cosas fáciles que
usted no hizo
cuando debía
haberlas hecho.

5. Urgente: tiempo
Importante: crecimiento

6. 1. Muy pocos hacen
mucho
2. Muchos hacen poco
3. Muchos hacen cosas
equivocadas
Los tres problemas comunes:
1. Hago mucho por poco
tiempo
2. Hago poco por mucho
tiempo
3. Hago mucho que no
debo hacer
Abuso
Desuso
Mal uso

7. La razón por la que la
mayoría de las metas no se
alcanzan es porque
hacemos primero las cosas
secundarias.
Robert J. McKain

8. No es la falta de tiempo el problema,
sino es la falta de dirección.
 Administrar Prioridades
 Identificar fortalezas
 Gastar tiempo

9. Eficiencia: hacer las
cosas bien
Efectividad: hacer las
cosas debidas
Peter Drucker

10. Fortalezas: 80%
Aprendizaje: 15%
Debilidades 5%

11. Ley de Pareto

12. Ejemplos Ley de Pareto
20% 80%
Tiempo produce Resultados
Gente ocupa Tiempo
Productos rinde Ganancias
Presentación produce Impacto
Gente dará Dinero
Personas realizarán Decisiones
Trabajo aporta Satisfacción

13. Si algo es importante, encontrarás la manera. Si no
lo es, encontrarás el pretexto.
 Empezaré luego de que
 No es un buen momento
 Si tuviera ayuda
 No estoy preparado
 No tengo lo necesario
 Algo ocurrió
 Tengo mucho que hacer
ahora
 Ya habrá tiempo para eso

14. Por día Por 1 Año Por 5 Años Por 50 Años
10 min 7.6 días 38 días 380 días
15 min 11 días 57 días 570 días
30 min 23 días 114 días 1,141 días
1 hora 46 días 228 días 2,281 días
2 horas 91 días 456 días 4,563 días
Inversión o desperdicio

15. http://youtu.be/ZRauntUkAUE

16. Auto liderazgo
• Establezca Prioridades
• Lleve una agenda
• Aparte tiempo para lo
inesperado
• Haga una tarea a la vez
• Organice su espacio de
trabajo
• Desarrolle sistemas

18. Lo que resulta
verdaderamente
urgente, es ocuparse
de lo importante

19. Jueves 1º agosto 2013
Concéntrese en su equipo, no en la
meta

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