1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
CABUDARE – LARA
PROFESORA:
INTEGRANTE:
ALISABEL MENDEZ
SELENNE GÓMEZ
C.I. Nº V-20.194.548
NOVIEMBRE, 2013
2. Es el conjunto de acciones que la
empresa pone en práctica para
asegurar una ventaja competitiva
a largo plazo. Se trata de algo a
más alto nivel: en que mercado
hay que estar; si hay que seguir
Son descritas mediante el
manejo de las variables de
marketing, es decir, producto,
precio, promoción y plaza.
Desarrollo De Las
Tácticas De Marketing
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El Potencial del Mercado
El Potencial de Ventas
La Previsión de Ventas
La Gestión del Proyecto
El análisis del Punto de Equilibrio.
Ratios Económico – Financieros
Desarrollo De Las
Estrategias De Marketing
Ejecución Y
Control
Un documento escrito en el que de
una forma estructurada se definen los
objetivos comerciales a conseguir en
un periodo de tiempo determinado y
se detallan las estrategias y acciones
que se van a acometer para
alcanzarlos en el plazo previsto.
Para identificar oportunidades,
definir cursos de acción y
determinar
los
programas
operativos.
Objetivos Y Metas
Los objetivos son los que
se proponen alcanzar con
el, las metas son una
descripción más precisa y
explicita de estos objetivos
PARTES
Problemas Y
Oportunidades
Resaltar los problemas y
determinar la mejor forma
de actuar ante ellos.
Índice
Análisis De La
Situación
Análisis Del
Mercado Objetivo
Se
utilizan
criterios
demográficos, geográficos,
psicológicos, y estilo de vida.
Condiciones Generales: Son las
variables o grandes tendencias de
tipo
tecnológico,
políticoeconómico, legal o sociocultural,
que afectan a todo el ámbito en el
que la empresa desarrolla sus
operaciones.
Facilitar encontrar
inmediatamente lo
que se busca.
Proporciona un conocimiento
del entorno económico: en él
vive la empresa y se
desarrollarán las estrategias.
Condiciones de la Competencia: Se
presenta con detalle a los principales
posibles competidores, sus productos, sus
debilidades, puntos fuertes, cuotas de
mercado proveedores y estrategias y
tácticas actuales y previsibles en el futuro.
Sumario
Ejecutivo
Es el resumen del
conjunto
del
plan.
Incluye los principales
objetivos, las estrategias
y los recursos que serán
necesarios, así como los
principales resultados en
términos de metas, como
retorno obre inversión o
participación
de
mercado.
Introducción
Condiciones de la Propia
Empresa: Se analizan en
forma
objetiva,
los
productos, los proveedores,
el know-how, la experiencia
y el soporte financiero.
Describe el producto de
modo tal que cualquier
persona,
comprenda
perfectamente lo que se
propone.
